＜p＞★日本初「買わない人=未顧客」を理解するための教科書＜br /＞ ★ノンユーザーやライトユーザーの獲得に特化した理論やフレームワークを紹介＜br /＞ ★100ブランド以上で活用された、市場拡大のエッセンスを1冊にまとめて解説!＜/p＞ ＜p＞「買わない人」から目を背けるのは、もう止めませんか？ビジネスでは買う人=顧客が大事にされますが、事業を成長させるには買わない人=未顧客にも目を向ける必要があります。＜/p＞ ＜p＞どの企業のどんな商品でも、「知らない・買わない・興味のない未顧客」が市場の大半を占めています。売上を増やして事業を成長させるには、そうした「買ってくれない未顧客」を理解して、新しく1回買ってもらわなければいけません。＜/p＞ ＜p＞本書は、「未顧客を理解して市場を拡大するための教科書」です。＜/p＞ ＜p＞日本ではあまり知られていませんが、未顧客へのマーケティングは、ファンやロイヤル顧客へのマーケティングとは大きく異なります。本書は、海外の豊富な先行研究に基づくエビデンスを示しながら、未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。＜/p＞ ＜p＞また、本書は実践を重視した内容になっています。実務で大切なのは「だから、どうすればよいのか?」という手の動かし方です。本書を読み終わったとき、「買ってくれない人とどう向き合えばよいのか」に答えが見つかることでしょう。マーケティング担当者はもちろん、販売、企画、開発などに携わるビジネスパーソン必携の1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞DX時代を勝ち抜くには＜br /＞ REWIRED（ビジネスの配線をし直すこと）が必要だ！＜/p＞ ＜p＞人材確保、オペレーティングモデル設計、データ環境の構築・・・・・・＜br /＞ 企業を持続的に成長させ、競争優位性を獲得するための実践書。＜/p＞ ＜p＞マッキンゼーが選りすぐりの200社のクライアントと＜br /＞ 10年にわたりDXを共同研究することで得た＜br /＞ 効果検証済みの方法論を100点以上の図解とともに解説！！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ CHAPTER1　DXロードマップの構築＜br /＞ CHAPTER2　デジタル人材チームの構築＜br /＞ CHAPTER3　新たなオペレーティングモデルの導入＜br /＞ CHAPTER4　スピードと分散型イノベーションのためのテクノロジー＜br /＞ CHAPTER5　あらゆる場所にデータを浸透させる＜br /＞ CHAPTER6　導入と普及の鍵＜br /＞ CHAPTER7　変革ジャーニーのストーリー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ZARA、SHIEIN、ワークマン、コストコ、メルカリ……。＜br /＞ 流通業界の常識を覆すあの企業は、いったい何にお金をかけているのか？＜br /＞ PLではなく、BSから見えてくる未来型のビジネスモデルを解説！＜/p＞ ＜p＞◎アパレル・小売業界に起こったパラダイムシフト＜br /＞ 家賃を払って店を借り、内装で世界観をつくり、商品を仕入れて店に並べ、販売員が接客して売り上げを稼ぐ。大量出店、大量仕入れ、さらにアウトソーシングで販売効率を高めて利益を残し、頻繁にセールをしながらの薄利多売で経費をカバーしてきた旧世代のビジネスモデルは、終焉を迎えつつあります。＜br /＞ この10年でショッピングのデジタルシフトが起き、さらに世界的なパンデミックがその流れを加速させ、消費者の購買行動が大きく変わるパラダイムシフトがアパレル・小売業界にも起きています。＜/p＞ ＜p＞◎旧世代 vs. ゲームチェンジャー＜br /＞ 様変わりしたアパレル・小売業界において、業界の常識を覆す“ゲームチェンジャー”たちの未来型のビジネスモデルとはどのようなものでしょうか。＜/p＞ ＜p＞無駄な在庫を抱えないサプライチェーンマネジメント、＜br /＞ リードタイムの短縮、＜br /＞ 効率的なフルフィルメント、＜br /＞ 持続可能なフランチャイズ方式、＜br /＞ 更新率に支えられた有料会員制小売業、＜br /＞ ブランド価値を高め続けるM&A、＜br /＞ 売上高よりフィンテックの収益性、＜br /＞ 売り手と買い手をCtoCでつなぐマッチング、＜br /＞ 地域経済を活性化するラストマイル物流、＜br /＞ そして、未来のサーキュラーエコノミーに向けての先行投資。＜/p＞ ＜p＞本書では特徴が異なる10のテーマを取り上げ、持てる資産を有効活用し、独自の工夫と知恵で急成長を遂げるゲームチェンジャーたちのもうけのしくみ、ビジネスモデルの核心に迫ります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞迷えるマーケターの背中を押す応援の書＜br /＞ 〜仕事の悩み・キャリアの不安に、読めばじわじわ効いてきます。〜＜/p＞ ＜p＞マーケティング分野で活躍したいと願う若きビジネスパーソンや学生必読の書。元P&Gを筆頭に数々の著名企業マーケティング部門を率いてきた音部大輔氏が、今さら聞けないマーケの疑問に加え、キャリアや仕事の悩みにも全力回答！＜br /＞ あなたの「マーケティングの扉」を開きます。卓越したマーケティングの技術を使ってあらゆる難題を打ち返す音部氏の回答に、実務ノウハウにとどまらない、マーケティングが持つ優れた問題解決パワーを垣間見ることができます。＜/p＞ ＜p＞「クリエイティブの良しあしを判断する基準とは？」「広告賞に意味はあるのか」「上司の承認が得られないプラン、あなたに足りないもの」「人はなぜガンダムをAIするのか」など、読者から寄せられた88の疑問に、音部氏が温かく語りかけるような文章で回答。＜br /＞ P&Gを皮切りに、ダノン、ユニリーバ、日産自動車、資生堂など名だたる企業でマーケティング部門を指揮してきた音部氏が、現場でつかみ取った経験を基に、「マーケティング」「キャリア」「戦略の立案と遂行」「リーダーシップ」「スキル」という5つの観点から、キャリアや人生の岐路に立つ読者に対して次のステップへ踏み出すための成長のヒントを授けます。＜/p＞ ＜p＞一問一答の読みやすい形式で、音部氏が心掛け、実戦するマーケティングのエッセンスを学べるのも特長。専門的な領域の話題も、誰にでも分かりやすい文章で解説しています。マーケティング分野で働く人に限らず、キャリアアップを目指す幅広い分野のビジネスパーソンが気軽に手に取れる1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞有名大学の教授（30代、年収1000万↑、フツメン）が、結婚しようと一念発起してマッチングアプリに参戦し、周囲にズタボロにされながらも「マッチングアプリ、ビジネスにおいての学びが深すぎる…！」と、その学びを面白おかしくまとめて、学べる本になります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ダサい言葉ランキング第2位「ぴえん」。若年層のトレンドは、驚くほど早く移り変わっている。この変化を無視することは全世代を取りこぼすことにつながる。30代以上の消費者も、若年層が持つ拡散力によって商品やサービスを認知している。では、どうすれば彼らに受け入れられるのか。