◆◆◆カバーに日焼けがあります。カバーに傷みがあります。カバーに汚れがあります。小口に日焼けがあります。小口に傷みがあります。小口に汚れがあります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 林憲昭 出版社名 日本実業出版社 発売日 1996年06月 ISBN 9784534024794

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 宇野津光緒 出版社名 山下出版 発売日 1996年3月31日 ISBN 9784897120225

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 河野英俊 出版社名 ぱる出版 発売日 2001年12月 ISBN 9784893868961

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 太田毅 出版社名 日本経営協会総合研究所 発売日 1997年11月 ISBN 9784818615304

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 小池和男 出版社名 東洋経済新報社 発売日 1994年12月19日 ISBN 9784492260494

著者：平堀 剛, 小川 晴寿, 森尾 太一出版社：幻冬舎ルネッサンスサイズ：単行本ISBN-10：4779004187ISBN-13：9784779004186■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：平堀 剛, 小川 晴寿, 森尾 太一出版社：幻冬舎ルネッサンスサイズ：単行本ISBN-10：4779004187ISBN-13：9784779004186■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：平堀 剛, 小川 晴寿, 森尾 太一出版社：幻冬舎ルネッサンスサイズ：単行本ISBN-10：4779004187ISBN-13：9784779004186■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

◆◆◆書き込みがあります。全体的に使用感があります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 労務行政研究所 出版社名 労務行政 発売日 2011年10月1日 ISBN 9784845213429

著者：千代田経営コンサルタンツ出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：4793105858ISBN-13：9784793105852■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：千代田経営コンサルタンツ出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：4793105858ISBN-13：9784793105852■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：千代田経営コンサルタンツ出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：4793105858ISBN-13：9784793105852■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 久保淳志 出版社名 中央経済社 発売日 2000年12月 ISBN 9784502570049

＜p＞明日は今日よりも「ちょっとでもよい自分」に変われたら……。＜br /＞ いつもなんとなくそう思っている、真面目なあなたへ。＜/p＞ ＜p＞本書は、科学的な知見をベースに、これまで5万人が実践してきた、「1日5分でできる、自分に変化を起こす方法」を教える一冊です。＜br /＞ その中心ツールである「できたことノート」は、日々の小さな「できたこと」を発見し、見つめることで、自己肯定感を育て、小さな変化を確実に起こさせる道具です。＜/p＞ ＜p＞このやり方は特に難しいものではなく、言ってみれば料理のレシピみたいなもの。＜br /＞ 手順さえ覚えれば、誰でも簡単にできます。＜br /＞ そして、そうして起こした小さな変化は、気づいたら大きな変化となって自分に返ってきます。＜/p＞ ＜p＞本書のノウハウとしては、著者が15年にわたって積み重ねてきたデータや、行動科学・認知心理学などのさまざまな知見をベースにしています。＜br /＞ が、小難しい説明は抜きにして、「誰でも簡単に始めて、続けられること」を何よりも最優先にまとめました。＜/p＞ ＜p＞本書は、2016年に刊行した『1日5分 「よい習慣」を無理なく身につける できたことノート』の内容を、時代の変化や感情科学・認知心理学・行動科学の研究などに合わせて大幅にアップデート。