＜p＞「わからない」を「わかりたい」に変えるには？＜br /＞ メルカリ、キリンHD、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーHD......＜br /＞ 「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革！！＜br /＞ 　＜br /＞ 女性、シニア、外国人、障がいのある人、性的少数者（LGBTQ）、子育てや介護を担う人など＜br /＞ 多様なメンバーと協働する必要性は増しているが、旧態依然とした”昭和的価値観”をもつ層の＜br /＞ 理解を得られず、頭を悩ます経営者、管理職も少なくない。
＜/p＞ ＜p＞本書は、ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを＜br /＞ 「対話」のあり方に焦点を当てて、ベテランジャーナリストがまとめたもの。
＜br /＞ 各社の事例、登場する人々の言葉から、組織をよりよくしたいと日々苦心する人たちの背中を＜br /＞ 押す温かいメッセージとさまざまな工夫が感じられる一冊。
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＜p＞ビジネスシーンにおいてPDCAの重要性は疑いのないものですが、現実問題として「計画倒れに終わる」「やりっ放しで成果につながらない」ケースが多いのも事実です。
＜br /＞ しかし、「手帳」というツールを活用することでPDCAサイクルを可能にすることができます。
＜/p＞ ＜p＞手帳は予定（＝計画）を書き込むツールとしてだけではなく、日々、ダンドリを確認しながらやるべきことを実行するときの頼もしいパートナーです。
また、記録として残ることから、振り返り・改善にも役立ちます。
＜/p＞ ＜p＞つまり、手帳はPDCAサイクルを回すための「武器」として活用することができ、これまで計画段階や実行段階でストップしていた人も、振り返りや改善が可能になり、所期の目標を達成できるだけでなく、ビジネスパーソンとしても大きく成長できるのです。
＜/p＞ ＜p＞PDCAサイクルを回し、成果につなげるために手帳をどう活用するか、そのノウハウを本書では紹介します。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章　できるビジネスパーソンはPDCAサイクルを回している＜/p＞ ＜p＞第1章　Plan　「計画」はすべての行動の起点＜br /＞ 1-1　「計画」とは、理想と現実の差を埋める工程表＜br /＞ 1-2　達成すべきゴールを適切に設定しよう＜br /＞ 1-3　優先順位を決め、ステップを踏んで課題をクリア＜br /＞ 1-4　計画段階でリスクも想定しよう＜/p＞ ＜p＞第2章　Do　実行は「ダンドリ」が命！＜br /＞ 2-1　まずは自分の時間を棚卸し（＝レコーディング）をしよう＜br /＞ 2-2　ダンドリ力が成果を左右する＜br /＞ 2-3　自分の手で書くことで、記憶は定着する＜/p＞ ＜p＞第3章　Check　PDCAのキモとなる「振り返り」＜br /＞ 3-1　検証＝振り返り。
その意味を理解する＜br /＞ 3-2　計画との差異を検証する＜br /＞ 3-3「ミス」や「失敗」を今後に活かす＜/p＞ ＜p＞第4章　Action　「改善」で成長と進化を証明する＜br /＞ 4-1　改善とは何か＜br /＞ 4-2　改善に向けたアプローチ方法＜br /＞ 4-3　PDCAは回し続けてこそ意味がある＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：吉田 正敏出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879137073ISBN-13：9784879137074■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

楠田丘(著者)販売会社/発売会社：経営書院/ 発売年月日：2003/12/28JAN：9784879138491

著者村上芽(著)出版社日経BP日本経済新聞出版本部発売日2021年01月ISBN9784532323851ページ数191Pキーワードビジネス書 ずかいえすでいーじーずにゆうもんずかい／SDGS／ ズカイエスデイージーズニユウモンズカイ／SDGS／ むらかみ めぐむ ムラカミ メグム9784532323851内容紹介シリーズ累計10万部超え! いちばん売れているSDGs本、『日経文庫 SDGs入門』の著者が書いた最新作。
日本では子供の貧困が多い？iPhoneは補助金でできていた？生活は豊かになっても心の健康は減少している？なぜ日本で男女の賃金格差が埋まらないの……?データで見る、世界から見た日本の立ち位置。
