＜p＞本書は、ドラマクイーン、ナルシスト、ブレイマーなど、異常な言動をとる「残念な管理職」（その行動の多くは、パワハラに該当する可能性があります）の特徴を概観し、部下としての対処法を解説します。
共著者の一人である特定社会保険労務士の鈴木氏が「残念な管理職」の実態分析と対応策を整理し、産業医として数多くの会社の現場を見てきた精神科医（医学博士）の長谷川氏が、異常な言動をとる管理職について、精神医学的な視点から分析を行っています。
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＜br /＞ 　(kobo glo、kobo touch、kobo miniでは一部見えづらい場合があります）＜/p＞ ＜p＞『業界地図』の大定番！＜br /＞ 3年連続 No.1(類書販売部数、全国有名書店調べ)＜/p＞ ＜p＞『会社四季報』の業界専門記者が全力執筆！＜br /＞ 日本の業界構造を知るうえで最も身近な手引き書が、今年もさらにパワーアップしました。
＜/p＞ ＜p＞昨年版よりも24ページ増、合計280ページの大ボリューム！ 厳選153業界(3500社)をフルカラー収録。
＜br /＞ 「ビッグデータ」、「動画配信サービス」、「無料通話アプリ」、「シェールガス革命」など、ホットトピックを深掘りした「注目業界」も全20業界掲載。
＜br /＞ 既存業界も全ページにわたって刷新し、気になる外国企業の記述を大幅に拡充、グローバルな勢力図がばっちりつかめます。
＜br /＞ また、本誌だけの巻頭企画として、「GDP大図解」、「給与格差、全序列」、「この30年の主力業界推移」など、個別業界ではつかめないマクロを俯瞰するのに役立つインフォグラフィックスを用意。
日本経済の図解入門としても好適です。
＜/p＞ ＜p＞★主な収録業界★＜br /＞ 【特集】＜br /＞ 業界から見た日本経済、儲けの格差 全序列、業界の浮沈 この30年＜/p＞ ＜p＞【注目業界】＜br /＞ 1ゲーム、2グローバル金融、3動画配信サービス、4スマートフォン、5ビッグデータ、6無料通話・メールアプリ、7シェールガス革命、8LNG［輸入］、9スマートグリッド、10PB、11エコカー、12航空機産業、13独立行政法人、14芸能プロダクション、15プロスポーツ、16ファッションブランド、17レアメタル・レアアース、18液晶・有機EL、19炭素繊維、20LED照明＜/p＞ ＜p＞【自動車・機械】＜br /＞ 21自動車［世界］、22自動車［国内］、23自動車部品、24二輪車、25トラック、26タイヤ、27自転車、28中古車・カー用品、29建設機械、30工作機械、31産業ロボット、32プラントエンジニアリング、33重機・造船、34鉄道車両＜/p＞ ＜p＞【エレクトロニクス機器】＜br /＞ 35電機大手、36テレビ、37白モノ・生活家電、38デジタルカメラ、39半導体、40リチウムイオン電池、41太陽電池、42電子部品、43EMS、44半導体製造装置、45カーナビ、46パソコン［PC］、47複写機・プリンタ、48電子書籍端末、49時計＜/p＞ ＜p＞【情報通信・インターネット】＜br /＞ 50ポータル・検索、51eコマース、52SNS、53ITサービス、54ソフトウエア、55携帯電話事業者、56インターネット回線、57携帯電話端末［国内］、58携帯販売代理店＜/p＞ ＜p＞【資源・エネルギー・素材】＜br /＞ 59原子力発電、60電力・ガス、61水ビジネス、62資源メジャー、63鉄鋼、64非鉄金属、65石油、66化学、67塗料・インキ、68紙・パルプ、69繊維、70ガラス・セメント＜/p＞ ＜p＞【金融・法人サービス】＜br /＞ 71メガバンク、72地方銀行、73信用金庫・信用組合、74クレジットカード・信販、75流通系・ネット銀行、76消費者金融、77証券、78ネット証券、79損害保険、80生命保険、81リース、82コンサルティング、83人材サービス、84警備、85監査法人＜/p＞ ＜p＞【食品・農業】＜br /＞ 86食品［加工食品］、87食品［菓子・パン］、88食材［製糖、製粉、製油］、89飲料、90ビール、91農業ビジネス、92漁業・水産ビジネス＜/p＞ ＜p＞【生活用品】＜br /＞ 93医薬品、94化粧品、95トイレタリー、96文房具・事務用品、97育児・ベビー用品、98ペット用品＜/p＞ ＜p＞【娯楽・エンタメ・メディア】＜br /＞ 99レジャー・テーマパーク、100スポーツ・フィットネス、101ゴルフ、102旅行、103ホテル、104パチンコ・パチスロ、105映画・アニメ、106音楽、107楽器［電子楽器、クラシック］、108放送・全国紙、109広告、110出版、111印刷、112たばこ＜/p＞ ＜p＞【建設・不動産】＜br /＞ 113建設、114不動産、115戸建て住宅、116マンション、117マンション管理、118不動産仲介、119住宅設備＜/p＞ ＜p＞【運輸・物流】＜br /＞ 120空運、121海運、122陸運、123JR、124鉄道［民鉄］、125倉庫、126電線＜/p＞ ＜p＞【流通・外食】＜br /＞ 127コンビニ、128家電量販店、129スーパー、130百貨店、131ショッピングセンター、132家具・インテリア・生活雑貨、133ホームセンター・ディスカウントストア、134通販・テレビ通販、135ドラッグストア、136アパレル［SPA、流通］、137アパレル［メーカー系］、138総合商社、139専門商社、140アウトドア用品、141外食［ファストフード、麺類など］、142外食［ファミレス、居酒屋など］、143中食［持ち帰り弁当など］、144眼鏡・靴・宝飾品＜/p＞ ＜p＞【生活・公共サービス】＜br /＞ 145中央省庁、146防衛、147教育・学習塾、148大学、149ウエディング、150葬式、151病院、152医療機器、153介護＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞上司に苦手意識を持ったり、悩みを抱えたりしたままでは、充実した仕事も、正しい評価も、着実な成長も、いずれも望めません。
『上司』とさえうまくつきあえば、もっとストレートにいうと、『上司』さえ攻略すれば、仕事はよりいっそう楽しくなり、成果も評価も上がり、非常に充実したビジネスライフを送ることができます。
本書は、上司のウラもオモテも知り尽くした著者が、ビジネスパーソンが上司と接するときに有効な考え方や実践法を、あますことなく紹介しています。
『上司を手のひらの上で転がす』ことができるようになり、大きく成長するために、手加減することなく、本音でズバリと切り込みます。
プロローグ　私の部下時代／第1章　上司を100％使いこなせ！／第2章　「伝え方」ひとつで人間関係はガラリと変わる／第3章　変わる会社、変わる人間関係／第4章　会社の外ではこう振る舞え！／第5章　困った上司の攻略法／エピローグ　一流のビジネスパーソンをめざせ！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■毎日たった10分で、＜br /＞ あなたの願望が実現するメソッド＜br /＞ お金、時間、人間関係、健康。
＜/p＞ ＜p＞これらは＜br /＞ 私たちの幸せや願望の＜br /＞ 4大エッセンスと言われています。
＜/p＞ ＜p＞どれを手に入れたいかは、＜br /＞ 人それぞれだと思いますが、＜/p＞ ＜p＞どうすれば、＜br /＞ あなたが求める幸せを＜br /＞ 手に入れることができるのか？＜/p＞ ＜p＞その答えにズバリ答えるメソッドが、＜br /＞ 本書でご紹介する「4つの地図」です。