＜br /＞ ページ数も20％ほど増量しつつ装いを新たにしたものです。＜/p＞ ＜p＞誰でも、ちょっとした「できたこと」を見つめることで、大きく変わっていけます。＜br /＞ いまは気づいていない、自分の可能性をたぐり寄せる道具。＜br /＞ それがこの「できたことノート」なのです。＜br /＞ さぁ、肩の力を抜いて、始めましょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞コンペにならないコンサルティング営業の技術とは？＜br /＞ 大手企業の案件を継続的に受注するプランナーの「提案の仕方」をモデル化！＜/p＞ ＜p＞優れたプランナーは何が違うのか＜/p＞ ＜p＞◎提案において何らかのかたちで行き詰まったことがある＜br /＞ ◎小さな会社だが大手企業と取引きを継続したい＜br /＞ ◎求められる提案のアプローチ方法を知りたい＜br /＞ ◎提案することに慣れていない＜/p＞ ＜p＞このような悩みを持つビジネスパーソンは少なくありません。＜br /＞ 優れたプランナーとそうではないプランナーの違いは、何か？＜br /＞ それは「自主提案」ができるかどうかです。＜br /＞ 何も依頼されていないところから、顧客の課題を発見し、解決策を提示する。＜br /＞ 多くの会社で属人的になりがちな「自主提案」を、株式会社シンクジャムのメンバーがモデル化しました。＜br /＞ 少人数ながらも、大手企業の案件を継続的に受注する彼らが、顧客との接点の持ち方、課題の探り方、提案のしかたまで、図を多く用いながらわかりやすく解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞知っておきたい知識や間違いやすいポイントがすぐわかる！　手続きの流れが一目で確認できるフローチャート、初めてでも迷わない書式サンプル、ミス防止の一言コメントなど、総務1年生でも安心な1冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞大好評を博した「継続貢献営業」の続編が登場！財務や事業承継といった課題を解決するため法人保険営業を通してどんなサポートができるか紹介します。お客様を訪問してもどこか歓迎されていない──そんな悩みを抱える保険営業員の方に送る1冊です＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞潜在意識を効果的に使えば、人生はすべてうまくいく! 潜在意識とは、言い換えれば「無意識」のこと。自分でも気がついていないのですが、目標を達成したりあなた自身を動かしたりするために自動的に動いている、表に出てこない意識のことです。「できる」「達成できる」と思えば、潜在意識の力があなたを達成へと導いてくれる一方、「できない」「無理だ」と思えば、まったく逆の結果になってしまいます。＜/p＞ ＜p＞こんな経験はありませんか?＜/p＞ ＜p＞●普段の目標より高い目標を掲げたら、普段の成果をあっさり超えてしまった＜br /＞ ●できる! と声に出したら普段の自分より高いパフォーマンスを出せた＜/p＞ ＜p＞それらは、潜在意識によるものです。潜在意識を自分でコントロールすることができれば、まったく違う世界が見えます。本書では、私たちが本来持っている「脳力」を引き出し、最大限活用するための考え方やノウハウを紹介します。＜/p＞ ＜p＞Contents＜br /＞ 第1章 「右脳」が仕事のパフォーマンスに直結する理由＜br /＞ 第2章 人生が思いどおりになるイメージトレーニング＜br /＞ 第3章 仕事の成果を何倍にもするイメージトレーニング＜br /＞ 第4章 「コミュニケーション力」が高まるイメージトレーニング＜br /＞ 第5章 勉強・リスキリングがどんどん進む右脳活用術＜br /＞ 第6章 右脳パワーを最大化する健康習慣＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞大企業の下請けに安住していたために、国内産業空洞化と不況により一時は倒産の危機にまで追い詰められた長野県のコイル製造会社社長が、＜br /＞ 「決してノーと言わない」営業活動で技術を磨き、他の中小企業とのコラボや独自の広報・宣伝により下請け体質を脱却!＜br /＞ 自らの体験から、同じ立場の中小零細企業に向けて具体的なサバイバル方法を伝授するとともに、＜br /＞ これからの日本がモノ造り国家として再生すべきこと、そのためには中小零細企業の技術が不可欠であることを説く。＜/p＞ ＜p＞中小零細企業のみならず、日本全体に力強いエールを送る一冊。＜br /＞ (本書は2009/7/7に小社より刊行された書籍を電子化したものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞若いうちに、試行・学習・再トライを繰り返せ!すべての成功は経験から生まれる。徹底的実践哲学。＜br /＞ （※本書は2005/10/7に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞真実、公正、目的に満ちた世界を目指して日々奮闘するすべての人々へ。