商品の価格や機能的な魅力では、モノの溢れる時代に育った彼らを引き付けられない。＜br /＞ 花火のように小さく短いトレンドが生まれる時代。ヒットのカギとなるのが「エモ」、ひと言で言えば、「ハッピーな共感」だ。「この商品のある世界にいればハッピーになれる」と感じさせる訴求が、彼らにとっての「買う理由」になる。そして共感はコミュニケーションを生む。SNSを通じて、UGCは全世代に広がっていく。従来の、多くのニーズを取り込もうとするアプローチは逆効果だ。それぞれの「エモ」を捉える「エモマーケティング」が求められている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞EC業務の根本がしっかりわかる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞EC化率が伸び続け、成長する業界内で、「業務上、どうしても基礎を学ばなければならない」というEC担当者に向け、新任1年目に必ず知っておいてほしい「実務と知識」を網羅した教本です。EC業務全体のプロセスの中で、どんな部門にアサインされたとしても、自分の役割が他のメンバーにどのような影響を与えているのか全体を理解しながら、何をすべきか学べます！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 1 はじめに知っておきたいEC事業の基礎＜/strong＞＜br /＞ ECがカバーする分野／売買形態／事業者タイプ／市場規模／歴史／トッププレイヤー／顧客体験／タッチポイント／新規ビジネスと専業ECの違い／ECでも使えるネットビジネスのフレームワーク／EC部門の組織化＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2 EC事業を構成する業務と組織の全体像＜/strong＞＜br /＞ EC業務全体の流れ／事業戦略／商品担当（MD）／マーケティング／制作／ささげ／受注処理／出荷処理／CS／物流／システム・インフラ／プロダクトマネジメント／各担当者がどのポジションで、どんな役割を担うのか／EC組織の全体像＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3 事業戦略とマーケティング戦略の基本＜/strong＞＜br /＞ EC事業のすべての起点となる事業戦略／コンセプト策定／事業戦略の流れ／価格設定／ペルソナ／カスタマージャーニー／販売計画／KPIの設定／検証と分析／ECモールの併用法＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4 企画、集客、プロモーションの基本＜/strong＞＜br /＞ ECにおける企画の立て方・実施方法／顧客育成／キャンペーン／販促イベント等／集客計画／集客手段／集客施策／インターネット広告の種類と活用方法／SNS運用／A/Bテスト／クーポン・ポイント／メールマーケティング＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5 ECサイトの企画・構築・店作り＜/strong＞＜br /＞ ECサイトの役割、構築時の考え方／プラットフォーム選定／基幹連携／商品の見せ方／売り場の作り方／オンライン接客／サービスの改善／ランディングページ制作／SEO対策／法規／セキュリティ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6 ECの運用：バックエンドの業務＜/strong＞＜br /＞ ECビジネスと運用の周期／商品周りの業務／受注処理／出荷処理／フルフィルメントの流れ／CSの考え方／オペレーションの改善／「EC担当者の1日」スケジュール3パターン＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7 さまざまな販売手段とEC担当者のあり方＜/strong＞＜br /＞ 越境対応／オムニチャネル／OMO／単品通販系EC／ポップアップストア／リアル店舗との共創／コラボレーション／新施策へのチャレンジ／これからのEC担当者の人材像／EC担当者あるある／よくある悩み相談＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「これからはブランディングが重要だ」というメッセージは各所で見られます。＜br /＞ しかし、経営者には「ブランディングが大事だ」という意識があっても、現場社員には日々のノルマがあり、関心が低いことも。＜br /＞ 指示だけ出して、あとは現場まかせという経営者も多いでしょう。＜br /＞ そこで本書は、「ブランド」意識を現場まで落とし込み、各部署で連携して一貫性のあるブランディングを進める方法を紹介します。＜br /＞ そのためには、社内を俯瞰して、ブランドを「プロデュース」する思考が必要です。＜br /＞ ブランド構築からリピート獲得まで全方位的に支援するブランドプロデュースカンパニーの代表が、＜br /＞ 包括的にブランディングを推し進めるためのマインドやノウハウを紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、ビジネスパーソンの必須スキルとして重要視されているものの、いまだ正確なイメージを持てずにいる人・組織は少なくない。本書は、BPMの考えや仕組みをわかりやすく解説し、業務理解の入門書として好評を博した前著『ビジネスプロセスの教科書』（2015年7月刊行）をもとに、業務のデジタル化や経営環境の変化など最新の潮流に伴う変化を反映。さらに、数多くの事例を通してビジネスプロセスにおける課題を浮き彫りにし、全体の構造を見抜く視点や考え方、人・組織のあり方、効果的に変革していくため方法を解説し、全体の7割をアップデートした大改訂版である。経営者や現場に携わる業務担当者の疑問に答える、最も新しく、最も実践性の高いBPM書籍の決定版。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　ビジネスプロセスは「正確性と迅速性」から「共感性と柔軟性」へ＜/p＞ ＜p＞第一章　ビジネスプロセスはお客様の期待から始まる＜br /＞ 　──アイデアを実行力に転換し、価値を届ける──＜br /＞ コラム　共感の対象は“お客様”だけではない＜/p＞ ＜p＞第二章　プロセス本来の姿を明らかにし、問題を解決する＜br /＞ 　──ビジネスプロセスマネジメントの三つのポイント──＜br /＞ コラム　ビジネスプロセスにおける“問題”とは何か＜/p＞ ＜p＞第三章　“鳥の目”でビジネスの構造を俯瞰する＜br /＞ 　──プロセスマップから始まるプロセスの理解──＜br /＞ コラム　プロセスの理想的な分析範囲はどこまでか＜/p＞ ＜p＞第四章　デジタル内部にも光を当て、責任の空白地帯をなくす＜br /＞ 　──プロセスの構造管理と変革の要「プロセスオーナー」──＜br /＞ コラム　ビジネスプロセス“マネジメント”のデジタル化＜/p＞ ＜p＞第五章　“虫の目”で業務を徹底的に分解する＜br /＞ 　──「IGOE＋P」で理解する仕事の構造──＜br /＞ コラム　事業構造を“ブロック”として捉える＜/p＞ ＜p＞第六章　あなたは自分の仕事の価値を語れるか＜br /＞ 　──言葉と数値でプロセスの目的と目標を明らかにする──＜br /＞ コラム　プロセスの状況をデータからも読み解く＜/p＞ ＜p＞第七章　ブロックの置き換えでビジネスの価値を高める＜br /＞ 　──ビジネスプロセス変革の二つの進め方──＜br /＞ コラム　変革のアイデアを求めて外の世界へ飛び出す＜/p＞ ＜p＞第八章　境界を越えてネットワークで共創する＜br /＞ 　──ビジネスプロセスマネジメントを推進する人と組織──＜br /＞ コラム　ビジネスプロセスマネジメントの周囲に広がる世界＜/p＞ ＜p＞おわりに　日本にもビジネスプロセスマネジメントのコミュニティを育てよう＜/p＞ ＜p＞ビジネスプロセスマネジメントをより深く学ぶための参考書籍＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞いま、「ひとり広報」が急激に増えています。