＜/p＞ ＜p＞これは決して抽象的なものではなく、＜br /＞ 最新科学に基づいた、＜br /＞ シンプルかつ再現性の高いメソッドとして＜br /＞ 全米で注目され、広がっています。
＜/p＞ ＜p＞■著者は、世界中の成功哲学・法則を40年以上研究し、＜br /＞ ベストセラー『金持ち父さん　貧乏父さん』の＜br /＞ 著者・ロバート・キヨサキをはじめ、＜br /＞ 多くの成功者を輩出してきた人物です。
＜/p＞ ＜p＞そんな著者が、＜br /＞ 今までの成功法則を実践＆研究の集大成として＜br /＞ 開発したメソッドが「4つの地図」です。
＜/p＞ ＜p＞この本は、＜br /＞ 「学習する本」ではなく、「実践する本」です。
＜/p＞ ＜p＞ぜひあなたも＜br /＞ 「4つの地図」をマスターして、＜br /＞ あなたが望む幸せを手に入れてください。
＜/p＞ ＜p＞■気になる本書の内容＜/p＞ ＜p＞第1章　人生を変えてくれる「4つの地図」とは？＜br /＞ ◎最新科学が認めた人生を変える「4つの地図」＜br /＞ ◎目の前のチャンスを見逃さない必須エッセンス＜br /＞ ◎脳は、変化よりルーティンワークを求めるようにできている＜br /＞ ◎変化を怖がる、忘却マシーンの脳を変える秘策＜br /＞ ◎長年の成功法則の実践＆研究の集大成＜br /＞ ◎「4つの地図」の科学的メカニズム＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞第2章　幸せ「マインド」をつくる2つの地図＜br /＞ 地図1　明快な地図＜br /＞ ◎本当にやりたいこと、その理由を正確に知る＜br /＞ ◎目的がはっきりした努力、目的があいまいな努力＜br /＞ ◎目的を明確にする方法＜br /＞ ◎目的を明確にするイラスト＜br /＞ ◎「明快な地図」の描き方＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞地図2　予想の地図＜br /＞ ◎不屈の精神をどう構築するか＜br /＞ ◎あなたは、あなたの人生のヒーローであり、一人ぼっちではない＜br /＞ ◎現実的な楽観主義者になれる「予想の地図」の描き方＜br /＞ ◎あなたのヒーローズ・ジャーニーの中身＜br /＞ ◎障害物に対して事前準備するーー「期待のマネジメント」＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞第3章　幸せをつかむ「行動」に導く2つの地図＜br /＞ 地図3　儀式の地図＜br /＞ ◎重要なことを毎日やり遂げる方法＜br /＞ ◎行動は2種類ーー「習慣」と「タスク」＜br /＞ ◎習慣と成功はリンクしている＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞地図4　行動の地図＜br /＞ ◎習慣とタスクの違い＜br /＞ ◎「タイム・マネジメント」より「タスク・マネジメント」＜br /＞ ◎「ビッグ・ピクチャー・フィルター」を活用するーー効率のいいタスクの秘訣1＜br /＞ ◎たった3つに絞るーー効率のいいタスクの秘訣2＜br /＞ ◎スティーブ・ジョブズも3つに絞って実行＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞第4章　あなたの人生は変化する＜br /＞ ◎偉大なことをするために、あなたは生まれてきた＜br /＞ ◎なぜ「理想のライフスタイル」のために努力するのか？＜br /＞ ◎知識を広げるーー「4つの地図」のための参考文献＜br /＞ ◎「明快な地図」を深める参考文献＜br /＞ ◎「予想の地図」を深める参考文献＜br /＞ ◎「儀式の地図」を深める参考文献＜br /＞ ◎「行動の地図」を深める参考文献＜br /＞ ◎全章を通して深める参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞人は人間関係がなければ生きていけません。
それだけに、人間関係の悩みは誰しも持つもの。
しかし、人間関係を避けてはいけません。
人生を飛躍させるのも、人間関係なのです。
著者は、大学卒業後に銀行に入行してから常に人脈・人づきあいについて考え続け、マンションデベロッパーや仕出し弁当販売業、さらに銀座でのクラブ経営までを経験し、その後日本ベンチャー協議会事務局長を経て、株式会社就職課を設立して30代前半にして社長になったという異色の経歴の持ち主。
まさに、人と人との出会いによって人生を切り拓いてきました。
500人の社長と即アポが取れる人脈を築き上げています。
本書では、その経験から編み出した人づきあいの極意を、具合的なノウハウと経験談とで紹介していただきます。
友人になりたい人と友人になるにはどうすればいいのか、パワハラにはどう対処するか、などなど。
ちょっと考え方を変えるだけで、人間関係は劇的に変わります。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。
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＜br /＞ ＜strong＞4年連続売上No.1！　全161業界・3500社を、『会社四季報』の記者が全力解説！ 18業界を新規収録。
既存業界も全面刷新！ ビジネスに、就活に、株式投資に、業界研究本の決定版！＜/strong＞＜br /＞ ●●目次●●＜/p＞ ＜p＞【巻頭特集】＜br /＞ 業界から見た日本経済、給与の格差・全序列、業界天気図一覧表＜/p＞ ＜p＞【注目業界】＜br /＞ TPP、グローバルメディア、グローバル金融、コンサルティング、投資ファンド、無料通話・メールアプリ、電子書籍、動画配信サービス、ゲーム、スマートフォン、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、海底資源開発、シェールガス革命、再生可能エネルギー、プライベートブランド、エコカー、航空機産業、芸能プロダクション、宗教団体、プロスポーツ、ファッションブランド、炭素繊維、バイオベンチャー＜/p＞ ＜p＞【自動車・機械】＜br /＞ 自動車（世界）、自動車（国内）、自動車部品、2輪車、トラック、タイヤ、自転車、中古車・カー用品、建設機械、工作機械、産業ロボット、プラントエンジニアリング、造船、総合重機、鉄道車両＜/p＞ ＜p＞【エレクトロニクス機器】＜br /＞ 電機大手、テレビ、LED照明、白モノ・生活家電、デジタルカメラ、半導体、液晶・有機ELパネル、リチウムイオン電池、太陽電池、電子部品、EMS、半導体製造装置、カーナビ、パソコン・タブレット、複写機・プリンタ＜/p＞ ＜p＞【情報通信・インターネット】＜br /＞ eコマース、ポータル・検索、SNS、ITサービス、ソフトウエア、携帯電話事業者、インターネット回線、携帯販売代理店、ネット証券＜/p＞ ＜p＞【資源・エネルギー・素材】＜br /＞ 発電所、電力・ガス、エネルギー・資源メジャー、鉄鋼、レアメタル・レアアース、非鉄金属、石油、化学、塗料・インキ、紙・パルプ、繊維、ガラス、セメント＜/p＞ ＜p＞【金融・法人サービス】＜br /＞ メガバンク、地方銀行、信用金庫・信用組合、クレジットカード・信販、流通系・ネット銀行、消費者金融、証券、取引所、印刷、生命保険、損害保険、人材サービス、リース、警備、監査法人、弁護士事務所＜/p＞ ＜p＞【食品・農業】＜br /＞ 食品（加工食品）、食品（菓子・パン）、たばこ、食材（製糖、製粉、製油）、種苗、飲料、酒類、農業ビジネス、漁業・水産ビジネス＜/p＞ ＜p＞【生活用品】＜br /＞ 