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著者：社会経済生産性本部出版社：日本生産性本部生産性労働情報センターサイズ：単行本ISBN-10：488372204XISBN-13：9784883722044■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者：社会経済生産性本部出版社：日本生産性本部生産性労働情報センターサイズ：単行本ISBN-10：488372204XISBN-13：9784883722044■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者：社会経済生産性本部出版社：日本生産性本部生産性労働情報センターサイズ：単行本ISBN-10：488372204XISBN-13：9784883722044■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者：岡 主正出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879137103ISBN-13：9784879137104■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者：岡 主正出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879137103ISBN-13：9784879137104■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者：岡 主正出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879137103ISBN-13：9784879137104■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
＜p＞今いるメンバーを育てつつ、仕事の成果もきっちり出す。プレイング・マネジャーには、着任早々、大きな期待がかけられています。そんなマネジャーに向けて、本書ではメンバーを本気で動かすための仕事の任せ方、多忙なマネジャー自身のスケジューリング、厳しい上の方針をメンバーに伝えるコツなど、著者の経験を踏まえてイチから具体的に丁寧に解説していきます。 新任マネジャーでも、すぐにチームを軌道に乗せて結果が出せる！ 実践に役立つノウハウが満載の一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞たった一つのKPIが組織を変える！ KPIは、単なる経営目標管理のための指標ではありません。 明確な戦略と、それを実現するストーリーに裏打ちされた、実効果を測定することができる方法がKPIマネジメントです。本書は、KPIは事業戦略そのものであり、戦略に基づき、人や組織を動かすエンジンであるという理解に至ることを目的としています。KPIマネジメントに興味を持つ経営者・事業責任者・ブランドマネジャー・ラインマネジャーなど、今現在、事業活動の中核を担っているリーダー。そして、これから企業の中核を担っていくであろう、次世代のリーダー候補たちに向けた、理論と実例による、より効果的な実務のための一冊です。本書を通して伝えたいことは、以下の5点です。1. KPIとKPIマネジメントについての基本的な概念2. 顧客や組織を動かすためにKPIが非常に強力なツールになる理由3. KPIという概念は導入されているものの、うまく活用できない企業が多い背景4. 具体的にどのような手順でKPIを策定するか、その方法論5. 策定したKPIを検証、効果測定する上でのポイント本書を手に取って下さったことをきっかけに、ぜひとも、事業戦略とKPIを効果的に融合させた、実効性のあるマネジメントを推進していただきたいと考えています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞稲盛和夫はじめ多くの経営者が傾倒する「江戸時代のドラッカー」に今こそ学べ！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「勤勉」「正直」「時間に正確」など、近代化と高度成長を支えた日本人の美徳と呼ばれるものは、江戸時代の思想家、石田梅岩によってつくられた。＜/p＞ ＜p＞日本は江戸時代の間に、相当の発展を遂げていた。その力の源は、名もなき庶民だった。町人や農民は、実に勤勉で、猛烈に働いていたのだ。＜br /＞ 日本の民衆が、優れた労働者だったこと。これが、瞬く間に近代化できたことや、第二次大戦後、驚異的な速度で復興を遂げることのできた理由だ。指導者が、画期的な経済政策を思いついて、それによって経済力を向上させたのではない。優秀な労働者が、世界のどの国よりも多くいたことこそが、日本の経済的な強みだったのだ。＜/p＞ ＜p＞なぜ、日本という国は、そのような条件を備えることができたのだろうか。この疑問への一つの回答が、石門心学という思想にある。＜br /＞ 石門心学は、京都の商人だった石田梅岩（1685〜1744年）という人物が創始した学問だ。梅岩は、「人はどう生きるのが正しいのか」ということを、ひたすら考え抜いた。しかし、梅岩は人間のことだけを考察したのではなく、社会の構造や、さまざまな職業がどういった役割を果たしているのかについても、探求している。＜br /＞ 元々は商人だっただけあり、梅岩は商業のこと、そして経済のことを、皮膚感覚で理解していた。そして、商人を引退し思想家となってからは、商業や経済を明確な言葉で説明することにも、大いに注力した。＜/p＞ ＜p＞梅岩の思想は、弟子たちによって日本中に広げられた。そして、さまざまな階級の人々が、これを熱心に学んだ。梅岩の思想は、毎日の仕事に大きな意味を付与してくれるものだったからだ。