出荷目安の詳細はこちら内容詳細金融機関と中小企業との良好な関係を維持・強化していく上で、中小企業の財務報告の透明性・信頼性は重要視される。
アンケート調査を軸に関連制度や運用実態を多面的に考察する。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細江戸時代も21世紀も、新しいことは辺境から生まれる変化が激しく先行きが不透明な時代、企業は既存事業にかわる新しいビジネスをつくる必要に迫られています。
新規事業開発やDXの名のもとに、組織に変化を生むための取り組みが行われていますが、組織内の因習にとらわれて成功しづらい事態に、各社直面しています。
そこで本書では「出島組織」という企業を変革するための専門チームをつくることを提唱します。
出島組織とは、長崎の出島のように、「本体組織から何かしらの形ではみ出して、新しい価値を生む組織」のことです。
本体組織から切り離すことで、利益や数値目標に過度にしばられずにチャレンジングな活動を展開できるのが、出島組織ならではの特徴といえます。
ハウス食品、JR東日本スタートアップ、ONE、みんなの銀行、東京都庁 、北海道大学、パーソルキャリアなど出島組織の成果を本体組織へうまく還元した20のチームが教える日本初の変革のヒント集です。
閉塞感のある現代で次のような課題をもつビジネスパーソンに最適な一冊といえるでしょう。
・何かを変えないといけないと思っている経営者・新規事業開発を命じられたマネージャー層・新しいプロダクトやサービスを開発中のリーダー層・組織からはみ出して新しいことにチャレンジしたいビジネスパーソン【目次概要】1　新規事業部タイプ2　新会社タイプ3　外部連携タイプ4　研究所・総研タイプコラム　長崎市学芸員による紙上出島ガイド5　集合体形成タイプ6　自治体タイプ7　大学タイプ8　伝統工芸タイプ9　ひとり出島タイプ

著者：横山 知玄出版社：文眞堂サイズ：単行本ISBN-10：4830945214ISBN-13：9784830945212■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
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・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
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　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細設立から株式、資金調達、M＆A、コーポレートガバナンス、清算までビジネスの指針に！企業実務に必要な知識に絞ってポイントを整理。
最新の改正に対応（株主総会資料の電子提供制度等）。
基礎から最先端の実務までコンパクトに解説。
目次 : 1　会社法・会社形態・設立?会社の基本概念と設立手続/ 2　株式・新株予約権?株式等の基本概念とその関連制度/ 3　会社の機関?機関設計のルールと各機関の役割/ 4　コーポレートガバナンス?会社経営を規律する仕組み/ 5　計算・資金調達?様々な調達方法と決算等の手続/ 6　M＆A?企業再編等の手法と手続/ 7　解散・清算・その他?会社の消滅手続と訴訟や罰則等

出荷目安の詳細はこちら内容詳細●経済学のフレームである「人的資本」は人間のあらゆる行動に当てはめられる　人的資本という考え方が注目を浴びているが、そもそもはゲーリー・ベッカー（シカゴ大学教授、ノーベル経済学賞受賞）が提唱したもの。
これは、人を資本とみなし、投資すれば必ず見返りがあるという合理的な前提に立っている。
自分に投資し、生産性を高めれば、より高いベネフィットを得られるという考え方だ。
　この理論は、お金や経済の話にとどまらない。
なぜ結婚するのか、なぜ家庭を作るのか、なぜ大学に行くのか......こういった人間のあらゆる行動と選択に、経済学のフレームである「人的資本」が当てはめられる。
人的資本の論理は、経済学の適用範囲を超え、人間行動のあらゆる側面を説明可能なものにし、教育、人材育成、差別、虐待、家庭内の役割分担まで、現実の社会を変える発見・提言に結びつける。
その一方で、人的資本は、投資をすれば価値が高まり、投資を怠ると陳腐化する。
グローバル化、IT化など社会環境が著しく変化するなか、どのような人的資本に価値があるのか、陳腐化はどうしたら防げるのかなど、課題は山積みだ。
　筆者は、日本では数少ないベッカー教授のまな弟子。
労働経済学、労働社会学を専門とし、人材マネジメント及び幸福学について研究を進めている。
人材マネジメントについては「日本の労働時間はなぜ減らないのか」「働く質を高めるための基礎条件」「高齢化、グローバル化、技術革新といった社会・経済の環境変化が賃金に与える影響」などの実証研究に取り組んできた。
また、幸福学については、幸福の決定要因は何かを、統計データを使って社会学・経済学的な要素から見出していくことをテーマとしている。
日本で人的資本に注目が高まる一方で誤解も多いことに危機感を抱き、これまで蓄積されてきた筆者オリジナルの実証研究とベッカー流の人的資本の論理の紹介をミックスして決定版の解説書として本書を提供する。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。
戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。
また、フレームワークには企業経営に役立つもの以外にも多数の種類があり、営業職やマーケティング職など、幅広い業務に有効です。
本書では、フレームワークを、その定義や注意点など、前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「商品企画」、「チームビルド」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。
3STEPで使い方を解説します。
そして、最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。
【ポイント】●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす”フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても実際に業務に応用するのは難しいでしょう。
本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。
●目的ごとにフレームワークを整理した、“フレーム-フレームワーク”を公開フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。
そこで、目的ごとにフレームワークを整理して図示した、“フレーム-フレームワーク”を公開。
これを見れば、どれを、いつ使うのかが一目でわかるようになります。
【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。
フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細経理の現場で知っておきたい知識を徹底収録。
豊富な図版でポイントがビジュアルに理解できる。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！目次 : 1　商品売買/ 2　当座預金とその他の預金/ 3　手形等の処理/ 4　有価証券/ 5　固定資産/ 6　引当金/ 7　株式の発行/ 8　決算/ 9　本支店会計/ 10　帳簿組織