医薬品、化粧品、トイレタリー、文房具・事務用品、玩具、時計、育児・ベビー用品、ペット用品＜/p＞ ＜p＞【娯楽・エンタメ・メディア】＜br /＞ レジャー・テーマパーク、スポーツ・フィットネス、ゴルフ、旅行、ホテル、パチンコ・パチスロ、映画・アニメ、楽器・オーディオ、音楽、インターネット広告、広告、放送・全国紙、出版＜/p＞ ＜p＞【建設・不動産】＜br /＞ 建設、不動産、戸建て住宅、マンション、イベント、不動産仲介、住宅設備＜/p＞ ＜p＞【運輸・物流】＜br /＞ 空運、海運、陸運、鉄道（民鉄）、倉庫、電線＜/p＞ ＜p＞【流通・外食】＜br /＞ コンビニエンスストア、家電量販店、スーパー、百貨店、ショッピングセンター、家具・インテリア・生活雑貨、ホームセンター・ディスカウントストア、通販・テレビ通販、ドラッグストア、アパレル（流通）、アパレル（メーカー系）、総合商社、専門商社、リサイクル・中古、外食（ファストフード、麺類など）、外食（ファミレス、居酒屋など）、中食（持ち帰り弁当など）、眼鏡・靴・宝飾品＜/p＞ ＜p＞【生活・公共サービス】＜br /＞ 中央省庁、独立行政法人、防衛、教育・学習塾、ウエディング、葬儀、介護、医療機器＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞相手や周囲といい関係をつくりたいと思っていても、＜br /＞ 自分では気がつかないうちに、相手を否定し、＜br /＞ 傷つける話し方になっているかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞人は認められると安心し、否定されると傷つく。
＜br /＞ これは人間の心理です。
＜br /＞ ですから、これは、人とのコミュニケーション、＜br /＞ つまり「人と話す」時でも同じです。
＜/p＞ ＜p＞相手を傷つけることなく、＜br /＞ 自分が伝えたいことが相手によく理解され、＜br /＞ 相手の能力や長所を引き出すことができる＜br /＞ 「話し方」があります。
＜/p＞ ＜p＞「相手との円滑なコミュニケーション」＜br /＞ 「いい人間関係をつくる」ためには、＜br /＞ たとえ、相手が何か失敗しても、頭から、＜br /＞ ●相手を否定しないこと＜br /＞ ●とがめないこと＜br /＞ ●怒らないこと＜/p＞ ＜p＞話すときには、まず、＜br /＞ ●相手を認めること＜br /＞ ●受け入れること＜br /＞ ●許すこと＜/p＞ ＜p＞などです。
＜br /＞ 相手の自分への反発や警戒がなくなり、＜br /＞ その後のコミュニケーションがよくなります。
＜br /＞ 関係がよい方向に向かいます。
＜/p＞ ＜p＞本書では、具体的な話し方の事例を取り上げ、＜br /＞ 相手とのいい関係をつくれる話し方、＜br /＞ 相手の長所や能力、よさを引き出せる話し方を＜br /＞ 紹介します。
（※本書は2020/2/7に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者次世代自動車ビジネス研究会(著) 井上岳一(監修)出版社技術評論社発売日2018年07月ISBN9784774198439ページ数143Pキーワードビジネス書 ろくじつぷんでわかるいーぶいかくめいあんどじどう ロクジツプンデワカルイーブイカクメイアンドジドウ じせだい／じどうしや／びじねす ジセダイ／ジドウシヤ／ビジネス9784774198439内容紹介次世代自動車でクルマの未来、ビジネス、社会はどう変わるのか？EVや自動運転のいまさら聞けない疑問をやさしく解説！クルマとITの融合が社会やビジネスにもたらす変化を詳説！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 加速するEVシフト！EV革命最前線（電気自動車（EV）にはどんな種類があるの？/EVは革新的な乗り物？いつごろ誕生したの？ ほか）/2 未来を牽引する！自動運転最前線（自動運転ってなに？?人が主体か車が主体か/自動運転っていまどこまできてるの？ ほか）/3 すべてをつなぐ！コネクテッドカー最前線（つながるクルマ コネクテッドカーってなに？/コネクテッドカーでどんなことが実現できるの？ ほか）/4 モビリティが変わる！次世代自動車の未来予想図（次世代自動車で自動車業界はこう変わる！/次世代自動車で交通システムはこう変わる！ ほか）

＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ テッセイはJR東日本の子会社で、そこで働く820人の人たちの主な仕事は新幹線や新幹線駅構内の清掃です。
下請けの、おじさんやおばさんばかりの、お掃除の会社。
ちょっと素敵なことなど起こりそうもない会社で、私は数多くの胸を打つエピソードに接し、「世界一」と言っていいほどの現場力を目にすることになりました。
プロの仕事ぶりには目を見張りますし、礼に始まり礼に終わる姿勢には大変にすがすがしいものを感じます。
決して「特別な会社」ではないけれど、「きらきら輝くふつうの会社」、それがテッセイなのだと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ プロローグ　なぜ新幹線の車両清掃会社がこれほど私たちの胸を打つのか？＜br /＞ ●第1部　「新幹線劇場」で本当にあった心温まるストーリー＜br /＞ 　〜エンジェル・リポートから〜＜br /＞ ・NO1　真っ赤なプライド＜br /＞ ・NO2　ピカピカのトイレ＜br /＞ ・NO3　酔っぱらいの簀巻き＜br /＞ ・NO4　わたしの仕事はおかあさん＜br /＞ ・NO5　グレーのハンチング帽＜br /＞ ・NO6　がんばるぞ！　日本＜br /＞ ・NO7　駅の中の接客業＜br /＞ ・NO8　見送りはわたしが＜br /＞ ・NO9　赤ちゃんの靴下＜br /＞ ・NO10　お命、預かっています＜br /＞ ・NO11　新幹線の運転士からお掃除へ＜/p＞ ＜p＞●第2部　「新幹線劇場」はどのように生まれたのか？＜br /＞ 〜「最強のチーム」が誕生する2500日の物語〜＜br /＞ おわりに　リスペクトとプライド＜/p＞ ＜p＞◆著者はこんな人＜br /＞ 遠藤功（えんどう・いさお）＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクール教授。
株式会社ローランド・ベルガー会長。
＜br /＞ 早稲田大学商学部卒業。
米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
＜br /＞ 三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。
＜br /＞ また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。
戦略策定のみならず実行支援を伴った『結果の出る』コンサルティングとして高い評価を得ている。
＜br /＞ 『現場力を鍛える』はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。
『見える化』は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。
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＜p＞『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』からスタートした養成講座シリーズの10冊目！＜br /＞ 本書のテーマは「発想力」です。