梅岩の考えを学んだ人々は、道徳的な向上を遂げ、感情と行為に自信を持ち、人間関係を和やかにすることに努めた。＜br /＞ そして、道徳的向上を遂げた人々の多くは、仕事の成果も、以前よりよいものとなった。真面目で、周りに気を使う民衆が、一国の経済発展に貢献し始めたのだった。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞企業の競争力を高める人材戦略、ダイバーシティの確保、地域活性化など日本社会の課題解決に不可欠な『ワークスタイル改革」。その起爆剤として、時間や場所に捉われずに働くテレワークが注目されています。テレワークはICT（情報通信技術）が普及した現在、企業にとっては一部門での話から全社的に取り組むべき課題へと移りつつあり、官公庁での推進も急速に進んでいます。本書は長年にわたりこの分野を研究してきた一般社団法人テレワーク協会の執筆・編集による「テレワーク白書」の最新刊です。先進的な企業の事例、官公庁や自治体など公的機関の取り組み、数々の統計資料も交えてワークスタイル改革の最前線をレポートしています。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 今なぜ新しい働き方が必要か？＜br /＞ 1-1 働き方についての問題意識＜br /＞ 1-2 テレワークの意義と課題＜br /＞ 第2章 民間企業のテレワーク導入事例＜br /＞ 2-1 製造業、金融業、サービス業などの事例＜br /＞ 2-2 ICT業界での事例＜br /＞ 2-3 中堅・中小企業の事例＜br /＞ 2-4 テレワーク支援企業の事例＜br /＞ 第3章 公務員のテレワーク導入事例＜br /＞ 3-1 中央省庁の取り組み＜br /＞ 3-2 地方自治体のテレワーク＜br /＞ 第4章 ワークスタイル変革の新しい動き＜br /＞ 4-1 テレワーカーを支援するクラウドソーシング＜br /＞ 4-2 地方で働く良さを求めてーーふるさとテレワーク＜br /＞ 4-3 テレワーカーをつなぐコワーキングスペース＜br /＞ 4-4 「テレワーク月間」の取り組み＜br /＞ 第5章 ワークスタイル変革の今後の展望＜br /＞ 5-1 2015年の「ワークスタイル変革元年」から2020年を展望して＜br /＞ 5-2 2020年のテレワーク人口の拡大に向けて＜br /＞ 5-3 2020年のワークスタイル変革の質的成功に向けて＜br /＞ 資料編＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞算数では、一つの「問題」に対して「答え」はいつも一つだ。しかし、問題の「解き方」というものは何通りもある。これは、日常生活でも同じことがいえる。例えば、仕事で「売り上げを延ばすためには？」という課題があれば、その解決法には何通りものやり方があるだろう。本書では、この何通りものやり方を「ひらめく」ためのトレーニングとして、小学算数をベースにした選りすぐりの問題を集めた。「答え」はすぐにわかるかもしれないが、何通りもの解き方すべてを正解するには、きっと頭をひねるはず。最後の「1通り」がひらめいたときには、「なるほど！」と、痛快な気分が味わえ、創造的思考力が高まる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞今回は、会話が始まった後にスポットを当て、＜br /＞ 話がとまらず、なおかつ、＜br /＞ その場の雰囲気が盛り上がるさまざまなノウハウを公開します!＜/p＞ ＜p＞初対面の人、異性、目上の人・・・＜br /＞ 商談、会合、パーティー・・・＜br /＞ 本書のスキルは、＜br /＞ 相手も場所も選びません。＜/p＞ ＜p＞話がとまったときのための、＜br /＞ 会話がはずむ33のネタも収録!＜/p＞ ＜p＞もう、気まずい思いをすることはありません!＜br /＞ これで、沈黙が怖くなくなります!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ なぜか会話がとまってしまうあなたへ＜br /＞ ・もう気まずい思いをすることはありません＜br /＞ ・なぜ会話がとまるのか、チェックしてみよう＜/p＞ ＜p＞●第1章 こうすれば会話はとまらない！＜br /＞ ・これが「あがり」の克服法＜br /＞ ・会話がつづく話し方の基本＜br /＞ ・身体を使って話をしよう＜br /＞ ・相手が話しやすい表情をつくろう＜br /＞ ・「見た目」も会話をつづける重要ポイント＜br /＞ ・初対面でも会話をつづけるのはこんなに簡単＜br /＞ ・自己暗示で自信がつき、勇気が湧いてくる！＜br /＞ ・臨機応変に話すには？＜br /＞ ・こうすれば会話の引出しは増えていく＜br /＞ ・目的を意識すれば、おのずと会話はつづいていく＜/p＞ ＜p＞●第2章 これで会話がつづき、盛り上がる！＜br /＞ ・会話はキャッチボールということを思い出そう＜br /＞ ・話すのは気持ちがいい、だから相手に話してもらおう＜br /＞ ・これが聞き上手のあいづちだ＜br /＞ ・相手の話をとりにいく「聴き方」とは＜br /＞ ・絶対話が盛り上がる！ 共通点の見つけ方＜br /＞ ・相手を笑わせる前に、笑おう＜br /＞ ・読心術で会話をコントロールする！＜br /＞ ・おしゃべりの落とし穴に気をつけろ！＜/p＞ ＜p＞●第3章 相手が話したくなる質問の技術＜br /＞ ・質問とは話を広げる技術だ＜br /＞ ・これが話を盛り上げる質問の技術＜br /＞ ・これが話が途切れるダメな質問＜br /＞ ・相手の口が滑らかになる「思いやりの質問」とは＜br /＞ ・商談、交渉に使えるまる秘質問術＜br /＞ ・「質問→前向きなコメント」でもっと盛り上がる！＜/p＞ ＜p＞●第4章 必ず盛り上がる！ 話題を引き出すキーワード33＜/p＞ ＜p＞●第5章 話がとまらなくなる！ ほめる技術＜/p＞ ＜p＞●第6章 これが会話上手の間のとり方だ！＜/p＞ ＜p＞●エピローグ あなたなら、できる！