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伊藤恭／編著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名同友館出版年月2017年02月サイズ236P 21cmISBNコード9784496052613ビジネス 開業・転職 アパート経営10のステップで夢をかなえるフランチャイズ加盟ワークブックジユウ ノ ステツプ デ ユメ オ カナエル フランチヤイズ カメイ ワ-クブツク 10／ノ／ステツプ／デ／ユメ／オ／カナエル／フランチヤイズ／カメイ／ワ-クブツク※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞飲食店の1年以内の廃業率34・5%、3年ではなんと70%以上!お店を失いたくなければ絶対に知っておくべき事実がここにあります。
＜収録内容＞序章 多くのお店はなぜ「1年以内」に廃業してしまうのか?あなたのお店の危険度がすぐにわかる3つの質問(自分にとっての「理想のお店」を作ってはいけませんお客さまが求めているのはどんなお店ですか? ほか)第1章 お店作りの「やってはいけない」?ひとめでわかるダメなお店、このお店はいったい何屋さん?(お客さまが入店しづらい「カッコいいお店」「寒色の外観」「業態」と内装がミスマッチなお店は失敗する! ほか)第2章 料理とメニューの「やってはいけない」?「おいしい料理」ではなく「売れる商品」「儲かる商品」を作ろう(「おいしい料理」と「売れる商品」はまったくの別物です「原価率30パーセント」を守っていたら、儲かるものも儲かりません ほか)第3章 接客とスタッフ教育の「やってはいけない」?お客さまとスタッフの両方にとって楽しいお店になっていますか?(テンションが高い店長は、業績を頭打ちにしてスタッフの離職率を高めますもしかして「従業員を教育してもムダだ!」なんて思っていませんか? ほか)第4章 集客の「やってはいけない」?値下げや広告ではなく「高い価値」を提供すればお客さまは集まります(思いつきの「値下げ」は「売り上げが伸びる」どころか客足が遠のきますアルコールドリンク(生ビール以外)をきちんと売らないお店は儲かりません ほか)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2475334Suda Mitsuhiko / Cho / Zettai Ni Yatte Haikenai Inshoku Ten No Hosoku 25メディア：本/雑誌重量：272g発売日：2020/03JAN：9784866800745絶対にやってはいけない飲食店の法則25[本/雑誌] / 須田光彦/著2020/03発売

伊藤恭／編著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名同友館出版年月2017年02月サイズ236P 21cmISBNコード9784496052613ビジネス 開業・転職 アパート経営10のステップで夢をかなえるフランチャイズ加盟ワークブックジユウ ノ ステツプ デ ユメ オ カナエル フランチヤイズ カメイ ワ-クブツク 10／ノ／ステツプ／デ／ユメ／オ／カナエル／フランチヤイズ／カメイ／ワ-クブツク※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
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伊藤恭／編著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名同友館出版年月2017年02月サイズ236P 21cmISBNコード9784496052613ビジネス 開業・転職 アパート経営商品説明10のステップで夢をかなえるフランチャイズ加盟ワークブックジユウ ノ ステツプ デ ユメ オ カナエル フランチヤイズ カメイ ワ-クブツク 10／ノ／ステツプ／デ／ユメ／オ／カナエル／フランチヤイズ／カメイ／ワ-クブツク※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
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天田幸宏 藤屋伸二 日本実業出版社ドラッカーリロンデセイコウスル「ヒトリキギョウ」ノキョウカショ アマダユキヒロ フジヤシンジ 発行年月：2019年10月18日 予約締切日：2019年08月14日 サイズ：単行本 ISBN：9784534057280 天田幸宏（アマダユキヒロ） コンセプトワークス株式会社代表取締役。
独自化戦略コンサルタント／ニッチ戦略士。
1973年生まれ。
リクルート（現アントレ）発行の起業支援情報誌『アントレ』の編集者として、18年間でのべ3000人以上の起業家および予備軍を見てきた。
個人的にも起業支援に取り組むなかで、起業家の書籍出版をサポート。
これまで70人以上をプロデュースした実績をもつ。
2012年より藤屋伸二氏に師事し、ドラッカー理論をベースとした「ニッチ戦略」を学ぶ。
2017年より藤屋氏が主宰する「藤屋式ニッチ戦略塾」の全国6か所で展開されるうちの1つの銀座塾を担当 藤屋伸二（フジヤシンジ） 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役。
藤屋式ニッチ戦略塾主宰。