シリーズ第1冊目では「発見力」でしたが、「発想力」との違いをひとことでいえば、それはインプットとアウトプットの違いということになります。
＜br /＞ 「発見力」が、「どう見るか」というインプットの能力であるのに対し、「発想力」は、インプットをベースにしながら、どうアウトプットするかという力です。
＜br /＞ ビジネスマンには、「発想力」が非常に重要です。
アウトプット（結果・実績）によって評価されるのがビジネスの世界なので、アイデアをなんらかの成果物（レポート・企画書・商品・サービスなど）としてアウトプットしなければなりません。
しかも、そのアウトプットを見た人が「すごい！」と思うようなものでなければ、十分な評価も、リターンもありません。
そのためにはそのアイデアをいかに思いつくかが重要となります。
それが、「発想力」です。
＜/p＞ ＜p＞他の人が思いつかないようなアイデアを思いつき、そしてそれを実際のアウトプットに変えていく力。
もっといえば、単なるアイデアではなく、他者と違うユニークさを持ち、さらには、実行可能な具体性も持つ力が必要です。
つまり、「発想力」とは、ユニークでかつ実行可能なアイデアを編み出す力なのです。
＜br /＞ そう、成功するアイデアを生む力が「発想力」なのです。
＜/p＞ ＜p＞論理的思考力であれば、勉強して練習すればかなり身につけることができます。
しかし、「発想力」は、創造力やセンスのようなもので、生まれつき、もしくは、若いうちに決まってしまうもので、なかなか鍛えるのはむずかしい、と考えられがちです。
＜br /＞ 確かに、いつもユニークなことを思いつく発想力豊かな人もいれば、いつも杓子定規な考え方をする頭の硬い人もいます。
けれども、「発想力」というのも「発見力」同様、訓練である程度鍛えることができるものなのです。
そして、鍛えられる程度のものは、だれもが鍛え、身につけていくべきだと思います。
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＜p＞大ヒット『論理的思考力を鍛える33の思考実験』の著者、最新刊！　・会議で発言していて、「あなたの話はよくわからない」と指摘される　・レポートを提出すると、上司から「結局、どういうこと？」とよく言われる　・「どこからどう進めていいんだろう」と混乱し、段取りがうまくできないーー苦手意識があっても大丈夫！　この本を読めば、こんな問題も解けるようになります。
＊＊＊＊＊問題：この中で1人だけ、ウソをついている人がいます。
ウソつきは誰ですか？　Aさん「Dさんはウソつきではありません」Bさん「僕は餅なら20個は食べられるよ」Cさん「学生時代、20か国を旅したんだ」Dさん「私はウソつきではありませんよ」Eさん「Cさんは正直者ですよ」＊＊＊＊＊思考実験などの例題が満載！　解き進めるうちに、レポートや商談など、仕事のやり方がガラリと変わります。
「論理的思考なんて難しそうで私には無理」というあなたに、おすすめです！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は、コンビニ限定書籍「マジビジプロ ビジネスモデル超入門（コンビニ用）」を電子化したものです。
＜/p＞ ＜p＞できる社会人は「儲かる仕組み」を知っている!!!＜/p＞ ＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。
社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。
ちゃっかり者のゆるビジ子は、 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。
＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞監修：美崎栄一郎＜br /＞ 初心者でもすぐに使える！ 作業効率がグンとアップする！＜br /＞ 初めてのデジタル文具ガイド本＜br /＞ ビジネスにおいて“仕事ができる人”は日々進化する＜br /＞ デジタル文具に敏感で、常に作業効率化のための努力をしています。
＜br /＞ 本書では最新ツールの情報はもちろん、仕事で実際にデジタル文具をバリバリ使っている達人たちの活用術を紹介します。
＜br /＞ デジタル自体が苦手な人でもすぐに実践できるハウツーを満載しており、使いこなせば仕事の作業スピードが上がり、ビジネススキルも伸びること請け合いです。
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＜p＞＜strong＞『人間、生まれたからには、必ず役割を持っているんだよ。
ただしその役割は、働くことによってしか果たせないんだぞ。
覚えておきなさい』＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞恩師の故・船井幸雄氏との運命の出会いから35年。
＜br /＞ これまで何十万という働く人々と接してきた著者が語る、＜br /＞ 「仕事」「人生」「幸せ」「いのち」…の本当の意味。
＜/p＞ ＜p＞いま、人生の分岐点に立つ若き社会人に伝えたい、＜br /＞ あなたの未来に光を照らす一冊。
＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 佐藤芳直（さとう・よしなお）＜br /＞ 1958年2月、宮城県仙台市生まれ。
株式会社S・Yワークス代表取締役。
＜br /＞ 早稲田大学商学部卒業後、1981年に株式会社マーケティングセンター(現・船井総合研究所)に入社。
20代からトップコンサルタントとして第一線で活躍、小さな商店から大手メーカー、教育関連企業、行政機関、観光開発、村おこしに至るまで、様々な分野で圧倒的な実績をあげる。
1994年、当時の上場企業最年少役員に就任し注目を集める。
＜br /＞ 2006年3月、惜しまれながら同社常務取締役を退任。
4月に家業である会計事務所を統合し、財務戦略と経営コンサルティングを主業とした株式会社S・Y ワークスを設立し代表取締役に就任。
「経営の目的は永続にある」という哲学のもと「百年企業の創造」を提唱するとともに、企業にとって社員こそが「財産」であるという信念のもと「人財」の教育にも力を注いでいる。
＜br /＞ 主な著書に、『日本はこうして世界から信頼される国となった〜わが子へ伝えたい11の歴史』『[親子で読めるジュニア版]日本はこうして世界から信頼される国となった』（共にプレジデント社）ほか多数。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　すべての人は役割を持って生まれて来る＜br /＞ 第2章　働く人としての役割＜br /＞ 第3章　人間としての役割＜br /＞ 第4章　日本人に生まれた役割＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞量ではなくて、＜br /＞ 質が肝心！＜br /＞ あなたの単位時間当たりのアウトプットとインプットの質量を飛躍的に上げる90分！＜br /＞ 同じ時間をかけても、生み出すものの質量は大きく違う！＜br /＞ 年収500万円と2000万円、時間の使い方の最大の違いは？＜br /＞ 投入時間ではなくて、アウトプットの質と量が問われる＜br /＞ 前向きの時間と後ろ向きの時間。