＜/p＞ ＜p＞■著者 金井英之＜br /＞ トーク&コミュニケーションアカデミー学院長。＜br /＞ 日本大学経済学部卒業。＜br /＞ 現在、東京・渋谷駅前に本部を置く同学院にて、講師・アシスタントなど40数名を擁し、＜br /＞ 都内、川崎など7カ所で「話し方教室」を開設する。＜br /＞ 一方、各企業、団体などにおいて講演会や社員教育などで幅広く活躍している＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞● CHAPTER01 夢をかなえる＜br /＞ ・夢を否定されて悔しい思いをしている君への言葉＜br /＞ ・自分の夢を理解してもらえない君への言葉＜br /＞ ・自分の限界を超えたい君への言葉＜br /＞ ・わくわくする気持ちを忘れかけている君への言葉＜br /＞ ・人から夢を託された君への言葉＜br /＞ ・すぐに人の力を借りたくなる君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER02 仲間をつくる＜br /＞ ・仲間に守ってもらった君への言葉＜br /＞ ・仲間の一員として認められたい君への言葉＜br /＞ ・仲間をバカにされたと感じた君への言葉＜br /＞ ・本当の仲間を知りたい君への言葉＜br /＞ ・友達ができるか不安な君への言葉＜br /＞ ・仲間と別れなければならない君への言葉＜br /＞ ・大切な人を亡くしてしまった君への言葉＜br /＞ ・一人で頑張って失意の底にいる君への言葉＜br /＞ ・何もかもが嫌になってしまった君への言葉＜br /＞ ・仲間と一緒に戦うことを決めた君への言葉＜br /＞ ・“最後の一人”になってしまった君への言葉＜br /＞ ・大切な約束をしている君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER03 強くなる＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER04 苦しいときを乗り越える＜br /＞ ・もうひと頑張りができない君への言葉＜br /＞ ・誰かの役に立ちたいと願っている君への言葉＜br /＞ ・変わりたいと心から願っている君への言葉＜br /＞ ・自分の意見に自信が持てない君への言葉＜br /＞ ・外見に自信が持てない君への言葉＜br /＞ ・恋愛で悩んでいる君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER05 自分らしく生きる＜br /＞ ・後悔のない人生を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・自分が生きた証をのこしたい君への言葉＜br /＞ ・自分が生きている意味を知りたい君への言葉＜br /＞ ・どの道を進むべきか迷っている君への言葉＜br /＞ ・つい周りの人とぶつかってしまう君への言葉＜br /＞ ・奇跡を起こしたい君への言葉＜/p＞ ＜p＞■著者 方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメントを手がける。書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト＆キャラクターを提供するだけでなく、一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、新サービスの創出にも注力している。キャラクターやコンテンツの企画から、ストーリー展開におけるシナリオ制作まで、総合的なクリエイティブ・ワークを可能とする体制を構築し、あらゆるジャンルのマンガ、イラストのニーズに対応できると、クライアントからの信頼は厚い。著書に『AKB48の言葉が教えてくれること』（あさ出版）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞世界初！ 〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定！＜br /＞ 成熟国で成長を続ける“世界の勝ち組”の共通項を描き出し、＜br /＞ 日本企業が針路を提言する、新時代の経営書。＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★トップ経営者、推薦！＜/p＞ ＜p＞「これまでの経営論の限界を突破した新経営モデルの提案。」＜br /＞ ーー泉谷直木氏（アサヒグループホールディングス株式会社 社長）＜/p＞ ＜p＞「古今東西の企業戦略論、企業実例から抽出された新しい経営指南書。」＜br /＞ ーー加藤宣明氏（株式会社デンソー 会長）＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★本書の読みどころ＜/p＞ ＜p＞◎ 世界初！ 〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定＜/p＞ ＜p＞BCG協力のもと、21世紀に入って成長を遂げている企業100社を洗い出し、＜br /＞ “世界初の21世紀の成長企業ランキング”を発表。＜br /＞ アップル、グーグル、アリババ、テバといった世界に名だたるグローバル企業が上位に名を連ねるほか、＜br /＞ 日本企業からもファーストリテイリング、ダイキン、コマツといった企業がランクイン。＜br /＞ まさに、「21世紀を担う成長企業」の顔ぶれが集結したリストとなっている。＜/p＞ ＜p＞◎世界の最先端の経営モデルのエッセンスを凝縮。＜/p＞ ＜p＞本書では、世界の最先端の経営モデルを参照しながら＜br /＞ トップ100社の強さの源泉を解き明かしていく。