＜br /＞ 厳しいビジネス環境下で広告費が削減され、思うように集客できなくなったり、＜br /＞ 消費そのものが抑制されたりしたことにより、自社のファンづくりの重要性を認識し、＜br /＞ 「広告から広報へ」という考えにシフトしているケースが多いのです。＜br /＞ そのため、「最近、広報活動が大事と聞くし、うちもそろそろ」といった感じで広報部門ができ、＜br /＞ 未経験の人が「ひとり広報」として任命されることが増えています。＜/p＞ ＜p＞しかしひとり広報は、次の「5つの不足」を抱えています。＜/p＞ ＜p＞経験が浅いため、なにをどのようにやるかわからない**「知識」＜strong＞の不足。＜br /＞ どんな話題が世の中に求められているのかといった＜/strong＞「情報」＜strong＞の不足。＜br /＞ 会社の規模が小さく、新商品が頻繁に出ないなど、＜/strong＞「話題」＜strong＞の不足。＜br /＞ やるべき業務が多すぎて十分に広報活動できない＜/strong＞「時間」＜strong＞の不足。＜br /＞ 気軽に連絡や提案をできるメディアとの＜/strong＞「繋がり」**の不足。＜/p＞ ＜p＞その不足を乗り越えるために必要なのが、「ひとり広報」の戦略です。＜br＞本書では全部で83の戦略を紹介します。＜br /＞ 「ひとり」だからこその悩みに寄り添った1冊です。＜br /＞ 広報担当者だけでなく、自分の会社、仕事、活動を知ってもらいたいと願い、＜br /＞ たったひとりで広報活動をするすべての人のための本です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞間違いないのは、生成AIは、ディープラーニング（深層学習）の登場によって火ぶたが切って落とされた第3次AIブームに続く「第4次AIブーム」の幕開けというだけではなく、AIの枠を飛び越え、テクノロジー史に名を刻むだろうということである。（「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞生成AIで経済のすべてが変わるーー＜br /＞ 決定版！野村総研アナリストが「生成AI」を全解説。＜br /＞ チャットGPTのしくみ、チャットGPTでできること、巨大テック企業の戦略、先行企業の生成AI活用例、生成AIで消える仕事・生まれる仕事、著作権問題、AI脅威論……などを網羅した内容。＜br /＞ 間違いないのは、生成AIは、ディープラーニング（深層学習）の登場によって火ぶたが切って落とされた第3次AIブームに続く「第4次AIブーム」の幕開けというだけではなく、AIの枠を飛び越え、テクノロジー史に名を刻むだろうということである。（「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞生成AIで経済のすべてが変わるーー＜br /＞ 決定版！野村総研アナリストが「生成AI」を全解説。＜br /＞ チャットGPTのしくみ、チャットGPTでできること、巨大テック企業の戦略、先行企業の生成AI活用例、生成AIで消える仕事・生まれる仕事、著作権問題、AI脅威論……などを網羅した内容。＜/p＞ ＜p＞たった5日間で100万ユーザー獲得／生き字引であり、壁打ち相手でもある／人間の価値観まで反映／GPTー4はユーモアまで理解する／トヨタは自動車のデザインに活用／手書きのアイデアがすぐUIに／「あうんの呼吸」は通用しない／プロンプトエンジニアの「お仕事」／プロンプトは「買ってくる」時代／PCの使い方が180度変わる／チャット連動型広告の誕生／ポスト・オープンAIの最右翼は／結局は生成AIもビッグテックが支配する？／AIスパコンでも熾烈な争い／大手金融機関はAIの開発レースへ／生成AI失業論／3億人分の仕事が自動化される？／チャットGPTは「爆弾の作り方」を教えるのか？／「機械学習パラダイス」ニッポン／AIネイティブ世代の誕生／AI界のゴッドファーザーの苦悩／国家安全保障にも影響……ほか＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　チャットGPTとは何か？＜br /＞ 第2章　拡張する生成AIの世界＜br /＞ 第3章　生成AIの「しくみ」を理解する＜br /＞ 第4章　巨大テック企業の生成AI戦略＜br /＞ 第5章　生成AIのビジネス活用戦略＜br /＞ 第6章　生成AIで「消える」仕事＜br /＞ 第7章　生成AIが社会に突きつける課題＜br /＞ 第8章　生成AIはどこへ向かうのか＜br /＞ 【コラム】オープンAIとは何者か／生成AIの楽曲はグラミー賞をとれるか？／チャットGPTは医師よりも患者に寄り添える……ほか＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞＝＝ストーリー＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スキンケア化粧品を開発・販売する外資系ベンチャーに勤める私は、＜br /＞ 某大学との共同開発プロジェクトを担当することに。＜br /＞ 大学を訪れた私の前に現れたのは、班目という変人研究者。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「擬似バリア層って、なに？」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞その男は、私の曖昧な説明を鋭く指摘し、「君の説明は科学的でない」と言い放つ。＜br /＞ こうして、変わり者でとっつきにくい班目教授との共同開発が始まった。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新しいビジネスや新商品の成否を「なんとなく」の印象で判断してしまう。＜br /＞ 効果が不明確な施策も、これまでもそうだったからと「なんとなく」続ける。＜br /＞ その一方で、新しいチャレンジは「なんとなく」リスクがありそうだからやめておく。＜/p＞ ＜p＞ビジネスの現場では、こういった「なんとなく」の判断が少なくありません。＜br /＞ ですがその結果、損失を出してしまったり、好機を逃してしまったりしては、＜br /＞ もったいないとしか言えません。＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな「なんとなく」の判断を減らし、＜br /＞ データや事実に基づいて「科学的」に思考できるようになるための本です。