★本書の特徴★・豊富なイラストや図表で、データを正しく読み解き、世界や日本の課題がひと目でわかります。
・数あるSDGsの指標やターゲットの中から、「今すぐ」取り組めるものを集めて解説しています。
・1項目2ページの読み切りスタイルなので、どこからでも読めます。
・資料が豊富なので、調べ学習やSDGsの計画作りのヒントを得られます。
★こんな人におすすめです★・SDGsを推進することで何が変わるのかを知りたい・SDGsに関心はあるけど、自分にできることが何かわからない・なぜ世界中でSDGsが注目されているのか知りたい・日常生活とSDGsの繋がりをしりたい・SDGsについて調べるときに参考になるデータがほしい・受験や学校の課題でSDGsについて学びたい・SDGsについての小論文でテーマ設定に困っている・SDGsをつかってどのように自社の課題解決ができるかを知りたい・日本や世界の本当の課題をデータで把握したい・持続可能な社会のつくりかたを考えたい ・自然や健康など「測れないものの」の価値を考えてみたい・SDGsのポイントをサクッと理解したい※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 日本は本当に豊かな国なのか？/第2章 強いチームは多様性で作られる/第3章 どこまで続く？健康・長寿/第4章 住み続けたいまちの秘密/第5章 自然の価値はお金に換算できますか？/第6章 お金はどうやって使えばいい？/第7章 世界平和はどうして必要なのか/第8章 これからの社会で必要とされる人作り

＜p＞思考力、読解力、話し方、コミュニケーション能力、本物の人脈……。
＜br /＞ これらの能力と書き言葉は一見関係がないように思えるけれど、＜br /＞ 雑談力やロジカルな話し方を身に付けたいと思ったら、実は書くことが一番の近道なのである。
＜/p＞ ＜p＞著者は長年、官僚として働き、埼玉県副知事や総領事を歴任。
現在は昭和女子大学学長を務める坂東眞理子氏。
＜br /＞ その輝かしいキャリアのなかにも、「書く力」が求められてきたと彼女は言う。
＜/p＞ ＜p＞本書では、官僚時代から現在に至るまでの豊富なエピソードを交えながら、＜br /＞ 書くことがもたらす効果や、大人になってからの効果的な身に付け方などを紹介。
＜br /＞ 仕事と人生を切り開くエッセンスが満載の一冊。
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＜p＞日本マイクロソフトなどで活躍してきた著者による「NewsPicks」で人気の連載を書籍化。
今、世界中の企業で職種を問わず重視されるクリエイティブ思考。
この思考を邪魔するものを明らかにし、生来誰もが持つ力を取り戻す方法を解説する。
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＜p＞本書は、日々変化する時代の中で、「自分らしく生きていくために問いをどのように役立てることができるのか」を解説します。
＜/p＞ ＜p＞著者は、グロービス提供の動画学習サービス『GLOBIS 学び放題』の事業リーダーを務め、自らもグロービス経営大学院や企業研修で教鞭を執る鳥潟幸志氏。
＜br /＞ AI時代に求められる能力として以下の3つが大切であると鳥潟氏は考えています。
＜/p＞ ＜p＞1　問いの設定力＜br /＞ 2　決める力＜br /＞ 3　リーダーシップ＜/p＞ ＜p＞さらに、上記3つの能力の質に大きな影響を与えるものとして、＜/p＞ ＜p＞4　自分らしさ（≒ 自身の人生観、哲学、志など）＜/p＞ ＜p＞が、より重要だと指摘します。
＜br /＞ 良い問いを生み出すのも、物事を決めるのも、周囲を巻き込むのも、本人の内面にある価値観が大きく影響していくと思われます。
＜br /＞ もちろん、先例や他人の考えを参考にする時があっても良いでしょう。
＜br /＞ しかし、常に外部の情報に頼っていては自分で物事を考え、決めて、周囲に影響を与えることは難しくなっていくのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞そして、この「自分らしさ」を深掘りし結論を導くためには、自身の内面に向けた「問いの設定力」が必要になります。
＜br /＞ 本書では、「問いの設定力」とは何か、そしてその鍛え方を詳しく解説しています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞「当たり前の徹底」が圧倒的な成果を生む＜/strong＞＜br /＞ 「斜陽産業」で6年で売上10倍の高成長はどのように実現されたのか？　セールの乱発、企画の丸投げ、商品の画一化、若者を低賃金で使い捨てにする経営……アパレル業界の悪しき慣習を厳しく批判し、人・現場・ブランドにこだわって大成功。