＜br /＞ ＃マイケル・ポーターの「CSV（共通価値の創造）」＜br /＞ ＃フィリップ・コトラーの「マーケティング3.0」＜br /＞ ＃パンカジュ・ゲマワット教授による「トリプルA」＜br /＞ ＃石倉洋子による「戦略シフト」＜br /＞ ＃野中郁次郎による「クリエイティブ・ルーティン」＜br /＞ といった、一流企業の経営で参照されている最先端の経営モデルの＜br /＞ エッセンスを、本書から一挙に学び取ることができる。＜/p＞ ＜p＞◎トップコンサルタントによる、トップ企業の詳細な経営分析を収録。＜/p＞ ＜p＞著者の名和高司氏は、マッキンゼーにて19年間、戦略コンサルティングに従事し、＜br /＞ 大前研一氏らとともに企業の経営改革に取り組んできたほか、＜br /＞ 現在ではファーストリテイリングやデンソーなどの社外取締役や、＜br /＞ ダイキン、日立、リコーなどのシニアアドバイザーを兼任する、＜br /＞ 国内でも指折りのトップコンサルタント。＜br /＞ 各企業の実際の経営戦略策定に携わる名和氏の、＜br /＞ 実際の経営分析の一端を、本書で垣間見ることができる。＜/p＞ ＜p＞◎日本企業の今後の成長のカギを握る経営のイノベーションモデルを提示。＜/p＞ ＜p＞本書では、トップ100社に共通する特徴から、成熟経済においても＜br /＞ 力強く成長を続けるための条件を、フレームワーク〈LEAP〉として提示。＜br /＞ ・〈L〉はビジネスモデルについての要件を、＜br /＞ ・〈E〉はコア・コンピタンスについての要件を、＜br /＞ ・〈A〉は「企業DNA」についての要件を、＜br /＞ ・〈P〉は「志」についての要件を、＜br /＞ それぞれ示している。＜br /＞ この「LEAP」こそは、日本企業が今後グローバル成長を遂げるための＜br /＞ 針路を指し示す、「経営のイノベーションモデル」である。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞アイデアが出ない、浮かばない……それは出し方の方法に問題があった！ 頭の中で考えをまとめ、導き出そうとしても時間のムダ。アイデア出しの基本は、「手で書く」ことです。大きな問題も、難しい課題も、テーマ、ヒントの2つの要素を「Tシート」なるミラクル・シートにどんどん書き出していけば、どんなときでも簡単に欲しいアイデアが手に入る！ 本書では、そのとっておきの方法を伝授しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【GeneXus16対応!!】＜/p＞ ＜p＞GeneXusは、南米ウルグアイのGeneXus社が開発した高速開発ツールです。＜br /＞ 弊社は、生産性向上、保守性向上、レガシー化防止、属人化防止を目的とした次世代の開発手法を研究する中でGeneXusに出会いました。＜br /＞ 検討の結果、これら全てに効果があると判断しました。＜br /＞ 採用して以来、素晴らしい効果を発揮し続けています。＜br /＞ 本書は、弊社で実施している無償ハンズオンセミナの内容に加えて、業務システムに必要と考える各種機能の作り方をまとめています。＜br /＞ GeneXusをこれから検討される方には、どんなツールなのか、その一端をご確認いただけると思います。＜br /＞ GeneXusを利用される方には、GeneXus技術者への第一歩を踏み出すお供としてご活用いただけますと幸いです。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 “生涯現役”の業務システムを具現化するGeneXusの真価＜br /＞ 第2章 はじめの一歩＜br /＞ 2-1 GeneXus の起動＜br /＞ 2-2 ナレッジベースの作成＜br /＞ 2-3 トランザクションオブジェクトの登録＜br /＞ 2-4 データベース変更を伴う項目追加＜br /＞ 2-5 業務要件の追加・変更＜br /＞ 2-6 テーブルダイアグラムの作成＜br /＞ 2-7 Work With の利用＜br /＞ 2-8 アプリケーションに商品出荷機能を追加＜br /＞ 第3章 GeneXus ドリル＜br /＞ 3-1 開発準備編＜br /＞ 3-1-1 ログイン、セッション編＜br /＞ 3-1-2 リンク型メニュー編＜br /＞ 3-1-3 ツリー型メニュー編＜br /＞ 3-1-4 排他制御編＜br /＞ 3-2 Web システム開発編＜br /＞ 3-2-1 既存DB 活用編＜br /＞ 3-2-2 CSV インポート編＜br /＞ 3-2-3 CSV エクスポート編＜br /＞ 3-2-4 Excel インポート編＜br /＞ 3-2-5 Excel エクスポート編＜br /＞ 3-2-6 添付ファイル編＜br /＞ 3-2-7 バッチ開発と呼び出し方編＜br /＞ 3-2-8 複数DB 接続編＜br /＞ 3-2-9 自己参照編＜br /＞ 3-3 iPhone（スマートデバイス）編＜br /＞ 3-3-1 バーコード、QR コード、写真編＜br /＞ 3-3-2 GPS、マップ活用編＜br /＞ 3-4 運用・デバッグ編＜br /＞ 3-4-1 簡易デバッグ編＜br /＞ 3-4-2 出力SQL 確認編＜br /＞ 3-4-3 テキスト書き出し編＜br /＞ 3-4-4 デプロイ（WAR 作成、Tomcat）編＜br /＞ あとがき 〜システム開発上流工程の重要性＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＼＼人に頼ると、自分も相手もHappyになれる！／／＜/p＞ ＜p＞受援力とは、「助けを受け入れ、人に頼ることができる力」のこと。＜/p＞ ＜p＞誰かに頼りたいけど頼れない……。＜br /＞ 相手の迷惑になるのではないか……。＜br /＞ 相手も忙しいだろうし……。＜br /＞ 甘えているヤツだと思われるのではないか……。＜/p＞ ＜p＞人に頼れない人は、頼ることを申し訳なく思ってしまうもの。