＜br /＞ 社会人3年目の「山田咲良」と、変人教授「班目」との共同プロジェクトをとおして、＜br /＞ 冷静で論理的な「科学的な考え方｣がわかりやすく学べます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第一章　ある「変人教授」との出会い＜br /＞ 第二章　「論理的」な説明に不要なもの＜br /＞ 第三章　心を乱す「粒子」との向き合い方＜br /＞ 第四章　私たちの仕事が「混沌」になる理由＜br /＞ 第五章　「感情」が隠してしまうデータの真実＜br /＞ 第六章　過去の向こうに「未来」が見えてくる＜br /＞ 第七章　「天才」の頭の中で行われていること＜br /＞ 最終章　科学は誰にも「公平」なものである＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞価値に魅了された顧客は、高価であっても痛みを感じず、むしろ喜んで購入する＜/strong＞＜br /＞ 世の中には、こうした状況を巧みにつくりだす、高収益を誇る長期的シェア独占企業が複数存在する。＜br /＞ それが**「価格支配力／PRICING POWER」**を兼ね備えている企業だ。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞価格競争ではなく、技法と文化の価値で顧客を惹きつけ、ファンにしろ！＜/strong＞＜br /＞ 何度も繰り返される逆境と荒波ーーーーー。＜br /＞ ジェットコースターのようにめまぐるしく変化する経済や業界の環境ーーーーー。＜/p＞ ＜p＞こうした外的要因に左右されずに、高い顧客価値を生み続けてファンを増やし、豊かな収益を生み出し続ける。＜br /＞ そこには、深い洞察と戦略性に裏打ちされた**「マーケティング・イノベーション」価値に魅了された顧客は、高価であっても痛みを感じず、むしろ喜んで購入する。＜br /＞ 世の中には、こうした状況を巧みにつくりだす、高収益を誇る長期的シェア独占企業が複数存在する。＜br /＞ それが「価格支配力 ／ PRICING POWER」を兼ね備えている企業だ。＜/p＞ ＜p＞価格競争ではなく、技法と文化の価値で顧客を惹きつけ、ファンにしろ！＜br /＞ 何度も繰り返される逆境と荒波ーーーーー。＜br /＞ ジェットコースターのようにめまぐるしく変化する経済や業界の環境ーーーーー。＜/p＞ ＜p＞こうした外的要因に左右されずに、高い顧客価値を生み続けてファンを増やし、豊かな収益を生み出し続ける。＜br /＞ そのためには、深い洞察と戦略性に裏打ちされた「マーケティング・イノベーション」が必要だ。＜/p＞ ＜p＞高収益・長期シェア独占企業に学ぶなら、優れたマーケティングは「4つのイノベーション」と「独自のマーケター文化」から生まれる。＜br /＞ 本書ではこれらの型となる「技法と文化」を、国内外のモデル企業57の事例をもとに解説する。＜br /＞ 「価格支配力」の視点によって、マーケティングはさらなる顧客価値を生み出す強力無比な武器となる。＜/p＞ ＜p＞いまは千載一遇のチャンス。＜br /＞ 逆境を、価格支配力で追い風に変える時だ。**＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2021年10月、旧フェイスブックが社名をMeta Platforms（メタプラットフォームズ）に変更し、メタバース関連へ年間100億ドル（約1兆1400億円）もの投資を行うことを公言したことで号砲が鳴った「メタバース狂騒曲」。NFT（非代替性トークン）やWeb3（ウェブスリー）、デジタルツインなど、関連するバズワードが入り乱れる中、その「本質」と「真価」を見通すのは容易ではない。＜/p＞ ＜p＞結局、メタバースとは何なのか。仮想世界ではどのようなビジネスチャンスが生まれるのか。今からどうやって取り組んでいけばいいのかーー。＜/p＞ ＜p＞「少しかじった人」ほど間違える！　「賢い人」ほど将来を見誤る！＜br /＞ メタバースの核心とビジネスの始め方を一冊で学べる最新のビジネス書が、ついに刊行！＜br /＞ 今からでも遅くない。2030年、現実と仮想世界が融け合うビジネスの羅針盤を手に入れよう。＜/p＞ ＜p＞【本書のポイント】＜br /＞ ●現状のメタバースは「フェーズ1」にすぎない？　4つのレベル進化と業界構造を学べる＜br /＞ ●業界別に最新のメタバース活用事例を多数収録、ヒントはここにある！＜br /＞ サンリオ／三越伊勢丹／ローソン／NIKE／博報堂／日産自動車／KDDI／三井不動産／JR東日本／角川ドワンゴ学園N／S高等学校／現代自動車／ウェンディーズ／ヘルシンキ市／ソウル市　ほか＜br /＞ ●たった3つのステップで「メタバースの始め方」が分かる＜br /＞ ●キーパーソンが語る「メタバースの未来」収録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞世界最先端のテック企業は、ここまで進化していた！＜br /＞ 日本人がぜんぜん知らないビッグチャンスが盛りだくさん！＜/p＞ ＜p＞ビジネスの常識を破壊した、「10の決定的変革」を徹底解説！＜br /＞ 1800もの世界最先端企業のビジネスの現場から導かれた世界を変える会社の「絶対条件」＜/p＞ ＜p＞【最新テックビジネスの例】＜br /＞ ・アマゾンを超える「世界最大のEC」が切り開く新たな市場＜br /＞ ・セグウェイがさらなる進化！　移動の概念を変える「次世代スマートモビリティ」＜br /＞ ・ズブの素人が一夜にして「トップ不動産セールスマン」へと変貌する型破りの動画プラットフォーム＜br /＞ ・「小さな町中華」が莫大な利益を生み出す理由＜/p＞ ＜p＞◎目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　「便利」から「楽しい」に価値基準がシフトしている＜br /＞ EXを導入している世界最先端のテック企業1ピンドゥオドゥオ2シャオホンスー（小紅書）〈通称：レッド〉3チャンバ＜br /＞ 第2章　ユーザーと企業が「共犯関係」を築いている＜br /＞ Winの4乗ループを導入している世界最先端のテック企業1タオバオライブ（淘宝直播）2ソーヤング3ジーフー（知乎）＜br /＞ 第3章　「五感を刺激する」買い物体験購買意欲を加速させている＜br /＞ 動画ファーストを導入している世界最先端のテック企業1TikTok〈中国名：ドウイン（抖音）〉2クアイショウ（快手）3シマラヤ（喜馬拉雅）＜br /＞ 第4章　24時間365日、需要と供給の出会いを生み出し続けている＜br /＞ 「空白」をつくらないマッチングシステムを導入している世界最先端のテック企業1メイトゥアン（美団）2ウーラマ（Ele．