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！目次 : 0　2級に通ろう！?2級合格のための3級知識/ 1　商品売買/ 2　当座預金とその他の預金/ 3　手形等の処理/ 4　有価証券/ 5　固定資産/ 6　引当金/ 7　株式の発行/ 8　決算/ 9　本支店会計/ 10　帳簿組織

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！目次 : 1　身のまわりの簿記/ 2　仕訳と転記/ 3　現金と預金/ 4　商品売買/ 5　その他の収益と費用/ 6　決算の手続き（1）/ 7　その他の債権債務/ 8　一時的な処理/ 9　有価証券と有形固定資産/ 10　株式の発行/ 11　決算の手続き（2）/ 12　精算表・財務諸表/ 巻末　日本語、中国語、英語による勘定科目対応表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！目次 : 1　身のまわりの簿記/ 2　仕訳と転記/ 3　現金と預金/ 4　商品売買/ 5　その他の収益と費用/ 6　決算の手続き（1）/ 7　その他の債権債務/ 8　一時的な処理/ 9　有価証券と有形固定資産/ 10　株式の発行/ 11　決算の手続き（2）/ 12　精算表・財務諸表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！日本語・中国語・英語による勘定科目対応表付き！目次 : 1　身のまわりの簿記/ 2　仕訳ってなに？/ 3　現金と預金/ 4　商品売買/ 5　貸付金と借入金/ 6　有形固定資産/ 7　資本金と引出金/ 8　費用と収益/ 9　仕訳帳と元帳/ 10　決算の手続き/ 11　精算表・財務諸表/ 12　非営利組織の会計

出荷目安の詳細はこちら内容詳細仕事ができる人は、みな「数学的」だった！これから先、どんな仕事をすることになっても成果を出すための、「数学的なビジネススキル」をすべて詰め込んだ1冊。
目次 : 第1章　数学的とはなにか/ 第2章　数学的に考える（ファクトベース編）/ 第3章　数学的に考える（アサンプションベース編）/ 第4章　数学的に文章を読む・書く/ 第5章　数学的に話す/ 第6章　数学的に資料作成する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ただ仕訳入力しているだけでは、経理ソフトにとって代わられる経理部員。
高い経理実務スキルに加え財務的、経営的視点をもって効率よく働き、他部署とうまく連携し、まとめ、数字全般を分析し、経営者に提言できるスーパー経理パーソンになるための1冊です。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細政府（国・地方公共団体等）および非営利組織（公益法人・学校法人・社会福祉法人等）の会計を15講構成で解説したテキスト．各領域で異なる観点から会計基準が形成されてきた経緯を踏まえつつ，各対象法人の概要，会計基準，財務諸表の構成，財務諸表の読み方のポイント，今後の課題についてまとめた．公会計について学ぶ方，また各領域で実務に就かれる方にとって必読の書．【主要目次】非営利会計の講義を始めるにあたり?スタートアップ?／政府会計の基礎概念と今後の方向性／非営利会計の基礎概念と今後の方向性／国の会計／独立行政法人/特殊法人等の会計／国立大学法人の会計／地方公共団体の会計／地方公営企業/地方独立行政法人の会計／地方公社の会計／公益法人の会計／医療法人の会計／学校法人の会計／社会福祉法人の会計／その他の非営利組織の会計／非営利会計の講義を終えるにあたり?ラップアップ?