＜br /＞ 後ろ向きの時間を減らすには？＜br /＞ コントロールすべきは、時間ではなくて「やる気」＜br /＞ 時間をコントロールできる人がお金もコントロールできる！＜br /＞ 「重要度ー緊急度」に代わる画期的小宮式マトリクスとは!?＜br /＞ アウトプットとインプットの質量を高める技＜br /＞ 時間力の最大の敵は？＜br /＞ インプットは記憶より理解で時間を節約＜br /＞ アウトプットはバリューとインパクトで生産性増大＜br /＞ 正しい手帳の条件とは？＜br /＞ 時間力を邪魔する最大の誘惑は、時間がありすぎること！＜br /＞ 「スターの時間」を呼ぼう！＜br /＞ 隙間時間の使い方とか上手なスケジュールの立て方とか、目標管理の方法といった「時間の効率的な使い方」についての本や研修は巷にあふれています。
＜br /＞ けれども、いくら時間をうまく配分したところで、肝心の、その時間を使って生み出すものの質と量が劣っているのだとしたら、意味はないし、＜br /＞ 実際、投入時間に、アウトプットの質と量が比例するわけではない。
＜br /＞ つまり、同じ時間をかけても人によって、あるいは、個人の中でもそのときによって、アウトプットはまったく違う、＜br /＞ というのはどなたも経験していることでしょう。
＜br /＞ だから、時間管理術というのは、結局、使えない……これまでの時間管理術の本に、＜br /＞ こうした本質に至らぬもどかしさを感じている方がいるとしたら、＜br /＞ 本書が、その漠然とした疑問に対する明快な答えを示します。
＜br /＞ 本書は、経営コンサルタントとして、毎月、北海道から九州まで十数社の顧問先の経営会議等に出席するかたわら、＜br /＞ 年平均200ヵ所での講演、月に2回ほどのテレビ出演、さらには、月10本以上の連載と年に数冊の単行本の執筆、＜br /＞ そして、毎年欠かさない家族との長い夏休みと、常人の5倍は仕事をこなす──＜br /＞ それも、著者にあったことのある人ならよくご存じのように、いつも明るくゆとりを持って──＜br /＞ 著者が、満を持して著した、「時間の質」に注目した、究極の時間術です。
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＜p＞「外見は内面の一番外側である」 あなたは他人から＜br /＞ 自分の内面と外見どちらが他人からの評価が低いと傷つきますか？＜/p＞ ＜p＞あなたは他人から自分の内面と外見どちらが他人からの評価が高いと嬉しいですか？＜/p＞ ＜p＞どちらも同じくらい傷ついたり喜んだりするのではないでしょうか。
＜br /＞ それは、どちらも自分自身であると認識している証拠なのです。
＜br /＞ 最近はビジネススキルを向上させるために、＜br /＞ 知識やコミュニケーション術などを学ぶ人が増えています。
＜br /＞ 実際、優秀なビジネスマンが多いように感じます。
＜br /＞ しかしながら外見に及んでは、ほったらかしになっている人が多いように思うのです。
＜/p＞ ＜p＞外見はそう見えないけど、実はこの人は非常に優秀な人ですーーと、＜br /＞ あなたを宣伝してくれる人が常にいればそれでもいいでしょうが、＜br /＞ ほとんどの人はそのような広報や宣伝をしてくれる人を持ちません。
＜br /＞ 相手が察知してくれるのを待つのではなく、自分自身でアピールするしかないのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は初めてパーソナルプロデュースに挑戦する方にもすぐにできる方法をまとめています。
＜br /＞ 外見のブラッシュアップがどれほどビジネスで高い効果を＜br /＞ 生み出すことを体感していただけることでしょう。
＜br /＞ せっかく仕事を頑張るのであれば、＜br /＞ デキそうな人と思われたほうが、断然おトクです!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　ファーストイメージは7秒で決まる＜br /＞ ・第一印象が勝負を決める＜br /＞ ・コンプレックスから自分を解放する手法＜br /＞ ・女性の視線を意識することが成功への近道＜br /＞ ・自己演出を成功させる2つのポイント＜/p＞ ＜p＞●第2章　自己分析をして「なりたい自分像」を決める＜br /＞ ・パーソナルプロデュースの第一歩はキャラクターづくりから＜br /＞ ・セルフパーソナルプロデュース7つのSTEP＜br /＞ ・どんなタイプを目指すのか分析する＜/p＞ ＜p＞●第3章　男の身だしなみ〜パーソナルプロデュース実践編1〜＜br /＞ 　　　　　デキる男は身だしなみをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞●第4章　男の服選び〜パーソナルプロデュース実践編2〜＜br /＞ 　　　　　全体をイメージしながらコーディネートする＜br /＞ 　　　　　最高の1着に出会うコツ＜/p＞ ＜p＞●第5章　センスが光る小物選び〜パーソナルプロデュース実践編3〜＜br /＞ 　　　　　男のこだわりは小物選びにあらわれる＜/p＞ ＜p＞●第6章　スマートな立ち振る舞い　パーソナルプロデュース実践編4＜br /＞ 　　　　　洗練された立ち振る舞いが男度を上げる＜/p＞ ＜p＞●第7章　ビジネスシーンで信頼される男になる演出力　パーソナルプロデュース実践編5＜br /＞ 　　　　　舞台設定を見極める＜/p＞ ＜p＞■著者　谷澤史子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「自分のことが好きですか？」「何があっても、決して悲しみを味わうことのない魔法の薬があるとしたら、それを飲みますか？」などなど、読者を悩ます100の質問集。
質問に答えることで、意外な自分に気づきます。
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＜p＞ある日、管理職の責務を負うことになった。
一人の社員として自分の業務をこなしているうちはよかったけれど、管理業務をするようになると、部下のめんどうは見なければならないし、チーム全体のことも考えなくてはいけない。
会議は増えるし、決裁書類は山積み。
それなのに、営業目標は以前と変わらない……！日本の企業には、プレイヤーとしての業務を持ったままマネジャーになる「プレイング・マネジャー」が多い。
企業にとっては人件費が抑えられるが、プレイング・マネジャーたちの身体的・精神的負担は増すばかりだ。
本書では、プレイング・マネジャーたちが抱えるさまざまな問題や悩みをいかにして解決するかを解説。
限られた時間をどうやって自分のものにするか。
部下指導をするときのコーチングのコツは？ーーとあるプレイング・マネジャーの奮闘記を例にしながら、すぐに役立つヒントを提供する。
若きリーダー必見の書。
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＜p＞あなたが最近「本気」になったのはいつですか？「ひとりひとりの本気がこの世界を熱くする」ーー2000年にこの言葉を胸に起業し、いまや、年間1000社を超える企業変革をサポートする企業にまで急成長したリンクアンドモチベーション。
「モチベーションエンジニアリング」を基幹技術に気鋭のコンサルタントとして活躍する著者が、自らの成長の軌跡を振り返りながら、すべてのビジネスパーソンに向け「働き方」と「生き方」を説く。
「本気」ーー大人になるにつれて多くの方々は忘れてしまいがちになり、「どうせ……」とか「しょせん……」と熱い思いに蓋をしてしまう。
やがて、先が見えないからと、自ら動くことをやめてしまう。
でもそれは逆で、本気で取り組むからこそ先は見えてくる！本書は、あなたの仕事・組織・人生に新たな視点を提示する。