＜br /＞ あなたの脚光を浴びない英雄的行動、＜br /＞ 誰にも知られることのない苦しみや犠牲、＜br /＞ 人をインスパイアする模範的行動。＜br /＞ この本は、あなたのストーリーをたたえるために捧げる。＜br /＞ あなたの物語は、小さな形であれ、＜br /＞ ほかの人々にとっての手本となるだろう。＜br /＞ ＝＝＝＝＝＜br /＞ 組織行動学と3200件超の企業調査から導かれた、これからの時代に最も必要な組織の在り方＜br /＞ ・ある企業は持続可能性への参加を促すキャンペーンを推進する際に、適切な専門家の知見を取り入れずに行ったことで、結果的に約400億円の売上減少となった。＜br /＞ ・1986年のチャレンジャー号爆発事件はNASA内ですでに認識・提起されていた問題を無視したことによって起きた。＜br /＞ ・部門間に敵対意識のない関係性が築かれている場合、従業員が公正に振る舞い、自チームの利益より全体の利益を優先する傾向が6倍高くなった。＜/p＞ ＜p＞これからの時代、組織が存続、成長するために最も重要な戦略は「誠実さ」なのだ。＜br /＞ 「誠実な組織」とは、＜br /＞ ● 目的ーよりよい善を為す＜br /＞ ● 公正ー正しく公平な行いをする＜br /＞ ● 真実ー相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝える＜br /＞ この3つを兼ね備えている組織である。＜/p＞ ＜p＞著者のロン・カルッチは、戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営し、＜br /＞ 15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。＜/p＞ ＜p＞そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、4つのテーマが導かれた。＜br /＞ 1言葉と行動を一致させる＜br /＞ 2尊厳を第一に考える＜br /＞ 3誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う＜br /＞ 4全員を一つの大きな物語へ導く＜/p＞ ＜p＞本書では、この4つのテーマについて以下を交えながら、＜br /＞ 「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。＜br /＞ ・ケーススタディや歴史的事例＜br /＞ ・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー＜br /＞ ・組織の実例＜/p＞ ＜p＞また組織全体だけではなく、個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、具体的なアイデアに満ちた実践の書である。＜br /＞ 経営者やリーダーだけではなく、全従業員必読の理想的な1冊。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 　第1章　誠実さはきれいごとか？＜br /＞ 第1部　アイデンティティにおける誠実さ＜br /＞ 　第2章　言葉と行動を一致させる＜br /＞ 　第3章　個のパーパスと組織のパーパスをつなぐ＜br /＞ 第2部　アカウンタビリティにおける公正＜br /＞ 　第4章　アカウンタビリティにおける尊厳を養う＜br /＞ 　第5章　日常の中の公正さ＜br /＞ 第3部　ガバナンスにおける透明性＜br /＞ 　第6章　信頼感ある意思決定＜br /＞ 　第7章　「活気ある声」と「ウェルカムマインド」を育てる＜br /＞ 第4部　グループ間の一体感＜br /＞ 　第8章　シームレスな組織をつくる＜br /＞ 　第9章　「彼ら」を「私たち」へ変える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞プロジェクト・マネジャーが、プロジェクトを絶対に成功させるための行動や振る舞いの指南書＜/p＞ ＜p＞プロジェクト、それは「人類の夢」である。＜br /＞ 「音楽を外に持ち出したい」「おとなもTVゲームを楽しみたい」「もっと大きな画面で自宅で映画鑑賞したい」「ペットのような愛犬玩具が欲しい」人間は人生を豊かにする願望があり、テクノロジーで夢を現実のものとしてきた。＜/p＞ ＜p＞そんな人類の夢であるプロジェクトを任されたプロジェクト・マネジャーは、独学でプロジェクトマネジメントを学び、見様見真似で実践するが、必ずどこかで限界を感じてくる。＜/p＞ ＜p＞なぜこの方法では思うように進まないのだろうか。なぜメンバーは期待通りに動いてくれないのだろうか。＜/p＞ ＜p＞囲碁や将棋の世界には、常勝のための「定石」があり、何事にも基本的な進め方や方法がある。＜/p＞ ＜p＞基礎を学び応用できなければプロジェクトを成功に導くことは困難である。＜br /＞ 知識、ツールや技法を学んで、自身のプロジェクトに応用するが、それでも思うように進まない。