ドラッカーの著書を250回以上読み込んで独自のコンサルティング手法を編み出し、300社以上の業績伸長やV字回復を支援。
現在は「生態的ニッチ戦略」を継続的に勉強するための会員制経営セミナーの開催やFC展開をはじめ講師、執筆活動などに注力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　ひとり起業は「強み」を活かしてしっかり稼ぐ／2　ひとり起業は「コンセプト」で選ばれて稼ぐ／3　ひとり起業は「ニーズ」をとらえてシンプルに稼ぐ／4　ひとり起業は「競争しない」で賢く稼ぐ／5　ひとり起業は「理想客」を見つけてこっそり稼ぐ／6　ひとり起業は「コミュニティ」を押さえて楽しく稼ぐ／7　ひとり起業は「ストーリー」を自在に操り稼ぐ 18年間、3000人の起業家を見てきてわかった体験値×ドラッカー理論＝競争しないで、シンプルに賢く稼ぐ最強の法則。
本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

著者：有田 平出版社：日本地域社会研究所サイズ：ペーパーバックISBN-10：4890228292ISBN-13：9784890228294■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞常識に挑む＜br /＞ 実業家の素顔＜br /＞ 関係者らが明かす、創業四半世紀＜/p＞ ＜p＞1997年にたった6人で創業した、ベンチャー企業、楽天。
創業当時、ネットでモノは売れないと揶揄され、楽天市場の初月の売上げはたった数万円。
しかし、25年経った現在、そのベンチャー企業はショッピングのみならず、ネット上で国内屈指の銀行、証券会社を有し、クレジットカード発行枚数はダントツ日本一、売上高1.7兆円の巨大経済圏を形成する、メガ企業に成長した。
本書では、楽天の成長を紐解くために、創業者、三木谷をはじめ幹部ら15人超にインタビューを敢行。
挑戦と挫折の歴史から、社運をかけて乗り込んだ、携帯電話事業の全貌に至るまで、唯一無二の壮大な物語が完成した。
＜br /＞ 【章立て】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章：聖域を作るな＜br /＞ ・「やる気がないなら、来るな」＜br /＞ ・市場の出店者がゼロになってもいい＜br /＞ ・・・＜br /＞ 第2章：旗を立てよ＜br /＞ ・「オレが営業本部長をやる」＜br /＞ ・グーグル並みのポテンシャル＜br /＞ ・・・＜br /＞ 第3章：地べたを這いつくばれ＜br /＞ ・社名はみんなで考えてほしい＜br /＞ ・倒産寸前の状況＜br /＞ ・・・＜br /＞ 第4章：世界の鏡を見よ＜br /＞ ・英語化の大きな効果＜br /＞ ・イニエスタを連れて帰る＜br /＞ ・・・＜br /＞ 第5章：クレイジーであれ＜br /＞ ・遅れに遅れた基地局設置＜br /＞ ・申込みが殺到、処理システムはパンク＜br /＞ ・・・＜br /＞ 三木谷浩史ロングインタビュー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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Rashisa出版編集部 Rashisa出版ヒトリキギョウカダイジテン ラシサシュッパンヘンシュウブ 発行年月：2021年07月21日 予約締切日：2021年06月01日 ページ数：384p サイズ：単行本 ISBN：9784802132640 あなたの毎日を休日する仕組み作りの方法／現役医大生かつ月収600万円の社長が目指す先／37歳シンママでも物販ビジネスで年商1．8億稼げた理由／高卒・就職経験なしの元バンドマンが月収100万円超えの理由／全コンサル生月収7桁以上達成！ペン一本で月収2400万円／ブログで月1500万稼ぐママが教える「個の力」を育む方法／変化のスピードが早い時代に置いていかれない為に／年間5000万円を稼ぐ慶應生が伝えたいこと／投資不動産リノベ事業でブルーオーシャンを見つけられた理由／SNSマーケティング事業を手掛ける現役高校生社長〔ほか〕 「ひとり」で月収100万円を稼ぐ20の方法。
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著者：田所 雅之出版社：日経BPサイズ：単行本ISBN-10：4822259757ISBN-13：9784822259754■こちらの商品もオススメです ● 現役東大生が教える絶対に成績が上がるハイブリッド勉強法 / 西尾 彰将 / KADOKAWA [単行本] ● 教養としての宗教入門 基礎から学べる信仰と文化 / 中村 圭志 / 中央公論新社 [新書] ● コーチングの神様が教える「できる人」の法則 / マーシャル ゴールドスミス, マーク ライター, 斎藤 聖美 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [単行本] ● 経営戦略全史 / 三谷 宏治 / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本（ソフトカバー）] ● 影響力の武器 なぜ、人は動かされるのか 第3版 / ロバート・B・チャルディーニ, 社会行動研究会 / 誠信書房 [単行本] ● 外資系コンサルのプレゼンテーション術 課題解決のための考え方＆伝え方 / 菅野 誠二 / 東洋経済新報社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞スタッフ全員が正社員、平均勤続年数5年以上、定休2日。