「人を幸せにする産業」アパレルの可能性を信じ、愚直にビジネスに向き合う中で見出したものとは？　日本と中国、両国で厳しい事業環境を乗り越え、Dickies（ディッキーズ）の爆発的成長を導いた経営プロフェッショナルの仕事論。
＜/p＞ ＜p＞・アート＆サイエンスのバランスが成功の鍵＜br /＞ ・事業のすべてを有機的に結合する＜br /＞ ・「らしさ」を考え抜き、それに根差して戦略を立てる＜br /＞ ・未来がわからないからこそ、「思い」が大切＜br /＞ ・ビジョンに「数字」をつければ、実現への道が見えてくる＜br /＞ ・人への投資がいちばん大事＜br /＞ ・組織にはそれぞれ「耐えられる変化の総量」がある＜br /＞ ・小さな成功を積み重ね、あきらめない心をつくる＜br /＞ ……経営の実践知をわかりやすく語る。
＜/p＞ ＜p＞（読者モニターの声）＜br /＞ 「著者の生々しい実体験と失敗からの学びを具体的に書いてあり、今後のキャリアを考える上で、また一つ上のビジネスを作る上で、非常に参考になる」（人材サービス企業役員）＜br /＞ 「現実の課題から逃げずに、真正面から取り組む以外に成功はない。
シンプルだが冷徹なこの現実をビジネスパーソンに突き付け、覚悟と奮起を促す本」（金融機関勤務）＜br /＞ 「苦しい状況でも『まだやれることがある』と勇気が湧いてくる良書」（ベンチャー企業経営者）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞変えるのは「自分」ではなく「環境」だ！＜br /＞ 自分・会社・職種・世代・国……＜br /＞ “今”を変えたい人のための　越えるべき10の境界＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「このままでいいのか」「何か新しいことをはじめなければ」「本当にやりたいことが見つからない」＜br /＞ こんな漠然としたもやもや感や気詰まり感を持つビジネスパーソンは多い。
＜br /＞ これらを解消する有効な方法は**「越境する」**ことだ。
＜/p＞ ＜p＞身の回りには目に見えない境界がいたるところに存在する。
＜br /＞ 自分の仕事はここまで、うちの会社はこういうことしかできない、業界の慣習として決められている……＜br /＞ このような境界は、内部にいると気づくことすら難しく、身動きが取れずに行き詰まりを感じてしまう。
＜br /＞ しかし、視点を変え、適切なアクションをとれば、境界に気づき、超えていくことができる。
＜br /＞ これが越境だ。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞越境をすれば、新しいスキルを得られ、新しい人間関係を築き、新しいキャリアを歩むことができる。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書では、越境することの重要さを伝え、そのために必要な具体的行動を示し、＜br /＞ 読者の行き詰まり感を解消することを目指す。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ Prologue　中堅社員が陥る10の「もやもや」＜br /＞ Chapter1　個人内越境　自分自身の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter2　企業内越境　自分の仕事の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter3　企業間越境　今いる会社の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter4　職種間越境　今の職種に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter5　業種間越境　所属する業種・業界の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter6　産官学越境　ずっとサラリーマンでいいのか？ の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter7　労使間越境　経営者になれるかな？　という「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter8　世代間越境　職場以外の世界に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter9　地域間越境　今住んでいる場所に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter10 　国家間越境　日本を巡る「もやもや」を突破する＜br /＞ Epilogue　実行できない言い訳を徹底的に“つぶして”、越境を実行する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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高井・岡芹法律事務所(編者)販売会社/発売会社：民事法研究会発売年月日：2018/03/01JAN：9784865562132