me）3ラッキンコーヒー＜br /＞ 第5章　「信用の見える化」で共通の評価軸を立てている＜br /＞ 信用スコアを導入している世界最先端のテックサービス　セサミクレジット（芝麻信用）＜br /＞ 第6章　「オンライン」と「オフライン」の境界が取り払われている＜br /＞ スーパーOMOを導入している世界最先端のテック企業　アマゾン「Amazon　Go」とウォルマート「インホーム・デリバリー」／テックサービス　中国の「自動棚」＜br /＞ 第7章　定価にこだわらず利益を最大化する値付けをしている＜br /＞ ユーザー起点型ダイナミック・プライシングを導入している世界最先端のテックサービス1ホテル予約サイト2スマート駐車場／テック企業　ディディ（滴滴出行）＜br /＞ 第8章　小さな課題や悩みが1か所に集まり、大きな価値が生まれている＜br /＞ スイミー戦略を導入している世界最先端のテックサービス1サイケイ2アスクボット＜br /＞ 第9章　「PCレス戦略」で専門性が民主化されている＜br /＞ テクノロジーのフラット化を導入している世界最先端のテックサービス1タブレット型BtoBシステム2WeChat　カスタマーサービス＜br /＞ 第10章　「ハード」ではなく「ソフト」で差別化が行われている＜br /＞ シン・ものづくりを導入している世界最先端のテック企業1セグウェイーナインボット2アイフライテック（科大訊飛）＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章　「便利」から「楽しい」に価値基準がシフトしている＜br /＞ EXを導入している世界最先端のテック企業1ピンドゥオドゥオ2シャオホンスー（小紅書）〈通称：レッド〉3チャンバ＜/p＞ ＜p＞第2章　ユーザーと企業が「共犯関係」を築いている＜br /＞ Winの4乗ループを導入している世界最先端のテック企業1タオバオライブ（淘宝直播）2ソーヤング3ジーフー（知乎）＜/p＞ ＜p＞第3章　「五感を刺激する」買い物体験購買意欲を加速させている＜br /＞ 動画ファーストを導入している世界最先端のテック企業1TikTok〈中国名：ドウイン（抖音）〉2クアイショウ（快手）3シマラヤ（喜馬拉雅）＜/p＞ ＜p＞第4章　24時間365日、需要と供給の出会いを生み出し続けている＜br /＞ 「空白」をつくらないマッチングシステムを導入している世界最先端のテック企業1メイトゥアン（美団）2ウーラマ（Ele．me）3ラッキンコーヒー＜/p＞ ＜p＞第5章　「信用の見える化」で共通の評価軸を立てている＜br /＞ 信用スコアを導入している世界最先端のテックサービス　セサミクレジット（芝麻信用）＜/p＞ ＜p＞第6章　「オンライン」と「オフライン」の境界が取り払われている＜br /＞ スーパーOMOを導入している世界最先端のテック企業　アマゾン「Amazon　Go」とウォルマート「インホーム・デリバリー」／テックサービス　中国の「自動棚」＜/p＞ ＜p＞第7章　定価にこだわらず利益を最大化する値付けをしている＜br /＞ ユーザー起点型ダイナミック・プライシングを導入している世界最先端のテックサービス1ホテル予約サイト2スマート駐車場／テック企業　ディディ（滴滴出行）＜/p＞ ＜p＞第8章　小さな課題や悩みが1か所に集まり、大きな価値が生まれている＜br /＞ スイミー戦略を導入している世界最先端のテックサービス1サイケイ（再恵）2アスクボット＜/p＞ ＜p＞第9章　「PCレス戦略」で専門性が民主化されている＜br /＞ テクノロジーのフラット化を導入している世界最先端のテックサービス1タブレット型BtoBシステム2WeChat　カスタマーサービス＜/p＞ ＜p＞第10章　「ハード」ではなく「ソフト」で差別化が行われている＜br /＞ シン・ものづくりを導入している世界最先端のテック企業1セグウェイーナインボット2アイフライテック（科大訊飛）＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 巻末注＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Twitter、Instagram、TikTok、YouTube……マネるだけ！　掲載事例200超！　どんどん売れて、みるみる広まる「ヒット確定」SNSマーケティング術。いまや企業・個人のPR戦略にSNSを活用するのは常識。SNSでバズることで、数々のヒット商品も生まれています。一方、WEB戦略に注力しても結果が芳しくない企業も見受けられます。また、SNSやYouTubeを使って商品やサービスを宣伝したくてもどうやればいいのかわからない、そもそも広告のためにかける予算はほとんどないという広報担当者は多いと思います。本書では、商品やサービスを知ってもらいたい、買ってもらいたいという会社・個人に向けて、「Z世代のインサイトを理解し、SNSで拡げる」マーケティングメソッドを多数紹介。「ズバヤン」「さりげなLGBTQ」「失敗リアリティ」といった、すぐにマネできる「Z世代のインサイトと解決策」、Twitter、Instagram、TikTok、YouTubeそれぞれの参考事例を挙げながら、Z世代のあいだで話題になり、商品・サービスを選んでもらうためのポイントを解説します。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞オンライン、オフラインを問わず、あらゆる接点で顧客との関係を築くことがマーケティングの常識となった。今、一貫した体験を空間を問わずに提供することや、自身のビジネスモデルを変革することが問われているが、これらにはさまざまな障壁がある。どのようにすれば顧客との最適な関係が構築でき、どのようにすれば顧客に最新の技術を受け入れてもらえるのか。本特集では、最新のマーケティング研究からうかがえる新しい定石を概観する。主な執筆者：　南知惠子（神戸大学）、田頭拓己、青木哲也、吉岡（小林）徹（一橋大学）、奥谷孝司（顧客時間）、日下恭輔（北陸大学）、今井紀夫（阪南大学）。経営者インタビュー：伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO）、三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）。ビジネスケース：沖電気工業、宮下酒造、花王。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ［特集］＜br /＞ デジタル＆バーチャル時代のマーケティング；＜br /＞ オンラインとオフラインの融合の先に＜/p＞ ＜p＞新技術導入によるオムニチャネル戦略の新たな局面　（南知惠子）＜br /＞ オムニチャネル環境下での小売戦略（田頭拓己）＜br /＞ 現代の顧客が求めるオーセンティシティと買い物体験（奥谷孝司）＜br /＞ オンラインプラットフォームにおけるマーケティング戦略（青木哲也）＜br /＞ オンラインショッピングでのARの応用とその効果（日下恭輔）＜br /＞ マーケティングにおける関係性の拡張（今井紀夫）＜/p＞ ＜p＞［連載］＜br /＞ 理解のマネジメント　第1回（佐藤大輔）＜br /＞ 戦略人事の考え方　第3回（島貫智行）＜/p＞ ＜p＞［産業変革の起業家たち］＜br /＞ 職人からテック企業経営者へ＜br /＞ 建設DXで世界をめざす＜br /＞ 伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO）＜/p＞ ＜p＞［ビジネス・ケース］＜br /＞ 沖電気工業：デザイン思考の浸透と全員参加型イノベーションの推進＜br /＞ 宮下酒造：クラフト酒文化の創発と創出＜br /＞ 花王：蚊よけクリーム「ビオレガード　モスブロックセラム」の開発＜/p＞ ＜p＞［マネジメント・フォーラム］＜br /＞ デジタル技術とビジネスモデルの革新で＜br /＞ 国内外の障壁に挑む＜br /＞ 三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞米国で読み継がれる「超」定番、待望の日本版登場。