なぜだろうと、もがき・苦しむことになる。＜/p＞ ＜p＞本書はプロジェクト・マネジャーが、プロジェクトを絶対に成功させるための行動や振る舞いの指南書である。＜/p＞ ＜p＞今までの「経験と感と度胸」といった俗人的なスキルだけでは、プロジェクトの失敗の確率が高くなる。プロジェクトは人間の集合体の活動といえる。＜br /＞ プロジェクトマネジメントを正しく理解し、さらに「できるプロジェクト・マネジャー」としての行動や振る舞いを身につける必要がある。＜/p＞ ＜p＞プロジェクト成功の鍵は「人間力」、磨く極意がここにある。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　プロジェクトの成功と失敗＜br /＞ 第2章　必ず成功に導くマネジメントの鍵とは＜br /＞ 第3章　9つの要諦でプロジェクトの壁を乗り越える＜br /＞ 第4章　人間力を磨くコツ＜/p＞ ＜p＞【購入特典】＜br /＞ プロマネ心得31か条＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 小山 透＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメント・エバンジェリスト＜br /＞ ソニー一筋45年以上勤務、プロジェクトマネジメントをわかりやすく伝えるエバンジェリストを使命とする。＜br /＞ 1978年神奈川県の厚木工場に入社し、業務用カメラやVTRの品質管理を担当、その後プレイステーション用半導体工場や液晶ディスプレイの複数の生産工場立上プロジェクトに参画する。＜br /＞ 2011年PMP資格を取得、半導体製品開発プロジェクトのPMO業務に従事、および2012年からは社内プロジェクトマネジメント研修体系を構築するとともに講師を務める。受講者は6,000名以上、好評を博している。＜br /＞ PMI日本支部では、プロジェクト・マネジャーに必要な『人間力』に関して10年以上研究している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、給与計算を担当することになったばかりの人や、今まで給与計算をしてきたけれど、きちんと勉強したことがなく業務に不安を感じている人のために、給与計算・賞与計算・年末調整の手続きのやり方を解説した書籍です。＜/p＞ ＜p＞給与計算と一言で言っても、労働法、就業規則、健康保険、介護保険、厚生年金保険、雇用保険、源泉所得税、住民税など、非常に幅広い分野の知識が必要とされる業務である一方で、会社と従業員の信頼関係の元となるミスや遅れが許されない業務でもあります。本書は一連の業務のやり方を締め切りを提示しながら、詳細に解説していきます。＜/p＞ ＜p＞◎解説は図を多用していわかりやすく、またキャラクターが要所要所で重要ポイントを補足してくれます。＜br /＞ ◎巻頭付録には、正社員、学生アルバイト、外国人、高年齢者といった「職種・状況別」に、給与計算を間違わないための「チェックリスト」付き！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 「新任事業部長」「経営幹部」「新任取締役」などのエグゼクティブ・リーダーは、自らに必要とされる役割に自信を持ち、適切な行動をとることで、自分の役割にプラスの影響を与え、より良い結果をより早く出せるようになる。＜br /＞ 本書では働く場自体も大きく変わるなか、従来の環境・リモート環境・ハイブリッド環境それぞれの場で文化を築き、リーダーシップを発揮する方法について、新しい洞察、実例、実践的なアドバイスが盛り込まれている。＜br /＞ さらには、多様性、公平性、包括性を活用してチームの目標を達成し、成長を促進し、あらゆる組織を強化する方法についてもカバーしている。＜br /＞ 　「あるべき論」ではなく、具体的に100日間どんな行動をとるべきなのかを具体的なアクションプランとして提示し、実践していくことで、あなた自身のエグゼクティブ・リーダーとしての役割と行動が大きく変わる1冊。　＜/p＞ ＜p＞リーダーの 40% は、新しい役割に就いてから 18 か月以内に、適性がない、成果を上げることができない、適応できないなどのさまざまな理由で失敗します。＜br /＞ 『エグゼクティブ・リーダーのための100日間アクションプラン』では、読者は、新しい役割と組織に迅速に溶け込み、高パフォーマンスのチームを構築し、勝利戦略を実行し、戦略的、運営的、組織的成果を実現する方法に関する重要なガイダンスを見つけることができます。 新しいリーダーシップの役割に就いた場合、この本は、自信を持ち、自分の役割にプラスの影響を与え、より良い結果をより早く出すために正しい行動を確実に取れるようにするのに役立ちます。＜br /＞ さらには、従来の環境だけでなくリモート環境やハイブリッド環境で文化を構築し、リードする方法に関する新しい洞察、実例、実践的なアドバイスが含まれています。 また、多様性、公平性、包括性を活用してチームの目標を達成し、成長を促進し、組織を強化する方法についての重要な洞察も得られます。