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ユーモア体質になれば、人生は変わり出す! 。
ユーモアセンスとは、面白いことを言う能力ではなく、面白いことを見つける能力です。
人気のユーモアコミュニケーショントレーナーが、 ユーモアセンスを磨く心得とエクササイズを伝授します。
真面目すぎる性格を変えたい人におすすめです!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：渡邊和久, 青砥孝治出版社：クロスメディア・パブリッシング(インプレス)サイズ：その他ISBN-10：4295408182ISBN-13：9784295408185■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
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＜p＞共同通信社の農水省担当記者による、2014〜2015年農協改革の徹底解明！＜br /＞ これ一冊で、日本農業の抱える問題が基本からわかる。
＜/p＞ ＜p＞安倍政権に狙い打たれたJA全中……＜br /＞ ●2015年農協改革とは何か？＜br /＞ ●メガバンク級の金融機能はどうなる？＜br /＞ ●日本の農業は成長産業に変われるのか？＜/p＞ ＜p＞もはや変わるしかない日本農業の現実、＜br /＞ 農業のビジネス化・グローバル経済下での生き残りの道に迫る！＜/p＞ ＜p＞「高齢化の進行とともに農業人口は減少し、耕作を放棄される農地も増えている。
＜br /＞ 交渉が大詰めを迎える環太平洋連携協定（TPP）をはじめ、経済連携協定（EPA）や自由貿易協定（FTA）によって、海外からの安くて良質な農畜産物の輸入は今後さらに進むだろう。
＜br /＞ 国内農家を脅かすこうした状況に、JA全中解体後のJAグループはどのように立ち向かうのか。
その舵取りいかんによって、日本農業の進む道は明るくもなるし暗くもなる。
」＜br /＞ ーー「はじめに」より＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　なぜJAは狙われたのか＜br /＞ （1）JAとは何なのか＜br /＞ 農業者のための協同組合／農業関連事業と金融事業／地方型農協と都市型農協／JAグループの構造／株式会社と農協の違い＜br /＞ （2）日本農業を取り巻く環境＜br /＞ 衰退する日本農業／迫り来るTPP／農家に対して過保護な日本＜br /＞ （3）JAはなぜ批判されてきたのか＜br /＞ 農業事業の不振／金融事業への依存と疑問視される運用能力／准組合員問題／農協の人材不足／「平等」への不満＜br /＞ （4）“古びた”JA全中＜br /＞ グループの司令塔が担うもの／「何もしていない」という批判／特別な農協監査／“政治団体”としてのJA全中＜/p＞ ＜p＞第2章　政府vs．JA＜br /＞ （1）“JA全中解体”前夜＜br /＞ 急進的な提言への反発／取りまとめは「妥協のアート」／60年ぶりの抜本改革へ＜br /＞ （2）政府の本気、JAの反発＜br /＞ JAグループ内にも亀裂／自民党、選挙で煮え湯を飲まされる＜/p＞ ＜p＞第3章　JA全中解体へ＜br /＞ （1）分断されるJAグループ＜br /＞ JA全中と都道府県中央会の間にミシン目／火花を散らす農相、首相、全中会長＜br /＞ （2）自民党プロジェクトチーム会合＜br /＞ 議論は監査問題に集中／両陣営とも必死のムード作り／農家へのヒアリングも代理戦争の様相＜br /＞ （3）終幕＜br /＞ 情け容赦なく切り捨てられた要求／全中会長、突然の辞意表明＜/p＞ ＜p＞第4章　JAはどう変わるのか＜br /＞ （1）2015年の改正農協法＜br /＞ 利益を追求する職能組合に／理事は過半をプロに／JA全農の株式会社転換が可能に／公認会計士監査を義務付け／中央会は“削除”／准組合員規制は先送り＜br /＞ （2）JAの進む道＜br /＞ 白熱したJA全中会長選挙／農業所得増大と生産拡大を目指す＜br /＞ （3）農協改革は続く＜br /＞ くすぶる准組合員の利用規制／株式会社化を迫られるJA全農・農林中金＜/p＞ ＜p＞第5章　生き残るために、地域農協は何をすべきか＜br /＞ （1）地域農協のトップランナーーーJAみっかび＜br /＞ エリア全体を一つのミカン工場と考える／農家の所得を増やすには、大都市からカネを集めてくるしかない＜br /＞ （2）大規模農業生産法人とどう向き合うか？ーーJA信州諏訪＜br /＞ 大規模農業生産法人トップリバーと提携／トップリバー進出が地域農業の活性化に貢献＜br /＞ （3）日本農業最大の課題、コメをどうするか＜br /＞ ブランドを作って大胆にPR：JA梨北／海外にコメを売る：JA秋田おばこ／コシヒカリばかりでは生き残れない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞実はリッチになるのって簡単なんですーー。