＜br /＞ しかし、むしろ人に頼ることが、＜br /＞ 相手のためにも自分のためにもなる、＜br /＞ すばらしいことだとしたら、＜br /＞ どうでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 人に頼ることの素晴らしさや人に頼れない理由、＜br /＞ 受援力を身につけるトレーニング法などをご紹介します。＜/p＞ ＜p＞＼受援力を知った方からたくさんの感想が！／＜/p＞ ＜p＞◎なかなか「助けて」「お願い」と声に出して頼むことができなかったが、＜br /＞ 頼む方法を学ぶことができて、気持ちが楽になった。＜/p＞ ＜p＞◎迷惑をかけたくないと思っていたが、“頼らないデメリット”のほうが大きいことに気付いた。＜/p＞ ＜p＞◎人に助けてもらうことも一つの能力なのだとポジティブにとらえることができた。＜/p＞ ＜p＞◎頼られた相手がハッピーになるとは、目から鱗が落ちる思いだった。＜/p＞ ＜p＞◎誰にも相談できず苦しかったけど、これからは人に頼ってみたいと思った。＜/p＞ ＜p＞●あなたの今の「受援力スコア」は？＜br /＞ □自分が相当困ったときでないと人に頼めない＜br /＞ □人に頼むときは「すみません」と言うのが口グセ＜br /＞ □人に頼むのは、相手に自信を持たせ、相手を喜ばすことになると思う＜br /＞ □誰かにお願いするときは笑顔で「ありがとう」と言える＜br /＞ □困ったときはまず「自分でできないのは恥ずかしい」と思う＜br /＞ □誰かに相談するときはいつも「迷惑をかけて申し訳ない」と思う＜br /＞ □自分一人でなんとかできないなんて情けないと思う＜br /＞ □人を頼ることは相手への信頼の表れだと思う＜br /＞ □助けてもらったときは大喜びで感謝の気持ちを口にする＜br /＞ □自分一人でできなくても、人の力を借りることで達成できるほうがいいと思う＜br /＞ ⇒本書をチェック！＜/p＞ ＜p＞■著者 吉田穂波（よしだ・ほなみ）＜br /＞ 医師・医学博士・公衆衛生修士＜br /＞ 三重大学医学部卒業後、聖路加国際病院で臨床研修ののち、2004年、名古屋大学大学院医学系研究科で博士号を取得。その後、ドイツとイギリスで産婦人科及び総合診療の分野で臨床研修を行い、帰国後は産婦人科医療と総合診療の視点をあわせ持つ医師として女性総合外来の創設期に参画した。現在、神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーションスクール設置準備担当教授。4女1男の母。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「外見は内面の一番外側である」 あなたは他人から＜br /＞ 自分の内面と外見どちらが他人からの評価が低いと傷つきますか？＜/p＞ ＜p＞あなたは他人から自分の内面と外見どちらが他人からの評価が高いと嬉しいですか？＜/p＞ ＜p＞どちらも同じくらい傷ついたり喜んだりするのではないでしょうか。＜br /＞ それは、どちらも自分自身であると認識している証拠なのです。＜br /＞ 最近はビジネススキルを向上させるために、＜br /＞ 知識やコミュニケーション術などを学ぶ人が増えています。＜br /＞ 実際、優秀なビジネスマンが多いように感じます。＜br /＞ しかしながら外見に及んでは、ほったらかしになっている人が多いように思うのです。＜/p＞ ＜p＞外見はそう見えないけど、実はこの人は非常に優秀な人ですーーと、＜br /＞ あなたを宣伝してくれる人が常にいればそれでもいいでしょうが、＜br /＞ ほとんどの人はそのような広報や宣伝をしてくれる人を持ちません。＜br /＞ 相手が察知してくれるのを待つのではなく、自分自身でアピールするしかないのです。＜/p＞ ＜p＞本書は初めてパーソナルプロデュースに挑戦する方にもすぐにできる方法をまとめています。＜br /＞ 外見のブラッシュアップがどれほどビジネスで高い効果を＜br /＞ 生み出すことを体感していただけることでしょう。＜br /＞ せっかく仕事を頑張るのであれば、＜br /＞ デキそうな人と思われたほうが、断然おトクです!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 ファーストイメージは7秒で決まる＜br /＞ ・第一印象が勝負を決める＜br /＞ ・コンプレックスから自分を解放する手法＜br /＞ ・女性の視線を意識することが成功への近道＜br /＞ ・自己演出を成功させる2つのポイント＜/p＞ ＜p＞●第2章 自己分析をして「なりたい自分像」を決める＜br /＞ ・パーソナルプロデュースの第一歩はキャラクターづくりから＜br /＞ ・セルフパーソナルプロデュース7つのSTEP＜br /＞ ・どんなタイプを目指すのか分析する＜/p＞ ＜p＞●第3章 男の身だしなみ〜パーソナルプロデュース実践編1〜＜br /＞ デキる男は身だしなみをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞●第4章 男の服選び〜パーソナルプロデュース実践編2〜＜br /＞ 全体をイメージしながらコーディネートする＜br /＞ 最高の1着に出会うコツ＜/p＞ ＜p＞●第5章 センスが光る小物選び〜パーソナルプロデュース実践編3〜＜br /＞ 男のこだわりは小物選びにあらわれる＜/p＞ ＜p＞●第6章 スマートな立ち振る舞い パーソナルプロデュース実践編4＜br /＞ 洗練された立ち振る舞いが男度を上げる＜/p＞ ＜p＞●第7章 ビジネスシーンで信頼される男になる演出力 パーソナルプロデュース実践編5＜br /＞ 舞台設定を見極める＜/p＞ ＜p＞■著者 谷澤史子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞くぼたつ式思考カードは、プランナーのくぼたつこと久保田達也が40年間の企画業務で実際に使っている思考方法をカード型の絵にまとめたもの。