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＜p＞■今、岐路に立つ「障害者雇用」の在り方を考える＜br /＞ パーソルチャレンジ Knowledge Development Project による「経営視点に立った障害者雇用」。
＜br /＞ 本書では「障害者人材の採用とマネジメント」をテーマに、フレームワークを活用した施策やノウハウをお届けします。
＜br /＞ 民間企業の障害者雇用数が57万8292人、実雇用率が2.15％に達し、それぞれ過去最高を更新（厚生労働省「障害者雇用状況の集計結果」2021年1月発表）。
障害者雇用は着実に進展し、二つの変化が起きています。
＜/p＞ ＜p＞1）法定雇用率の段階的引き上げによる雇用数の「量的拡大」＜br /＞ 統計調査では障害者全体の雇用数や実雇用率の伸び率は鈍化の傾向にあり、従来の採用・雇用施策では対応が難しくなりつつあることが窺えます。
＜br /＞ 2）はたらく障害者の「多様化」＜br /＞ これまで障害者労働市場の半数以上を占めてきた身体障害者の高齢化が加速。
2018年に雇用義務の対象になった精神障害者の雇用が拡大しています。
＜/p＞ ＜p＞この背景から、かつての社会的・道義的観点による雇用維持は難しく、これからは障害者雇用を「事業投資」と捉え、いかに価値貢献を生む取り組みに転換できるかに懸かっているといえます。
＜br /＞ そこで『障害者雇用は経営課題だった！』シリーズに共鳴いただいた経営者からの「障害者雇用を戦略化する具体的施策も知りたい」「ノウハウをまとめてほしい」という要望にお応えし、本書では、これからの障害者雇用に必要なフレームワーク（考え方）をご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞■主な内容＜br /＞ 第一章　障害者雇用を「経営視点」から考えるとは、どういうことか＜br /＞ 第二章　目的によって大きく変わる、障害者の採用とマネジメント施策＜br /＞ 第三章　経営視点から考える、障害者の採用とは＜br /＞ 第四章　経営視点から考える、障害者のマネジメントとは＜br /＞ 付録　フレームワークから「課題」を見つけ「改善」につなげる方法＜/p＞ ＜p＞■著者紹介＜br /＞ 障害者雇用に取り組む全ての企業に有益な情報を「知識」として提供するため、障害者専門の人材サービス会社であるパーソルチャレンジ株式会社内に発足。
企業や官公庁・自治体・独立行政法人などの顧客、パーソルグループの雇用設計に携わった知見を体系化し、広く一般化することを目的とする。
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＜p＞「いい人がなかなか来ない」「面接ではみんな優秀に見える」「選考途中で応募者に逃げられてしまう」「面接官の主観に左右される」「人員確保したいため、基準のハードルを下げて採用することがある」……。
挙げるとキリがありませんが、これらは採用担当者からよく聞く声です。
＜/p＞ ＜p＞どんな課題であっても、実は3つの方法を見直すことで、ほとんどは解決します。
＜br /＞ それは、採用基準の明確化、面接と面接質問の仕方、評価の方法です。
＜/p＞ ＜p＞本書では、この3つの方法を多くの企業でその効果が実証されている世界的にも信頼性が高い行動面接という手法をベースに体系化して解説しています。
＜br /＞ 業種や職種に関係なく、新卒でも中途採用でも、「会社にとってのいい人材」を採用するためのヒントとして活用できる1冊です。
＜/p＞ ＜p＞さらに、仕事に必要なさまざまな能力要件と、それぞれの行動特性についても掲載していますので、採用基準を見直すときの参考にすることができます。
＜/p＞ ＜p＞人事部門などで採用を担当していて今後の改善点の発見に役立てたい方、人事ではないけれど採用面接をする機会がある方、管理職や経営者の方など、採用に少しでも携わるすべての方にお勧めします。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章　人材採用の背景＜br /＞ 第一章　採用基準を明確にしよう＜br /＞ 第二章　「STAR」で見抜ける潜在能力＜br /＞ 第三章　こうすればうまくいく！　面接質問のテクニック＜br /＞ 第四章　より良い選考に向けて評価方法を見直す＜/p＞ ＜p＞【購入者特典】＜br /＞ 行動面接のときに使える「SDIS Sheet」＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 著者：深堀 一雄＜/p＞ ＜p＞1962年　札幌市出身、メットライフ生命保険会社に30年間勤務＜br /＞ 全国で支社長を歴任後、人材開発・教育部門にてマネジメント・営業研修全般を主管。
シニアマネージャーとしてラーニングセンター長、プログラム開発、インストラクター養成、ラーニングツール制作も主管する。
他、チェンジマネジメント、人材採用、人材アセスメントなど、人材開発に関わる多くのプロジェクトマネジメントを担う。
2017年に退社し独立。
「ひと」の潜在能力開発と、パフォーマンス発揮に関するコンサルティングを専門領域とする。
育成の出発点でもある採用にもフォーカス、採用前の人材についても能力開発の重要性を痛感し、採用課題解決のためのプログラム「SDIS?」を開発、企業向け研修を展開中。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞自分はもっとやれるはずだ。
自分の実力はこんなものではない。
いまのままでは、けっして終わらないーーそう自分を信じている人たちに、天才・テリー伊藤が贈る、いまからすぐ実践できる「生き方マニュアル」誕生！　天才テリーが、天才であり成功者だと思う人たちをとり上げ、その生き様に迫る。
計22人の成功者たちの「存在」が、その他大勢の人たちよりも際立っているのはなぜか。
どこがどう違うのか。
その隠された秘密に迫る。
テリー流分析により明らかにされた、彼らなりの「流儀」は、なにも特別に困難なものではない。
凡人とされている人たちが、いますぐにでも参考にできる、ごくごくあたりまえのことなのである。
人間関係を大切にする。
自分に素直に生きる。
やりたいことをやる。
そうした「あたりまえ」のことを真摯に受け止め、どれほどひたむきに取り組めるかで、他人との差がつくのだ。
さあ！　本書を参考にして、いつもの自分から抜けだそう！！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞毎日の「あるある」でひもとく、新感覚のパソコン仕事術！＜/p＞ ＜p＞◆あなたの「あるある度」をチェック！↓＜br /＞ □パソコンの動作が遅くなった気がする＜br /＞ □作成したはずのファイルが見つからない＜br /＞ □メールを書いただけで、もうランチの時間＜br /＞ □間違った相手に重要なファイルを送ってしまった＜br /＞ □必要なデータを持ってくるのを忘れてしまった……＜br /＞ □肝心なところで名刺が切れた！＜br /＞ □いいアイデアが浮かばない＜br /＞ □自宅から会社のパソコンを使って仕事をしたい＜br /＞ □自分が作った資料はなぜかイマイチ＜br /＞ □やることがありすぎる。
どこから片付ければいいか分からない＜/p＞ ＜p＞1つでも思い当たる人は業務改善の余地あり！＜br /＞ 自分が気付いていない仕事の回り道を＜br /＞ 「あるある」の例でひも解ける。
＜br /＞ 元マイクロソフトでOffice製品の製品責任者として務めていた著者が＜br /＞ 会計事務所開業以来、中小企業におけるビジネスにおいて蓄積してきた実務ノウハウを解説。