「人生が好転しはじめた！」「幸せな毎日に感謝！」など、主婦からOLまで、いま絶大な支持を受けているカリスマコーチ、初の「お金本」。
この一冊で“真の豊かさ”が手に入ります。
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著者：ダイヤモンドビジネスコンサルティング企業出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820115081ISBN-13：9784820115083■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
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＜p＞ー成長する会社は何が違うのか？ 第一線のエバンジェリストに学ぶ働き方マネジメント＜/p＞ ＜p＞働き方変革が、企業の成長エンジンを変える！＜br /＞ 現場で提案を重ねてきたエバンジェリストだからこそ語れる＜br /＞ 絵空事ではない「働き方の未来」。
＜/p＞ ＜p＞本書では、先進IT企業の"エバンジェリスト"が「企業を成長させるワークスタイル変革」について語ります。
＜br /＞ ITはどう活用するべきか、時短勤務など多様な働き方をどう受け入れるべきか、評価制度を経営者はいかに活用するべきか。
＜br /＞ 今、企業の最重要課題となっている「働き方のマネジメント」について、各社の取り組みを通して、読者の皆様の課題解決のヒントとしていただける書籍です。
経営層の方はもちろん、会社を成長させたい現場の皆様にお薦めします。
＜/p＞ ＜p＞＊インタビュー収録＜br /＞ 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵氏＜br /＞ サイボウズ株式会社 社長室フェロー 野水克也氏＜br /＞ 日本マイクロソフト株式会社 エバンジェリスト 西脇資哲氏＜br /＞ 株式会社セールスフォース・ドットコム Employee Successバイスプレジデント 石井早苗氏＜br /＞ ソフトバンク株式会社 首席エヴァンジェリスト 中山五輪男氏＜br /＞ グーグル株式会社 Google for Work プロダクト＆テクニカルマネージャー 佐藤芳樹氏＜br /＞ シスコシステムズ合同会社 シニアパートナー 八子知礼氏（※八子氏はインタビュー後退職）＜/p＞ ＜p＞＊本書は先に発売しました下記書籍の内容をもとに追加章を加えた書籍です。
お買い求めの際はご注意ください。
＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.1 workstyle innovation編』＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.2 workstyle creation編』＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 巻頭特別インタビュー　株式会社ワーク・ライフバランス小室淑恵氏＜br /＞ 　日本が買われないために、企業と国が決断すべきこと＜br /＞ 第1章　サイボウズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜ワークスタイルの変革とこれからの日本企業のあり方〜＜br /＞ 第2章　日本マイクロソフト エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜ITが実現する「ワクワク楽しい未来」と「心地いい働き方」〜＜br /＞ 第3章　セールスフォース・ドットコム エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜「カスタマーサクセス」を追求する企業の、顧客をファンにする働き方〜＜br /＞ 第4章　ソフトバンク エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜進化を続けるAI、テクノロジーは私たちの働き方をどう変革するのか？〜＜br /＞ 第5章　グーグル エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜「変われる企業」に必要なもの、「変われない企業」に足りないもの〜＜br /＞ 第6章　シスコシステムズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜IoE時代のワークスタイル変革。