＜br /＞ 『究極のセールスレター』は全米中のダイレクト・マーケティングにかかわる人々が必ずと言っていいほど参考にするバイブルである。＜br /＞ 実際、監訳者の神田昌典氏(『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『あなたの会社が90日で儲かるの著者』)をして「(本書で紹介されている)セールスの公式は、危険なほど効果的である。正直なところ、アカデミックにマーケティングを研究する人たちは、口が裂けても言えないセールスの真実であろう」と評している。＜/p＞ ＜p＞著者であるダン・ケネディは米国のダイレクト・マーケティング界のグルと呼ばれている人物。コンサルタント、あるいは、セールスレターのコピーライターとして一度でも雇ったことがあるクライアントのうち、繰り返して依頼をしてくれるところが約80パーセント。そして、彼が書いたセールスレターに対して、報酬は日本円にして200万円~300万円（！）、それに加えて使用回数と成果に基づくロイヤルティが払われている。＜br /＞ これほどのグルが実際に仕事をするうえで使っているのとまったく同じプロセスが本書では紹介されている。「お客を理解する」「売り物を理解する」といった「超」基本的なことから、「文末の『追伸』の書き方」「封筒のデザイン」「文章レイアウト」など、プロならではディテールへのこだわりまでが解説されている。シンプルではあるが、一生役に立つ本と言える。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 監訳者まえがき＜br /＞ 初版まえがき＜/p＞ ＜p＞第1章　書く前の準備＜br /＞ 第2章　書く手順＜br /＞ 第3章　汎用性が一番高いセールスツール＜br /＞ 第4章　百万ドルの秘訣ーー「連続」「繰り返し」の効力＜br /＞ 第5章　「ハイテク」セールスレター＜/p＞ ＜p＞推薦図書一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞混迷続く物流業界＜br /＞ 様々な打開策を紹介！＜/p＞ ＜p＞◆様々な課題に取り組む物流、小売り業界＜br /＞ 　物流業界では、慢性的な人手不足が続くなか新型コロナ感染拡大に伴う巣ごもり消費で通販需要が急増、各社は人員の確保に苦労しています。さらに、円安やエネルギー資源価格の上昇、脱炭素への対応など、厳しい状況に対する挑戦を迫られています。＜br /＞ 　一方で、各企業はこうした状況に対応し、活路を見出すために、様々な打開策を打ち出しています。本書は、新たなビジネスモデルの構築や、データやAIの活用など、物流、小売りの最前線で行われている取り組みを紹介。企業のトップやコンサルタントが解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞生成AI、DX、XTECH、マネジメントへの活かし方……＜br /＞ 新時代のベーシックスキルがまるごと1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞日本最大のビジネススクールで教えているテクノロジーの「勘どころ」と「使いどころ」。＜br /＞ ビジネスパーソンが、「何をどこまで知っておけばOKか」のラインを明確に解説。＜br /＞ 文系でも、何歳でも、テクノロジーを味方につけてビジネスで勝てるようになる本！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1部　ベーシックスキル：テクノロジーを知っておくことでできること＜br /＞ 　1章　生成AIで生産性を上げる＜br /＞ 　2章　問題解決のレベルを上げる＜br /＞ 　3章　IT人材と協業する＜br /＞ 　4章　DXに取り残されない＜br /＞ 　5章　伸びる／衰退する業界や会社を見分ける＜br /＞ 　6章　IT新時代にマネジャーとして成果を残す＜/p＞ ＜p＞2部　アドバンストスキル：テクノロジーを知っておくことで出せる価値　＜br /＞ 　7章　ビジネスチャンスを見出し、実現する＜br /＞ 　8章　顧客に対する提供価値を劇的に向上する＜/p＞ ＜p＞3部　ワークとライフを変えるキーワード：未来に備え、テクノロジーの可能性を知っておく＜br /＞ 　9章　来るべき技術に備える＜br /＞ 　10章　XTECHでワークライフバランスの次元を上げる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：中村 裕紀出版社：standardsサイズ：単行本ISBN-10：4866365153ISBN-13：9784866365152■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：中村 裕紀出版社：standardsサイズ：単行本ISBN-10：4866365153ISBN-13：9784866365152■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：中村 裕紀出版社：standardsサイズ：単行本ISBN-10：4866365153ISBN-13：9784866365152■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細滋賀大学データサイエンス学部のカリキュラムに基づく，音声・テキスト・画像データ分析の教科書．Pythonを使用して，基本的なデータ処理から機械学習技術まで実践的なスキルを習得する．最先端のAIが対象とするのはまさに本書がテーマとする音声・テキスト・画像である．最先端AIの基礎を本書で学ぶことができる．【目次】第0章　音声・テキスト・画像データの特徴　0.1　構造化データと非構造化データ／0.2　本書の目的／0.3　音声・テキスト・画像データの融合第1章　音声データの概要　1.1　音声データの活用事例／1.2　音声データの構造／1.3　パソコンによる音声データの録音・再生第2章　音声データの基本的な処理　2.1　音声データの入出力／2.2　音声パワーの取得／2.3　発話区間の推定／2.4　SN比第3章　音声のスペクトル表現　3.1　音声信号の相関／3.2　サイン波とコサイン波／3.3　音声データのスペクトル表現第4章　音声データの特徴量　4.1　スペクトルの時系列データの算出／4.2　音声特徴量の作成第5章　音声データの機械学習　5.1　音声データの機械学習の基礎／5.2　音声データの前処理／5.3　深層学習モデルの学習／5.4　深層学習モデルによる推論第6章　テキストデータの概要　6.1　テキストデータの活用事例／6.2　テキストデータの処理単位／6.3　形態素解析／6.4　基本的なテキスト操作第7章　テキストの処理単位とその統計量　7.1　単語の出現確率／7.2　統計的言語モデル／7.3　統計的言語モデルによる文書分類第8章　テキスト全体（文書）の特徴量　8.1　ベクトル空間法／8.2　Bag-of-Words表現／8.3　トピックモデル第9章　テキストの処理単位とその特徴量の生成　9.1　1-hot表現／9.2　分散表現／9.3　学習済み単語分散表現の利用／9.4　単語分散表現の学習第10章　テキストデータの機械学習　10.1　深層学習による文書のベクトル表現／10.2　事前学習モデル／10.3　BERT文書分類モデルの学習第11章　画像データの概要　11.1　画像データとその活用事例／11.2　画像データの構造／11.3　画像の入出力第12章　画像の基本的な処理　12.1　色の表現／12.2　画像の二値化／12.3　画像の変形第13章　画像のフィルタ処理　13.1　平滑化／13.2　さまざまなフィルタ処理／13.3　周波数領域との関係第14章　画像からの特徴抽出　14.1　エッジの検出／14.2　直線・円の検出／14.3　点特徴第15章　画像データの機械学習　15.1　画像認識の概要／15.2　最近傍法による手書き数字認識／15.3　ニューラルネットワークを用いた手書き数字の認識