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1部 エグゼクティブ・リーダーのための100日間アクションプラン＜br /＞ Chapter1　成功のためのポジショニングー仕事を得る、自分にとって適切であることを確認する、よくある「地雷」を回避する＜br /＞ Chapter2　仕事はオファーを受けたときから始まっているー業務開始前の準備期間を活用する＜br /＞ Chapter3　初日を制するー力強い第一印象を与える、赴任のメッセージを確実にする＜br /＞ Chapter4　文化を発展させるー多様性を活かす＜br /＞ Chapter5　コミュニケーションをマネージするーリモートチームとのデジタルコネクションの重要性＜br /＞ Chapter6　戦略への転換ー着任30日目までに「心を燃やす命題」を共創する＜br /＞ Chapter7　オペレーション上のアカウンタビリティの促進ー45日目までにマイルストーン管理を定着させる＜br /＞ Chapter8　6カ月以内に成果を出すために、60日目までに早期の成功を選択する＜br /＞ Chapter9　ハイパフォーマンスチームの構築ー70日目までに再編成、採用、育成、指導を行う＜br /＞ Chapter10　100日目までに、自社のリーダーシップ、人材、実践、文化を調整し、進化させる＜/p＞ ＜p＞第2部 特別な状況＜br /＞ Chapter11　新しい取締役会の管理＜br /＞ Chapter12　M&Aでリードする＜br /＞ Chapter13　事業再生を導く＜br /＞ Chapter14　危機を切り抜けるー100日間アクションプラン＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/p＞ ＜p＞総務、人事、労務、経理などの各部門における日常業務に不可欠な事務手続きを平易に解説。該当業務に携わる人が理解しておくべき最新の重要テーマを厳選して解説。育児休業、高年齢者雇用安定法、電子商取引などの契約事務、電子帳簿保存法、インボイス制度、賃金のデジタル払い、など、最新の法改正に対応。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞1日(5時間授業)で意識を変え、3か月で成果を出す!!＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞組織変革コンサルタントが講義実況形式で教える、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞超実践的「会社の生まれ変わり方」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世代間のギャップ、認識のズレ、価値観の違い……＜br /＞ 近年、多くの企業がこれまでの組織運営ではうまくいかないことを自覚しながらも、変革できずに戸惑っています。＜/p＞ ＜p＞こんな時代に、真の組織変革の要点を伝え、その手がかりを見つけてもらいたいという思いから、＜br /＞ 組織変革コンサルタントとして多くの大企業の改革に従事してきた著者が、＜br /＞ 実際のコンサルタント現場で使用されている資料を提示しながら、＜br /＞ リアルな実況講義形式で「組織が生まれ変わる」姿を伝える一冊です。＜/p＞ ＜p＞これまでの組織づくりの間違いと、本当に必要なことは何なのか？＜br /＞ 何のために組織変革をすべきなのか？　ゴールはどこになるのか？＜br /＞ 具体的なチームビルディングのポイントは何なのか？＜br /＞ 組織を変えるリーダーシップの役割とは何か？＜/p＞ ＜p＞これらを、組織変革コンサルで実践してきた事例を元により分かりやすく、＜br /＞ 目の前で受講しているかのように展開していく、＜br /＞ 画期的"コンサル本"です。＜/p＞ ＜p＞経営者、管理職、コンサルタント必携！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ビジネスパーソンになって初めて求められる「企画書・提案書」の書き方についてまとめた一冊です。作成の際の目的やポイント、相手に読む気にさせるメソッドなど、企画書・提案書の基本を網羅的に学ぶことができます。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 1章　企画書・提案書はここを押さえる＜br /＞ 2章　企画書で押さえておくべきポイント＜br /＞ 3章　一枚で全体が見渡せるA4企画書＜br /＞ 4章　言葉がいらないパワポ企画書のつくり方＜br /＞ 5章　アイデアを生むための考え方を学ぶ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞政治情勢や経済情勢が変わっても「揺るがない組織力強化」を目指せ＜/p＞ ＜p＞社員の居心地のよい職場で、しかも生産性も同時にあげることなんてできるのだろうか、＜br /＞ ましてこんな厳しい経済状況の中で。