キーワードは「コラボレーション」〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞リーダーの仕事は、目先のことを部下に権限委譲し、未来をつくることだ。
人を信用して任せることができずにいつも忙しくしている“若手リーダー”に警告を発し、上手な任せ方とリーダーがやるべき仕事について考える。
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＜p＞これをやめれば、チームの生産性が驚くほど上がる！＜br /＞ 会議、意志決定、権限委譲、部下育成……＜br /＞ 世界基準の超シンプル仕事術＜/p＞ ＜p＞初めて管理職となったあなたが、最初にしっかりと認識しておくべき大切なことが3つあります。
＜/p＞ ＜p＞1つ目は、管理職の役割は「チームの成果の最大化」であるということです。
＜br /＞ 2つ目は、チームの成果の最大化を「生産性の高いやり方」で実行するということです。
＜br /＞ 3つ目は、あなたと部下の「価値ある人材への成長」です。
＜/p＞ ＜p＞以上の3点を踏まえ、それを実現していくために管理職としてのあなたが必要なことは、6つの分野の仕事力を磨いていくことです。
＜/p＞ ＜p＞1．迅速な意思決定＜br /＞ 2．ムダのない業務推進＜br /＞ 3．スピード感を生む時間活用＜br /＞ 4．成果につながる権限委譲＜br /＞ 5．高生産性人材の育成＜br /＞ 6．最強チームの構築＜/p＞ ＜p＞これらは、特定の企業や組織の中だけで役に立つものではなく、国や企業を問わずにどこでも通用する普遍的な仕事力です。
本書では、私が間近に見てきた一流のビジネスパーソンたちの仕事ぶりを多数引用しながら、これらの分野の力を磨いていくための具体的なノウハウを「36のルール」として紹介いたします。
＜/p＞ ＜p＞それぞれのルールとその背後にある理由を理解して、あなたに合った形で身につけていくことで、「生産性の高いやり方」と「価値ある人材への成長」を伴いながら、「チームの成果の最大化」を実現できる管理職へと着実に歩みを進めていくことでしょう。
（「はじめに」より抜粋）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　【決断・判断】　迅速な意思決定のルール＜br /＞ 第2章　【段取り】　ムダなく仕事を進めるルール＜br /＞ 第3章　【時間活用】　スピード感を生む時間活用のルール＜br /＞ 第4章　【権限委譲】　成果を生む権限委譲のルール＜br /＞ 第5章　【部下育成】　高生産性人材を育成するルール＜br /＞ 第6章　【チーム構築】　最強チームを構築するルール＜br /＞ おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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坂東利国(著者),全日本情報学習振興協会(編者)販売会社/発売会社：全日本情報学習振興協会/マイナビ出版発売年月日：2020/03/10JAN：9784839972936

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞動きもしない。
語りもしない。
感情ももたない。
そんな「生き物」と、人間はいかにして向き合うことが可能なのか。
最も身近でありながら、最も遠い生き物との関係を考えるために、これまでとは異なる人間観や倫理が、わたしたちには必要なのかもしれない。
植物・庭を手がかりに「ベジタル（植物的）な未来」を考察してみる「WORKSIGHT」リニューアル第1弾。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：矢萩 大輔出版社：九天社サイズ：単行本ISBN-10：4861670055ISBN-13：9784861670053■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者HousingTribune(編)出版社創樹社発売日2015年06月ISBN9784883510924ページ数324Pキーワードビジネス書 じゆうたくさんぎようひやくのきーわーど2015 ジユウタクサンギヨウヒヤクノキーワード2015 そうじゆしや ソウジユシヤ9784883510924目次第1章 “住宅業界の新潮流”住まい、そして市場を変える新たな流れ/第2章 “住宅関連の法制度”時代に合わせて変化する住宅行政/第3章 “住宅マーケット”変革の時を迎えた住宅市場/第4章 “ストック活用”市場拡大への期待感が高まる/第5章 “地球温暖化問題”環境問題の解決へ、住まいがキーマンに/第6章 “安全・安心”住まいの力で居住者を護る/第7章 “少子高齢化”問われる、少子高齢化時代の住まいづくり/第8章 “ライフスタイル”社会の成熟化で多様化する住まいと暮らし