出荷目安の詳細はこちら内容詳細これからは人が機械と共生する時代である。AIとの豊かなコミュニケーションを構築するために、プログラミングの基礎を知り、ツールとして活用できるようになることは、いまやリベラルアーツや外国語の習得にも比せられる、現代人の基礎的な教養である。本書は、姉妹本「データサイエンスリテラシー」「データサイエンス応用基礎」を補完し、実践力をつけるための演習書である。プログラミングのマニュアルではなく、実践をとおしてデータサイエンスの実力を獲得するための書であり、本書によって、表計算ソフトExcelとプログラミング言語Pythonを用いた、多変量解析と分類・識別の初歩的手法を学ぶことができる。データサイエンス・AIの知識を研究現場や職場で活用する学生・社会人にとって好個な入門書である。目次 : 1　Excelを用いたデータ分析（Excelの基本操作/ 合計・平均・分散の計算/ データの可視化〜棒グラフ/ データの可視化〜散布図/ オープンデータと相関・回帰分析/ t検定/ F検定）/ 2　Pythonを用いた統計解析とクラスタリング（統計量と相関係数の計算/ クラスタリング）/ 3　Pythonを用いた回帰分析（単回帰分析/ 重回帰分析/ 多項式回帰分析）/ 4　Pythonを用いたデータの分類・識別（κ‐近傍法/ 決定木/ ランダムフォレスト/ サポートベクターマシン）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細『コミュニティって、意味あるの？』これは企業の中でITコミュニティ活動をしていると、ある日突然降りかかってくる、「あるある」質問です。はい。大丈夫です。本書では、著者自ら運営するGoogle　Cloudのユーザーコミュニティ「Jagu’e’r（ジャガー）」を例にとり、この問いへの強烈なカウンターパンチが炸裂します！コミュニティの立ち上げ、運営のノウハウが満載の一冊です。目次 : 第1章　コミュニティとは/ 第2章　コミュニティ設立のポイント/ 第3章　コミュニティ運営のポイント/ 第4章　コミュニティをチームに変えていく/ 第5章　成功事例から学ぶコミュニティ運営のベストプラクティス/ 第6章　Jagu’e’rエヴァンジェリストかく語りき“座談会”

＜p＞東大の超人気講義「AI経営寄付講座」がこの1冊で学べる！＜/p＞ ＜p＞AI経営は企業のレジリエンスを加速する＜br /＞ ーーオードリー・タン　台湾ソーシャル・イノベーション担当デジタル大臣＜/p＞ ＜p＞ビジネスが根本から変わる時代に必要な仕組みそのもの＜br /＞ ーー宮田裕章　慶應義塾大学教授＜/p＞ ＜p＞【AI経営を実践する6つのステップ】＜br /＞ ステップ1　エリアを決め、ビジョンを描く＜br /＞ ステップ2　ロードマップを策定する＜br /＞ ステップ3　プロトタイプを作成する＜br /＞ ステップ4　データ基盤を構築する＜br /＞ ステップ5　AI・デジタルシステムを実装する＜br /＞ ステップ6　組織に定着させ持続的なDXを実現する＜/p＞ ＜p＞【主要目次】＜br /＞ PART1 AI経営の神髄に迫る＜br /＞ 1 AI経営とは何か＜br /＞ 2 AI経営の5つのレベル＜br /＞ 　 レベル1：AI-Ready化着手前＜br /＞ 　 レベル2：AI-Ready化の初期段階＜br /＞ 　 レベル3：AI-Ready化を進行＜br /＞ 　 レベル4：AI-Ready化からAI-Powered化へ展開＜br /＞ 　 レベル5：AI-Powered企業として確立・影響力発揮＜/p＞ ＜p＞PART2　AI経営のベースとなるBXT思考＜br /＞ 1 そもそもAIとは何か　＜br /＞ 2 AI経営に必要なBXT思考＜/p＞ ＜p＞PART3　AI経営を実践する6つのステップ＜br /＞ ステップ1：エリアを決め、ビジョンを描く＜br /＞ ステップ2：ロードマップを策定する＜br /＞ ステップ3：プロトタイプを作成する＜br /＞ ステップ4：データ基盤を構築する＜br /＞ ステップ5：AI・デジタルシステムを実装する＜br /＞ ステップ6：組織に定着させ持続的なDXを実現する＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞プロローグ　なぜAI経営が必要なのか　＜br /＞ PART1　AI経営の神髄に迫る　＜br /＞ 　1　AI経営とは何か　　　　　＜br /＞ 　2　AI経営の5つのレベル　　＜br /＞ 　　　　AI経営のレベル1〜レベル5＜br /＞ 　　　　レベル1：AIーReady化着手前＜br /＞ 　　　　レベル2：AIーReady化の初期段階＜br /＞ 　　　　レベル3：AIーReady化を進行＜br /＞ 　　　　レベル4：AIーReady化からAIーPowered化へ展開＜br /＞ 　　　　レベル5：AIーPowered企業として確立・影響力発揮＜/p＞ ＜p＞PART2　　AI経営のベースとなるBXT思考　＜br /＞ 　1　そもそもAIとは何か　　＜br /＞ 　2　AI経営に必要なBXT思考　＜br /＞ 　＜br /＞ PART3　AI経営を実践する6つのステップ＜br /＞ 　ステップ1：エリアを決め、ビジョンを描く　＜br /＞ 　　優先順位をつけ、「なぜ、それをやるのか」を描く＜br /＞ 　　目的は「効率化・コスト削減」か「新たな価値の創造」か？＜br /＞ 　　新規事業の3つのポイントと事例＜br /＞ 　　トップのコミットメントが求められる＜br /＞ 　ステップ2：ロードマップを策定する　＜br /＞ 　　「何をやりたいのか」を言語化する＜br /＞ 　　ロードマップ（＝計画書）策定のプロセス＜br /＞ 　ステップ3：プロトタイプを作成する　＜br /＞ 　　顧客体験、従業員体験を盛り込んだ「試作品」の作成＜br /＞ 　　フィードバックの仕組みづくりという課題＜br /＞ 　ステップ4：データ基盤を構築する　＜br /＞ 　「データをどこから集めるのか」を決める＜br /＞ 　　インフラ基盤の調査＜br /＞ 　　データプラットフォームやインフラを構築する＜br /＞ 　　データ基盤における権限規定の問題＜br /＞ 　　データマネジメントプランを策定＜br /＞ 　ステップ5：AI・デジタルシステムを実装する　＜br /＞ 　　仮説検証しながらPDCAを回す＜br /＞ 　　ウォーターフォール型ではなくアジャイル型で実装する＜br /＞ 　　AIモデル実装の2つの開発サイクル＜br /＞ 　　PoCと運用の壁＜br /＞ 　　バックアップという高いハードル＜br /＞ 　ステップ6：組織に定着させ持続的なDXを実現する　＜br /＞ 　　継続的なアップデートの仕組みを組み込む＜br /＞ 　　デジタル化を定着させる＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞現在、米国を中心に世界では「イノベーションの経済学・経営学」に関する研究が盛んである。