高くても、お客様が喜んで通ってくれる!価格以上の価値を生むサロン経営のヒント。
＜収録内容＞1 高くても、お客様が喜んで通ってくれるサロン3つのカギ2 「お客様は誰か?」を決める3 サロンの「ウリ」で差別化する4 価格以外の「コスト」を下げる5 客単価3割アップを目指す値上げの具体策6 お客様に通い続けてもらう次回予約の工夫7 ワンランク上のサロンのスタッフ育成8 感動接客を生む人間力の磨き方＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2280493Yoshio Kenichi / Cho / Kyaku Tanka 3 Wari up! ”One Rank Jo No Salon” No Tsukurikata (DO)メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2018/09JAN：9784495540074客単価3割アップ!「ワンランク上のサロン」のつくり方[本/雑誌] (DO) / 由雄顕一/著2018/09発売

須田光彦／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名フォレスト出版出版年月2020年04月サイズ222P 19cmISBNコード9784866800745ビジネス 開業・転職 お店のつくりかた商品説明絶対にやってはいけない飲食店の法則25ゼツタイ ニ ヤツテ ワ イケナイ インシヨクテン ノ ホウソク ニジユウゴ ゼツタイ／ニ／ヤツテ／ワ／イケナイ／インシヨクテン／ノ／ホウソク／25飲食店の1年以内の廃業率34・5％、3年ではなんと70％以上!お店を失いたくなければ絶対に知っておくべき事実がここにあります。
序章 多くのお店はなぜ「1年以内」に廃業してしまうのか?あなたのお店の危険度がすぐにわかる3つの質問（自分にとっての「理想のお店」を作ってはいけません｜お客さまが求めているのはどんなお店ですか? ほか）｜第1章 お店作りの「やってはいけない」?ひとめでわかるダメなお店、このお店はいったい何屋さん?（お客さまが入店しづらい「カッコいいお店」「寒色の外観」｜「業態」と内装がミスマッチなお店は失敗する! ほか）｜第2章 料理とメニューの「やってはいけない」?「おいしい料理」ではなく「売れる商品」「儲かる商品」を作ろう（「おいしい料理」と「売れる商品」はまったくの別物です｜「原価率30パーセント」を守っていたら、儲かるものも儲かりません ほか）｜第3章 接客とスタッフ教育の「やってはいけない」?お客さまとスタッフの両方にとって楽しいお店になっていますか?（テンションが高い店長は、業績を頭打ちにしてスタッフの離職率を高めます｜もしかして「従業員を教育してもムダだ!」なんて思っていませんか? ほか）｜第4章 集客の「やってはいけない」?値下げや広告ではなく「高い価値」を提供すればお客さまは集まります（思いつきの「値下げ」は「売り上げが伸びる」どころか客足が遠のきます｜アルコールドリンク（生ビール以外）をきちんと売らないお店は儲かりません ほか）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
あらかじめご了承ください登録日2020/03/19

須田光彦／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名フォレスト出版出版年月2020年04月サイズ222P 19cmISBNコード9784866800745ビジネス 開業・転職 お店のつくりかた商品説明絶対にやってはいけない飲食店の法則25ゼツタイ ニ ヤツテ ワ イケナイ インシヨクテン ノ ホウソク ニジユウゴ ゼツタイ／ニ／ヤツテ／ワ／イケナイ／インシヨクテン／ノ／ホウソク／25飲食店の1年以内の廃業率34・5％、3年ではなんと70％以上!お店を失いたくなければ絶対に知っておくべき事実がここにあります。
序章 多くのお店はなぜ「1年以内」に廃業してしまうのか?あなたのお店の危険度がすぐにわかる3つの質問（自分にとっての「理想のお店」を作ってはいけません｜お客さまが求めているのはどんなお店ですか? ほか）｜第1章 お店作りの「やってはいけない」?ひとめでわかるダメなお店、このお店はいったい何屋さん?（お客さまが入店しづらい「カッコいいお店」「寒色の外観」｜「業態」と内装がミスマッチなお店は失敗する! ほか）｜第2章 料理とメニューの「やってはいけない」?「おいしい料理」ではなく「売れる商品」「儲かる商品」を作ろう（「おいしい料理」と「売れる商品」はまったくの別物です｜「原価率30パーセント」を守っていたら、儲かるものも儲かりません ほか）｜第3章 接客とスタッフ教育の「やってはいけない」?お客さまとスタッフの両方にとって楽しいお店になっていますか?（テンションが高い店長は、業績を頭打ちにしてスタッフの離職率を高めます｜もしかして「従業員を教育してもムダだ!」なんて思っていませんか? ほか）｜第4章 集客の「やってはいけない」?値下げや広告ではなく「高い価値」を提供すればお客さまは集まります（思いつきの「値下げ」は「売り上げが伸びる」どころか客足が遠のきます｜アルコールドリンク（生ビール以外）をきちんと売らないお店は儲かりません ほか）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
あらかじめご了承ください登録日2020/03/19