日常的な思考やアイディア出し、アイディアを整理・編集して提案を完成させるまでに役立つ方法を網羅した初刊の「くぼたつ式思考カード54 新しいことを考え出す知恵と技術」、人のライフスタイルに着目し、思考の素となるひらめきを生活の中に発見する方法を紹介した第2弾「ライフスタイル編 今日から始めるアイディア発想型生活術」、そしてアイデアワークのために実践しているスマホ&ネット活用法を公開した第3弾「モバイルワーク編 超身軽！ スマホ1台でできる創造的仕事術」の3つを1冊にまとめました。合計162カードがあなたのひらめきを加速します。＜br /＞ カードの絵をヒントに考える習慣を身につけ、オリジナルの発想を目指しましょう。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ Part1 くぼたつ式思考カード54＜br /＞ 1-1 思考の姿勢を整えるカード ＜br /＞ 1-2 思考を研ぎすますカード＜br /＞ 1-3 具体的に思考するカード＜br /＞ 1-4 思考を整理するカード＜br /＞ 1-5 思考をまとめるカード＜br /＞ Part2 くぼたつ式思考カード ライフスタイル編＜br /＞ 2-1 発想する生活を始めるカード＜br /＞ 2-2 住処で発想するカード＜br /＞ 2-3 野外で発想するカード＜br /＞ 2-4 机回りから発想するカード＜br /＞ Part3 モバイルワーク編＜br /＞ 3-1 スマホをオフィスにするカード＜br /＞ 3-2 スマホでアイディアを出すカード＜br /＞ 3-3 スマホでアウトプットするカード＜br /＞ 3-4 ネットで企画をまとめるカード＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「Googleしごと検索」×「オウンドメディア」で将来も人材募集に困らなくなります。＜br /＞ 人材募集に広告費の予算を取り、実際に多大な費用をかけても、なかなか人材を獲得できない。このようなお悩みを持つ中小企業の採用担当の方は多いのではないでしょうか.＜br /＞ Googleしごと検索に自社の求人サイトを掲載することができれば、無駄な広告費を使わずに、自社の企業文化に合った人材を採用することができます。また、インターネットで自身や自社の情報発信をするメディアのことを「オウンドメディア」といいますが、オウンドメディアを使って、Googleしごと検索に対応した形で十分に情報発信をしていれば、採用はインターネットだけで可能になります。オウンドメディアの一番のメリットは、「マッチング」で、自社に合った求職者が応募してくることです。＜br /＞ 本書は、企業の人手不足を解消する採用サイトを、12年間で82個作ってきた著者が、Googleしごと検索対応で広告費ゼロ、しかも将来も人材募集に困らなくなるオウンドメディアについて、採用サイトの作り方を切り口に説明します。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 将来も人材募集に困らない求人サイトはこう作る＜br /＞ 第2章 応募が来る！採用が決まる！求人サイトの作り方＜br /＞ 第3章 会社を辞めない！求人サイトの作り方＜br /＞ 第4章 求人情報を発信する自社サイト「オウンドメディア」＜br /＞ 第5章 Googleしごと検索対応のオウンドメディア成功事例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞コツが分かれば、案外カンタン。＜br /＞ これが「問題解決」虎の巻だ!!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社の経営やプロジェクトに外部から参加して、スマートに問題を解決してしまうコンサルタントたち。ビジネス書の著者にもたくさんのコンサル出身者がいます。＜br /＞ 「まずは3Cで・・・」「ロジックツリーを使って」と、次々と繰り出す専門用語に圧倒され、「なんだかすごいぞ」「できそうだぞ」と思っている方も多いのではないでしょうか。＜br /＞ でも、それがコンサルに入社した新人がデフォルトで学ぶフレームワークのおかげだとしたら・・・?＜/p＞ ＜p＞本書の最大の特徴は、日々のビジネスで活用できる基本のフレームワークを網羅していることです。＜br /＞ 総勢10名の精鋭コンサルタントが、その経験から、最も使用頻度が高く、実用性の高い20のフレームワークを厳選しました。＜/p＞ ＜p＞また、「フレームワークなんて、自分や自分の仕事には関係ない」と思っている方にこそ読んでもらえるよう、さまざまな事例でフレームワークを解説しています。＜br /＞ 中には、飲み会の集客や恋愛にフレームワークを使った事例もあります。＜/p＞ ＜p＞そもそも、フレームワークは目的ではなく、道具です。ビジネスの考え方や整理の「型」なのです。＜br /＞ 先人たちの知恵の詰まった道具を使って、仕事の効率を上げ、大切な「考える」時間に収集してください。＜/p＞ ＜p＞本書のフレームワークをすべて使う必要はありません。いま使えるのは1つか2つでいいのです。＜br /＞ でも、仕事に直面したとき、経験のない仕事を急に振られたとき、本書を開いてください。きっと、あなたを助けてくれるフレームワークが見つかるはずです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞厳選20のフレームワークで、＜br /＞ →仕事を効率的に進められる!＜br /＞ →どこの会社や部署でも通用する!＜br /＞ →就活にも恋愛にもすぐに役立つ!＜/strong＞＜br /＞ これができればあなたも“フレームワークの達人”!＜br /＞ 巻末に練習問題&コピーして使えるワークシート付き＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞今や国民的アイドルとして、日本中を席巻するAKB。