著者：黒田 五六出版社：千倉書房サイズ：単行本ISBN-10：4805105682ISBN-13：9784805105689■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞安易な情報管理・発信でトラブル続出！＜br /＞ ソーシャルメディアを武器として使うための基礎知識を解説。
＜/p＞ ＜p＞企業や自治体の広報・法務担当者、中小企業経営者、個人ブロガー、YouTuberの必読書＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ◎安易な情報管理が招いたトラブル事例と対策＜br /＞ ◎動画配信に潜むリスク＜br /＞ ◎使いたくなる「No.1」の落とし穴＜br /＞ ◎意外に広い「ステマ」の罠＜br /＞ ◎SNSでの炎上を防ぐ「さ・し・す・せ・そ」＜br /＞ ◎それでも起こるトラブルにどう対応する？＜br /＞ ◎情報発信にChatGPTは活かせるか：その活用と注意点＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ Chapter　1　「えっ、これもダメですか？」安易な情報管理がトラブルを招く＜br /＞ Chapter　2　「これは気がつかなかった！」動画配信に潜むリスク＜br /＞ Chapter　3　「組織全体で意識を共有し、体制を整える」情報発信リスクの防ぎ方＜br /＞ Chapter　4　それでも起こるトラブルにどう対応する？＜br /＞ おわりに＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216117ISBN-13：9784426216115■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞　API（Application Programming Interface）とは、コンピュータ用語でいうと、プログラムの機能を外部から利用できるようにするインタフェースです。
　いま、APIがビジネスの分野に広がろうとしてします。
企業が持つ多くのサービスやデータをAPIによって外部に公開し、それらを他社が利用する動き、すなわち“APIエコノミー”が始まっています。
こうしたAPIエコノミーは企業間をつなげ、米IBM社の資産では2018年で2兆2000億ドル（約250兆円）の巨大な経済圏になる見込みです。
　企業間のサービスやデータを結び、新たなビジネス価値を生むAPIは、すべてのビジネスパーソンに影響を及ぼすものです。
そのAPIの意義や実態を本書で解説します。
　1章ではまず、APIとは何か、を解説します。
誰にとって役立つものなのか、自分たちのビジネスにどんな影響があるのか、どういう考え方で取り組めばよいのかなどを説明し、APIの必要性を理解します。
　2章では、APIの提供者である各企業の取り組みを通じ、その活用法や意義を見て行きます。
三井住友銀行、ジョルダン、アマゾン ウェブ サービスなどのAPI関連の取り組みを紹介します。
　3章では、API取引所を取り上げます。
APIを提供する側、APIを利用する側の双方にメリットがありますが、その仲介役であるAPI取引所が大きな役割を果たします。
海外での取り組みと日本国内の動きを見て行きましょう。
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＜p＞「“ブランディングが大事”とわかっていても、現実的なイメージが湧かない」「実際には上手くいかない」ということはありませんか。
本書では様々な会社が直面しやすい問題について、ブランディングとマーケティングの見地から、解決法をQ＆A形式で紹介。
「自社の強みを押し出したのに売れない」「手強い競合への対抗策が思い浮かばない」「先細りの業種でどう付加価値を見つけるか」など状況別に、考え方のポイントや起こすべき行動を解説します。
自分ならどう対処するか？と考えながら読むことで、ブランド作りの極意を楽しみながら掴めます。
ビジネスパーソンの教養本としても、おすすめの1冊です。
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著者：日本法令出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539743538ISBN-13：9784539743539■通常24時間以内に出荷可能です。
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