起業家はいかにしてどこから生まれるのか、なぜ起業家は特定の地域に集積するのか、科学技術はベンチャー企業の育成にいかにして役立つのか、といった実務に役立つ疑問について、さまざまな研究成果が生まれている。本書では、特に科学技術による新事業創造について多く扱うが、それは日本企業が、以前ほど科学技術を儲けに結びつけられなくなってきているという問題意識がある。＜/p＞ ＜p＞本書では、シリコンバレー型にとどまらない先端的なイノベーションや起業の研究について、32本の海外の学術論文（定量論文）を具体的に読み解きながら、そのエッセンスを紹介していく。ビジネスの現場では、アカデミックな知見とエビデンスを実務にどう役立てるのかという「科学的思考法」がますます重視されてきている。論文の探し方から情報の読み解き方までを学ぶ一冊としても有用である。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ Chapter　1　アントレプレナーシップとイノベーション＜br /＞ Chapter　2　定量論文の読み方＜br /＞ Chapter　3　イノベーションは誰が担うのか：大企業　vs．　小企業＜br /＞ Chapter　4　アントレプレナーはどこから生まれるのか＜br /＞ Chapter　5　スターサイエンティストはなぜ重要か＜br /＞ Chapter　6　科学技術の知は、なぜ特定の地域に集積するのか＜br /＞ Chapter　7　なぜ起業活動は特定の地域に集積するのか＜br /＞ Chapter　8　アントレプレナーの活動を促進するものは何か＜br /＞ Chapter　9　ベンチャーキャピタルはなぜ重要なのか＜br /＞ Chapter　10　インセンティブは発明とビジネス化にどの程度重要なのか＜br /＞ Chapter　11　大学における知財とインセンティブの関係＜br /＞ Chapter　12　大学発ベンチャーはイノベーションを促進するのか＜br /＞ Chapter　13　論文からの学び方＜br /＞ おわりに＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞グルが教える儲けの原理・原則＜br /＞ お客様をトリコにするためのバイブル＜br /＞ 米国で読み継がれる「超」定番、待望の日本版登場。＜/p＞ ＜p＞本書は伝説のマーケッターの手による「マーケティングの原理原則を網羅した」バイブルである。＜/p＞ ＜p＞実際、監訳者の神田昌典氏(『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『あなたの会社が90日で儲かるの著者』)をして「ライバル会社には内緒にしておきたい、と思わせる内容だった。いつ手にとってみても、学ぶことがある」と評している。まさにバイブルと呼ぶにふさわしい評価である。さらに、神田氏は「本書をはじめて手に取った当時 ---- 私は米国の家電メーカーに勤めるサラリーマン。日本市場の立ち上げが仕事だった。......自社のマーケティングプランをつくるために参考にしたのが、本書である。開いたとたん、他のビジネス書とは、まったく違うと感じた。口コミ・紹介依頼法、顧客流出の食い止め方、電話で相手の住所を聞き出す方法等々、MBAでは学んだことがない実践策の宝庫だった」とも述べている。＜/p＞ ＜p＞著者であるダン・ケネディは米国のダイレクト・マーケティング界のグルと呼ばれている人物。グルが実際に仕事をするうえで使っているのとまったく同じプロセスが本書では紹介されているのだから、実践的でないわけがない。ダン・ケネディがどれほどの凄腕かといえば、コンサルタント、あるいは、セールスレターのコピーライターとして彼を一度でも雇ったことがあるクライアントのうち、繰り返して依頼をしてくれるところが約80パーセント。そして、彼が書いたセールスレターに対して、報酬は日本円にして200万円から300万円（！）、それに加えて使用回数と成果に基づくロイヤルティが払われている。＜/p＞ ＜p＞極めつけは、巻末の「究極のマーケティングプラン作成シート」。本書をじっくり読んで、このシートを記入していけば、どんな業界でも通用するマーケティングプランが作成できるという。「超」実践的な1冊。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 監訳者まえがき＜br /＞ 原著まえがき＜/p＞ ＜p＞ステップ1　適切なメッセージを組み立てる＜br /＞ ステップ2　メッセージを伝える＜br /＞ ステップ3　ふさわしいターゲットを選ぶ＜br /＞ ステップ4　売り物の良さを証明する＜br /＞ ステップ5　できるだけいいところを見せる＜br /＞ ステップ6　タダで宣伝する＜br /＞ ステップ7　話題になる＜br /＞ ステップ8　お金をかけないマーケティング戦略＜br /＞ ステップ9　トータルカスタマーバリューを最大限引き出す＜br /＞ ステップ10　口コミを促進する＜br /＞ ステップ11　短期間で売り上げを急増させる＜br /＞ ステップ12　マーケティングの新技術＜br /＞ ステップ13　マーケティングのプロの使い方＜/p＞ ＜p＞巻末資料＜br /＞ 1　究極のマーケティングプラン作成シート＜br /＞ 2　究極のマーケティングプラン作成シート　記入例＜br /＞ 3　究極のマーケティングーー切り札と大罪＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞DX(デジタル・トランスフォーメーション)の重要性が叫ばれている昨今、その本命としてマーケティング分野のDXに注目が集まっています。本書では、既存のマーケティングの仕組みや前提を大きく変化させる「マーケティングDX」について、企業の担当者や経営陣が知っておきたいポイントをコンパクトにわかりやすく解説。DX先進国である中国やアメリカの驚きの事例を紹介しながら、消費やマーケティングのデジタル化が各業界に与えているインパクトをリアルに描き出します。たとえば、中国経済回復の立役者である「ライブコマース」や「OMO」など話題のトピックも扱い、その仕組みからビジネスに与えるインパクトまで詳しく解説しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞DX(デジタル・トランスフォーメーション)の重要性が叫ばれている昨今、その本命としてマーケティング分野のDXに注目が集まっています。本書では、既存のマーケティングの仕組みや前提を大きく変化させる「マーケティングDX」について、企業の担当者や経営陣が知っておきたいポイントをコンパクトにわかりやすく解説。DX先進国である中国やアメリカの驚きの事例を紹介しながら、消費やマーケティングのデジタル化が各業界に与えているインパクトをリアルに描き出します。たとえば、中国経済回復の立役者である「ライブコマース」や「OMO」など話題のトピックも扱い、その仕組みからビジネスに与えるインパクトまで詳しく解説しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。