＜/p＞ ＜p＞◆こんなことがすぐに分かります！＜br /＞ ・パソコンの時短ワザ→書式の貼り付け／単語登録／スナップ機能＜br /＞ ・重いパソコンをサクサク動かす→タスクマネージャー／復元ポイント＜br /＞ ・パソコンを安全に使う→Windows Defender／パスワード管理＜br /＞ ・情報整理がスマートに→スマホと情報の一元化／メール／ファイル／名刺＜br /＞ ・ビジネスに使えるクラウド術→リンクの共有／写真／カレンダー／メモ＜br /＞ ・仕事のミス回避→バックアップ／ファイル履歴／テザリング／SNS＜br /＞ ・パソコン上級技→遠隔操作／VPN接続／ディスプレイの拡張＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。
カラー表示が可能な端末またはアプリでの閲覧を推奨します。
＜br /＞ 　(kobo glo、kobo touch、kobo miniでは一部見えづらい場合があります）＜/p＞ ＜p＞昨年度 販売部数No.1！＜/p＞ ＜p＞スマートフォン、SNS、半導体、資源、防衛産業・・・激変する業界を、「四季報記者」が徹底解説！＜br /＞ 昨年度、販売部数・シェアNO.1(全国有名書店各社および大手取次調べ)の業界地図がさらに大増量！＜br /＞ デジタル家電、サムスングループ、電気自動車、葬式など、全141業界を収録。
「もうけの仕組み」で各業界のビジネスモデルや、製品・サービスの収益構造を詳細解剖。
＜br /＞ 新企画「元気企業の秘密」では、業界の成長企業に焦点を当てて強さの理由を解説する。
＜br /＞ ビジネスに、就活に、株式投資に、業界研究本の決定版！＜br /＞ ★主な収録業界★＜/p＞ ＜p＞【注目業界】スマートフォン、SNS、デジタル家電、アップル、サムスングループ、原子力発電、太陽電池、LNG、水ビジネス、スマートグリッド、スマートハウス、電気自動車、中央省庁、地方自治体、防衛産業、プロスポーツ＜/p＞ ＜p＞【自動車・機械・造船】自動車、自動車部品、2輪車、トラック、タイヤ、カー用品、建設機械、工作機械、ロボット、プラントエンジニアリング、重機・造船＜/p＞ ＜p＞【エレクトロニクス】総合電機、半導体・半導体製造装置、白モノ・生活家電、テレビ・液晶パネル、EMS、リチウムイオン電池、カーナビ、デジタルカメラ、複写機・プリンタ、電子部品、パソコン、ITサービス、ソフトウェア、電子書籍、時計＜/p＞ ＜p＞【ネット・通信・メディア 】ポータル・検索、ネットサービス・ネットコンテンツ、ゲーム・ゲームソフト、携帯電話事業者、ブロードバンド、携帯電話端末、携帯販売代理店、広告、放送・全国紙、地方紙、音楽、出版、映画・アニメ＜/p＞ ＜p＞【金融】メガバンク、地方銀行、信用金庫・信用組合、消費者金融・クレジット、証券、外資系投資銀行・証券、流通系・ネット銀行、ネット証券、電子マネー、生命保険、損害保険、リース、コンサルティング、監査法人＜/p＞ ＜p＞【資源・素材】資源メジャー、鉄鋼、非鉄金属、石油、化学、繊維、ガラス・セメント、紙パルプ、電線＜/p＞ ＜p＞【交通・建設・インフラ】電力・ガス、鉄道、鉄道車両、総合商社、専門商社、セキュリティ、不動産、マンション、戸建て住宅、建設、住宅設備、医療機器、病院、大学＜/p＞ ＜p＞【生活用品】医薬品、化粧品・トイレタリー、食品、ビール、飲料、たばこ、農業ビジネス、水産 、ペット、印刷、文具・オフィス用品、スポーツ・フィットネス、ゴルフ、自転車、育児・ベビー用品、＜/p＞ ＜p＞【サービス・外食】人材サービス、教育・学習塾 、介護、外食、外食、パチンコ・パチスロ、旅行、ホテル、レジャー・テーマパーク、ウエディング、葬式＜/p＞ ＜p＞【小売り・流通 】コンビニエンスストア、家電量販店、スーパー、百貨店、ショッピングセンター、家具・インテリア・生活雑貨、ホームセンター・ディスカウント、通販・テレビ通販、ドラッグストア、アパレル、ファストファッション、高級ブランド、眼鏡・靴・宝飾品、倉庫、空運、海運、陸運＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞幸福な人生とは何か。
具体的には「伸びる収入」「面白い仕事」「私生活の満足」の三つを同時に得ることである。
そのために一番大切なのは「面白く仕事をする」こと。
仕事が面白ければ夢中になって腕が上がり、その結果収入も増え、私生活の満足度も向上する。
面白く仕事をすることができれば、この三つが循環的に良くなり「幸福のトライアングル」ができる。
仕事の面白さは、まず自分がどんな職業を選ぶかによって決まる。
その職業が好きで、自分の強みを生かすことができ、競争者が少ない職業を選ぶこと。
そこで成功するにはなるべく早く自分の進路を決める。
そこで自分の能力を高めるには未経験のことに恐れずぶつかり、それを克服して成功体験を積むこと。
その繰り返しが実力を高める道であり面白く仕事をするコツでもある。
本書は経営コンサルタントとして50年のキャリアを持つ著者が初めて若い読者に向けた仕事の壁を突破する実践的ノウハウ。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞新入社員が3年で辞めてしまうのがひところ社会問題になっていましたが、最近は辞めずに「メンタルダウンで休職」する社員が増えています。
いったん復帰しても再度ダウンしたり、いつ治るかわからないことで、部署にも会社にも迷惑をかけ、本人もつらいものです。
メンタルを弱らせる理由は、主に次のようなことです。
◎上司の話し方が威圧的ですぐ怒るため怖くて報告や相談に行けない。
◎先輩が仕事の進め方を教えてくれない、まわりにも聞けない。
◎仕事の量が多くて、忙しすぎる。
◎早出や残業で睡眠時間がとれない、眠れない。
◎上司と意見が合わない。
◎上司に嫌われている。
上司が嫌い。
◎人前で叱責されることに耐えられない。
◎思っていた仕事ではなかった。
◎仲間がいない…等々。
原因のほとんどは「人間関係」。
そこで本書は、人間関係にどうしたら強くなり、メンタルを強化できるかを、著者ならではのユニークな視点でアドバイスします。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞熱い思いで夢を叶える！！　父が創業した産廃会社が誤報で大ピンチに！　奇跡の企業再生を果たした跡継ぎ娘が泣きながら見つけた“より良い明日をつくり出す方法”。
未来を思い描き、行動を選択することで現実はぐぐっと動きます。
選択する勇気がピンチを救い、逆境をチャンスに変える。
その方法を教えます。
　◎ゴミのリサイクル率95％以上達成　◎ニホンミツバチが飛び交う里山を再生　有名企業、外国大使をはじめ、年間見学者数3万人超え　◎迷惑な会社から「おもしろい会社」へ　◎未来に必要なのは、共生・循環・リスペクト　◎選択する勇気が未来を変える　夢がないといわれる時代に夢を見、夢を叶え、自分の居場所を作り、自分らしく生きて、人と自然と共存する。
世界から注目される経営者が今、本当に伝えたいこととは。
やさしい言葉で子どもから大人まで、幅広い世代にお読みいただける本です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これ1冊でストレス激減！　一生懸命がんばりすぎて、心も体も毎日クタクタ……そんなすべての人に捧げる職場の生存戦略！　「上司や同僚とのコミュニケーションがうまくいかない」「仕事がどうしても終わらず残業の毎日」「理由はわからないけど疲れがとれない」「ふとした瞬間に、このままでいいのだろうか？　と不安になる」悩みはいろいろ、心が折れてしまいそう。