そう思うのも無理はありません。＜/p＞ ＜p＞日本企業はこの厳しい状況の中で企業は生き残っていかなければなりません。＜/p＞ ＜p＞企業倒産のいちばんの原因は、営業（販売）減からの売上の低下です。＜br /＞ そのための「マーケティング」や「営業戦略」などの本、講座、コンサルもたくさんあり、それなりに効果はあるでしょう。＜/p＞ ＜p＞本書も、「生産性を30％上げる」ことを目指しています。＜br /＞ ただ、その時々の営業スキルやマーケティング力の向上だけでは、真の永続的な企業の発展に繋がるでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書では、「企業の繁栄」を主眼にしています。＜/p＞ ＜p＞「企業の繁栄」とは、「売上や生産性の数字」だけではあらわせないものがあります。＜br /＞ それは、「会社のミッションや経営層の質（スキルとマインド）、社員の満足度や喜びなど」も企業の繁栄の要素になるからです。＜/p＞ ＜p＞それらを目指すために、必要な要素を5つにまとめた「組織力を強化する」内容になっています。＜br /＞ その中でも、生産性を上げるためには、社員の「幸福感」が連動している、という独自の解説をしています。＜/p＞ ＜p＞本書が、政治情勢や経済情勢が変わっても「揺るがない組織力強化」の一助になれば幸いです。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　経営力を上げるための最大の要素は「組織力の強化」から＜br /＞ 第2章　組織のチームワークとリーダーシップ＜br /＞ 第3章　組織の共通の目的・目標＜br /＞ 第4章　組織に必要なコミュニケーション＜br /＞ 第5章　組織の「A・B・Cの徹底」＜br /＞ 第6章　組織のエンゲージメントを向上する＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 飯島宗広＜/p＞ ＜p＞経営力増強コンサルタント＜br /＞ 企業の社員教育に携わって約25年。のべ1000社以上、15000人以上の社員の教育指導実績。「個人の成功、家庭の幸福、企業の発展」「経営の中心は教育」「企業の盛衰はリーダーによって決定する」をスローガンに、「組織強化」「リーダーの指導力養成」「社員の生きがいの創造」に邁進。旧態依然の組織形態や指導力を打破し、経営職者の意識や考え方を改め、現在の激動した社会でも発展する組織経営を提案。揺るがない組織」「強くて楽しい組織」「働きがいある組織」をめざす。「30億弱の会社が100億の会社に成長」「店長の教育で20％売上を上げた店舗」「離職率が20％低下し生産性を30％向上」などの実績多数。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2022年4月より、中小企業でも「パワハラ対策」が義務化。「ハラスメント対策の3つの義務」とは？　経営者、行為者にどんな責任がある？　「知らなかった」では済まない知識を図とともに解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ビジネスパーソンとしての立ち居振る舞いや話し方、メールのルールなど新入社員が身に付けておきたい「ビジネスマナー」を紹介します。SNSの普及や仕事のスタイルの変化など、今だからこそ知らなければならない内容も押さえた、「現代版 ビジネスマナー」となっています。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章　ビジネスマナーはなぜ必要なのか＜br /＞ 1章　見た目が印象を左右する＜br /＞ 2章　新人としての立ち居振る舞い＜br /＞ 3章　先輩・上司との話し方＜br /＞ 4章　最初に任される新人仕事とは＜br /＞ 5章　社内・社外メールの新常識＜br /＞ 6章　訪問・出張時の注意事項＜br /＞ 7章　お付き合いの新旧マナー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ビジネスパーソンとしての立ち居振る舞いや話し方、メールのルールなど新入社員が身に付けておきたい「ビジネスマナー」を紹介します。SNSの普及や仕事のスタイルの変化など、今だからこそ知らなければならない内容も押さえた、「現代版 ビジネスマナー」となっています。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章　ビジネスマナーはなぜ必要なのか＜br /＞ 1章　見た目が印象を左右する＜br /＞ 2章　新人としての立ち居振る舞い＜br /＞ 3章　先輩・上司との話し方＜br /＞ 4章　最初に任される新人仕事とは＜br /＞ 5章　社内・社外メールの新常識＜br /＞ 6章　訪問・出張時の注意事項＜br /＞ 7章　お付き合いの新旧マナー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。