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「真っ赤な顔で怒る」部下も「顔面蒼白で固まる」部下もただただ、安心したい。
身体・思考・感情を観察すると見えてくる、本当の心?。
自律神経系の学説「ポリヴェーガル理論」でマネジメントが変わる！目次 : 第1章　なぜ「観察」が重要なのか？/ 第2章　何を、どうやって観察するのか？/ 第3章　赤のモード（闘う／逃げる）を観察する/ 第4章　青のモード（固まる／動けなくなる）を観察する/ 第5章　緑のモード（安心する／つながる）を観察する/ 第6章　ブレンドされるモード/ 第7章　部下育成や対話への活用/ 第8章　観察力を高めるエクササイズ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細日本には先祖代々にわたって伝統的に事業を行っている小売店・企業（会社）である『老舗』が存在する。
創業から100年を超える老舗は全国で4万社以上に達し、それらは地域の資源や風土を最大限に活用しながら現在にいたっている。
本書では、都道府県別に代表的な老舗の歴史や経営理念を紹介しながらその企業の長寿の秘訣を紐解いていく。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社には、大小さまざまな経営上のターニングポイントがあります。
社長は自分の責任において、その時々で「決断」をしなければなりません。
会社が黒字になるのも、赤字になるのも社長の決断次第です。
正しい決断をし、儲かる会社になるためのノウハウが本書にあります。
目次 : 第1章　新規事業で儲かる社長の決断（新規事業はどのタイミングで始めるべきか。
今すぐ？機が熟してから？/ 新規事業を考えたい。
新事業を現市場に投入する？現事業を新市場に投入する？　ほか）/ 第2章　銀行からの借入れで儲かる社長の決断（新規事業を始めたい。
自己資金が十分にあるので、借入れせずに始めるべき？/ 融資を受けるとき、借入れ条件はどこまで譲歩する？金利や融資期間の交渉をしてもいい？　ほか）/ 第3章　人事・採用で儲かる社長の決断（社員が「辞めたい」と申し出てきた。
引き止めるべき？そのまま辞めてもらう？/ 社員から「辞めるか、どうしようか悩んでいる」と相談を受けた。
引き止めるために給与を上げる？　ほか）/ 第4章　社員教育で儲かる社長の決断（社員教育の仕組みを整えるのは、会社に余裕ができてからでいい？今すぐ行うべき？/ 社員教育は、全社一律で行うべき？社員それぞれのレベルに合わせて行う？　ほか）/ 第5章　経営計画で儲かる社長の決断（経営計画（経営計画書）を立てたことがない。
今すぐ立てるべき？事業や組織の規模が大きくなってからでいい？/ 経営計画書をゼロからつくる。
他社を真似してつくる？自社オリジナルにこだわる？　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細好ましくないことが起きる可能性を本書ではリスクとし、実際に起きた好ましくない事象をクライシスとする。
リスクを認識しその発生確率や発生した後の影響度を見積もったり、その対応策を計画したりすることをリスクマネジメントと言う。
専修大学商学部の4人の研究者が参集し、アジアでの異文化に関連したリスクマネジメントについて、ウェルビーイングやビジネスプロジェクト、移民、米中対立という4つの観点から論じている。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細令和6年公認会計士試験の受験者の参考とするため、論文式試験で配布される法令基準等と同様の法令等を収録し、同様の判型・体裁で製作。
掲載法令は令和6年1月1日現在施行のもの及び令和6年1月1日現在公布されているもので令和6年4月1日までに施行予定のもの。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細令和6年公認会計士試験の受験者の参考とするため、論文式試験で配布される法令基準等と同様の法令等を収録し、同様の判型・体裁で製作。
掲載法令は、令和6年1月1日現在施行のもの及び令和6年1月1日現在公布されているもので令和6年4月1日までに施行予定のもの。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細令和6年公認会計士試験の受験者の参考とするため、論文式試験で配布される法令基準等と同様の法令等を収録し、同様の判型・体裁で製作。
掲載法令は令和6年1月1日施行のもの。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細令和6年公認会計士試験の受験者の参考とするため、論文式試験で配布される法令基準等と同様の法令等を収録し、同様の判型・体裁で製作。
掲載法令は令和6年1月1日現在施行予定のもの及び令和6年1月1日現在公布されているもので令和6年4月1日までに施行予定のもの。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細最上級に挑むなら必読のバイブル！最新の過去問題を3回分収録。
日商簿記検定に最も近いテキスト。
目次 : 第1章　金融商品会計/ 第2章　外貨換算会計/ 第3章　退職給付会計/ 第4章　リース会計/ 第5章　減損会計/ 第6章　会計上の変更および誤謬の訂正/ 第7章　本支店会計/ 第8章　企業結合・事業分離会計/ 第9章　連結会計

出荷目安の詳細はこちら内容詳細最上級に挑むなら必読のバイブル！最新の過去問題を3回分収録。
日商簿記検定に最も近いテキスト。
目次 : 第1章　金融商品会計/ 第2章　外貨換算会計/ 第3章　退職給付会計/ 第4章　リース会計/ 第5章　減損会計/ 第6章　会計上の変更および誤謬の訂正/ 第7章　本支店会計/ 第8章　企業結合・事業分離会計/ 第9章　連結会計