でもどうしたらいいのかわからない、誰か教えて……。
本書は、そのような皆さんのために、心が折れそうになる職場を乗り越えるための「クスッと笑えて役に立つ」職場の処世術を、まとめてみました。
人間関係、ストレス解消法、時短ワザ、生産性アップ、伝え方のコツ、気分転換、日々のルーティン、健康法、プライベートの充実方法……目次を見て思い当たる悩みがあれば、他のところを飛ばしてすぐそのページを読んでも大丈夫！　明日からすぐに実践できる、キミだけの「働き方改革」！　【本書の項目】●怒る上司も、第三者目線で実況すれば怖くない　●角の立たない言い回しを使って、すんなりとお断り　●リラックスと緊張の間、「ゾーンフロー」で効率よく働く　●どんなときでも1分間目を閉じれば、脳が落ち着く　●難しい企画書ほど、「空白の原則」で考えを引き出そう　●スマホを徹底活用して、外出中も仕事を処理　●1日5分のマインドフルネス瞑想で、頭からリフレッシュ　●ぐっすり良質な睡眠をとる法則で、朝の目覚めスッキリ…… etc. 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞女子高生コンサルタント、レイがビジネスに必須の数字力を徹底指南！　レイと横暴な巨大企業の跡取りの運命を背負ったミコトが出会った時、再び事件が起こる！大好評の『決算書速習教室』に続く第二弾！　ストーリーマンガで楽しく学べる一冊。
私たちはついつい「高い」「安い」「すごく」「たくさん」「そのうち」と言ってしまう。
しかし、そんな言葉が出たら、注意しなくてはならない。
「具体的にいくらか」「何人中何人か」「何日までにやるか」と具体的な数字で話をすることで、他人から信頼され、目標達成力も高まるのだ。
内容例を挙げると、◎数字を把握する力を養う　◎数字の定義を正確に知る　◎時系列で比較する　◎数字の見方の原則を知る　◎数字眼の邪魔をする6つの敵　◎決算書を数字眼で読み解く　◎数字で考える癖を身につけるための訓練法等々身近な数字が分かれば、仕事、人生が劇的に変わる！　ビジネスパーソンは必読！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆監修者のコメント＜br /＞ 十六歳でアルバイトを始めたのが、この本の舞台となる夢と魔法の王国です。
＜br /＞ 人生で初めての“仕事”は、見るもの聞くものすべてが新鮮でした。
＜br /＞ 働くことの意味さえわからなかった自分に、働くことは難しいことではないこと、そして、ただ純粋に目の前の人が喜び、多くの人から必要とされ、認めてもらえることが、“最幸”の喜びなのだと教えてくれたのは、ディズニーランドで出逢った多くのゲストでした。
＜br /＞ ゲストの笑顔に出会うたびに、こんな出来損ないのアルバイトでも誰かの役に立つことができるのだと知りました。
＜br /＞ 人は働くことで誰かと関わり、その中で本当の生きる喜びを得られるんじゃないかと思うんです。
＜/p＞ ＜p＞今回、この本を創るきっかけとなったのは、二〇一一年三月十一日に起きた、東日本大震災でした。
＜br /＞ 以前から、様々な出版社さんより本の企画はいただいていたものの、“何のため”に本をつくるのか、僕の中では、その理由が見つかりませんでした。
＜br /＞ でも、あの大震災をきっかけに知り合った東北の仲間から、災害で最愛のお父さんやお母さんを亡くしてしまった子どもたちが一五〇〇人近くいること、両親を失ってしまった子どもたちが二〇〇人を超えていることを聞き、その子どもたちに何かできないだろうかと考えるようになりました。
＜br /＞ そして、この本を出版し、印税等を夢の国のパスポートに代えて、つらい思いをした子どもたちに、自分たちを育ててくれた夢の国を体験してもらおうと思いついたのです。
＜br /＞ 今の彼らにとってあの場所は、夢のまた夢の場所。
＜br /＞ そこで、できるだけ多くの子どもたちを連れていきたいと考え、過去にディズニーランドで働いたことのある仲間（卒業生）に声をかけ、あさ出版さんにご協力いただき、チャリティー本とさせていただきました。
＜/p＞ ＜p＞この本で紹介した26のエピソードは、いずれもこの本を創るにあたり、想いに共感してくれた最幸の仲間たちが胸に大切にしまっていた、とっておきの物語です。
＜br /＞ そのどれもが、人と人との出逢いから生まれた心温かな物語。
＜br /＞ そこに登場する彼らの姿から、「働くことは、誰かの役に立ち、誰かを元気にすることができ、誰かを笑顔にできる“最幸の喜び”であること」を感じてもらえたらうれしいです。
＜/p＞ ＜p＞どうかたくさんの子どもたちが夢の国へ行けますように？＜/p＞ ＜p＞東京ディズニーランド卒業生有志＜br /＞ 代表 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆監修者のコメント＜br /＞ 十六歳でアルバイトを始めたのが、この本の舞台となる夢と魔法の王国です。
＜br /＞ 人生で初めての“仕事”は、見るもの聞くものすべてが新鮮でした。
＜br /＞ 働くことの意味さえわからなかった自分に、働くことは難しいことではないこと、そして、ただ純粋に目の前の人が喜び、多くの人から必要とされ、認めてもらえることが、“最幸”の喜びなのだと教えてくれたのは、ディズニーランドで出逢った多くのゲストでした。
＜br /＞ ゲストの笑顔に出会うたびに、こんな出来損ないのアルバイトでも誰かの役に立つことができるのだと知りました。
＜br /＞ 人は働くことで誰かと関わり、その中で本当の生きる喜びを得られるんじゃないかと思うんです。
＜/p＞ ＜p＞今回、この本を創るきっかけとなったのは、二〇一一年三月十一日に起きた、東日本大震災でした。
＜br /＞ 以前から、様々な出版社さんより本の企画はいただいていたものの、“何のため”に本をつくるのか、僕の中では、その理由が見つかりませんでした。
＜br /＞ でも、あの大震災をきっかけに知り合った東北の仲間から、災害で最愛のお父さんやお母さんを亡くしてしまった子どもたちが一五〇〇人近くいること、両親を失ってしまった子どもたちが二〇〇人を超えていることを聞き、その子どもたちに何かできないだろうかと考えるようになりました。
＜br /＞ そして、この本を出版し、印税等を夢の国のパスポートに代えて、つらい思いをした子どもたちに、自分たちを育ててくれた夢の国を体験してもらおうと思いついたのです。
＜br /＞ 今の彼らにとってあの場所は、夢のまた夢の場所。
＜br /＞ そこで、できるだけ多くの子どもたちを連れていきたいと考え、過去にディズニーランドで働いたことのある仲間（卒業生）に声をかけ、あさ出版さんにご協力いただき、チャリティー本とさせていただきました。
＜/p＞ ＜p＞この本で紹介した26のエピソードは、いずれもこの本を創るにあたり、想いに共感してくれた最幸の仲間たちが胸に大切にしまっていた、とっておきの物語です。
＜br /＞ そのどれもが、人と人との出逢いから生まれた心温かな物語。
＜br /＞ そこに登場する彼らの姿から、「働くことは、誰かの役に立ち、誰かを元気にすることができ、誰かを笑顔にできる“最幸の喜び”であること」を感じてもらえたらうれしいです。
＜/p＞ ＜p＞どうかたくさんの子どもたちが夢の国へ行けますように？＜/p＞ ＜p＞東京ディズニーランド卒業生有志＜br /＞ 代表 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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