＜br /＞ 人気の秘密はさまざまだと思いますが、＜br /＞ その1つが、メンバーたちが発する言葉にあることは、＜br /＞ 多くの方が感じていることではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書は、AKBと同じく、秋葉原で活動するコンサルタントが、＜br /＞ 私たちに力をくれる名言という観点から、彼女たちの言葉を読み解きました。＜/p＞ ＜p＞ぜひ前に進む力をくれる言葉の数々にふれていただきたいと思います。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●Chapter 1 夢をつかむ＜br /＞ ・夢をつかみたい、強い覚悟を持ちたい君への言葉＜br /＞ ・「そんな夢かなうわけがない」と笑われている君への言葉＜br /＞ ・夢を諦めかけている君への言葉＜br /＞ ・なんとなくしか夢が持てない君への言葉＜br /＞ ・自分らしい夢をつかみたい君への言葉＜br /＞ ・「チャンス到来！」と感じた君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞●Chapter 2 前を向く＜br /＞ ・笑顔になりたい君への言葉＜br /＞ ・「やる気だけは負けない」という君への言葉＜br /＞ ・努力と結果が結びつかないと感じている君への言葉＜br /＞ ・誤解されてしまっていると感じている君への言葉＜br /＞ ・ついつい気弱になってしまう君への言葉＜br /＞ ・“前へ進むこと”の意味を見失いそうな君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 3 努力を重ねる＜br /＞ ・コツコツ努力を続けられない君への言葉＜br /＞ ・今度こそ主役になりたい君への言葉＜br /＞ ・現在の自分に満足できない君への言葉＜br /＞ ・自分の存在感を強めたいと感じている君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 4 成長する＜br /＞ ・大きな成長を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・成長のスピードが遅いと不安を感じている君への言葉＜br /＞ ・いつまでも若くないと感じ始めている君への言葉＜br /＞ ・“自分らしさ”を伸ばしていきたい君への言葉＜br /＞ ・成長の“きっかけ”をつかんだと感じた君への言葉＜br /＞ ・これから先の自分について考え始めた君への言葉＜br /＞ ・自分が前に出ることをためらっている君への言葉＜/p＞ ＜p＞■Chapter 5 感謝をする＜/p＞ ＜p＞■Chapter 6 仲間と歩む＜/p＞ ＜p＞■著者 方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。＜br /＞ 国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメント等を手がける。＜br /＞ 書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト&キャラクターを提供するだけでなく、＜br /＞ 一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、＜br /＞ 新サービスの創出にも注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞21世紀の情報化社会は「時間を制するもの」が豊かに。限られた時間を最大限に活用すれば、「仕事」も「人生」も勝ち取ることができます。豊かな時間を生み出す62の法則を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞ー成長する会社は何が違うのか？ 第一線のエバンジェリストに学ぶ働き方マネジメント＜/p＞ ＜p＞働き方変革が、企業の成長エンジンを変える！＜br /＞ 現場で提案を重ねてきたエバンジェリストだからこそ語れる＜br /＞ 絵空事ではない「働き方の未来」。＜/p＞ ＜p＞本書では、先進IT企業の"エバンジェリスト"が「企業を成長させるワークスタイル変革」について語ります。＜br /＞ ITはどう活用するべきか、時短勤務など多様な働き方をどう受け入れるべきか、評価制度を経営者はいかに活用するべきか。＜br /＞ 今、企業の最重要課題となっている「働き方のマネジメント」について、各社の取り組みを通して、読者の皆様の課題解決のヒントとしていただける書籍です。経営層の方はもちろん、会社を成長させたい現場の皆様にお薦めします。＜/p＞ ＜p＞＊インタビュー収録＜br /＞ 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵氏＜br /＞ サイボウズ株式会社 社長室フェロー 野水克也氏＜br /＞ 日本マイクロソフト株式会社 エバンジェリスト 西脇資哲氏＜br /＞ 株式会社セールスフォース・ドットコム Employee Successバイスプレジデント 石井早苗氏＜br /＞ ソフトバンク株式会社 首席エヴァンジェリスト 中山五輪男氏＜br /＞ グーグル株式会社 Google for Work プロダクト＆テクニカルマネージャー 佐藤芳樹氏＜br /＞ シスコシステムズ合同会社 シニアパートナー 八子知礼氏（※八子氏はインタビュー後退職）＜/p＞ ＜p＞＊本書は先に発売しました下記書籍の内容をもとに追加章を加えた書籍です。お買い求めの際はご注意ください。＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.1 workstyle innovation編』＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.2 workstyle creation編』＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 巻頭特別インタビュー 株式会社ワーク・ライフバランス小室淑恵氏＜br /＞ 日本が買われないために、企業と国が決断すべきこと＜br /＞ 第1章 サイボウズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜ワークスタイルの変革とこれからの日本企業のあり方〜＜br /＞ 第2章 日本マイクロソフト エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜ITが実現する「ワクワク楽しい未来」と「心地いい働き方」〜＜br /＞ 第3章 セールスフォース・ドットコム エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜「カスタマーサクセス」を追求する企業の、顧客をファンにする働き方〜＜br /＞ 第4章 ソフトバンク エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜進化を続けるAI、テクノロジーは私たちの働き方をどう変革するのか？〜＜br /＞ 第5章 グーグル エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜「変われる企業」に必要なもの、「変われない企業」に足りないもの〜＜br /＞ 第6章 シスコシステムズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜IoE時代のワークスタイル変革。キーワードは「コラボレーション」〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞競争の激化、将来の不透明さが増す中、ビジネスパーソンが受けるストレスはますます大きなものとなってきました。＜br /＞ ビジネスは戦場であるーーそう言っても過言ではないでしょう。＜br /＞ 組織のミッションを達成するためには、特に現場のリーダーが「折れない」ことが大切です。では、どんなにハードな状況でも折れないリーダーは一体何がちがうのでしょうか。＜br /＞ 本書では、日本有数の高プレッシャー組織と言える自衛隊式のリーダーシップに、そのヒントを見出します。＜br /＞ 災害派遣や訓練など、厳しい任務に取り組む自衛隊の強さは、「長期戦を戦い抜く強さ」にあります。自衛隊のリーダーは、合理的であることが何よりも求められます。＜br /＞ どんな状況でも任務を遂行するためには、合理的に戦力(=自分自身と部下の疲労度)を分析し、それに応じた臨機応変な戦い方をしていく必要があるのです。＜br /＞ 本書では、陸上自衛隊初の心理幹部として、リーダー育成に取り組んできた著者が、超合理的な戦場仕様のリーダーシップを余すところなく伝えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 前編集長 岩佐文夫氏推薦!＜br /＞ ー「楽しく働くこと」「価値を出すこと」が見事に統合された「働き方論」。＜br /＞ 著者は仕事を遊ぶ天才だ。＜/p＞ ＜p＞レオス・キャピタルワークス 代表取締役社長 藤野英人氏＜br /＞ ー「彼はいま「日本一、自由な働き方をしている会社員」と言っていいでしょう」＜/p＞ ＜p＞Yahoo! アカデミア学長 伊藤羊一氏＜br /＞ ー「これからの働き方のスタンダード。今、時代が明らかにこちら側に変化している」＜/p＞ ＜p＞サラリーマンに自由なんてない、組織に属している限り嫌な仕事もガマンしてやるのが当たり前ーーこういった常識がまだまだ残る一方で、時代は急激に変わりつつあります。＜br /＞ そんな中で、組織に従順なだけでは望むような働き方はできない、“しがらみ”にとらわれて不自由なままだと感じている方も多いかもしれません。＜br /＞ 組織とどのように付き合えばいいか。＜br /＞ これは、働き方を考えるうえで、避けては通れない問題です。＜/p＞ ＜p＞とはいえ、いくら環境が変わりつつあるとは言え、急にこれまでの働き方を変えるのは難しいのも事実です。＜br /＞ 自分の働き方をアップデートするにはどうすればいいでしょうか。＜br /＞ ーーそのヒントは、「+-×÷」の4つのステージにあります。＜br /＞ このステージをクリアすることで、組織にいながら(たとえ所属する組織がなくなっても)、自由に働けるようになるのです。＜/p＞ ＜p＞メディアでは「自由すぎるサラリーマン」と呼ばれ、「勤怠自由、仕事内容自由、副業・兼業自由、評価なしの正社員」というナゾのポジションを10年以上続けてきた著者が、少し非常識に見えるけれど、変化が激しい今の時代に必要な「働き方」をまとめたのが本書です。モヤモヤの理由、「仕事=作業×意味」など、フレームワークをもとに、自分の働き方をアップデートするヒントをまとめました。＜/p＞ ＜p＞【働き方の4つのステージ】＜br /＞ 加(+)ステージ:できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古。仕事の報酬は仕事＜br /＞ 減(-)ステージ:好みでない作業を減らして、強みに集中する。仕事の報酬は強み＜br /＞ 乗(×)ステージ:磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる。仕事の報酬は仲間＜br /＞ 除(÷)ステージ:因数分解して、ひとつの作業をしていると複数の仕事が進むようにする。仕事の報酬は自由＜/p＞ ＜p＞この4つのステージを自分なりにたどることが、より自由な働き方への近道となります。＜br /＞ 組織にいてもいなくても、自分の強みを活かして楽しく働ける、そんな「ほんとうに自由な働き方」を目指してみませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞経営上不可欠な総務・人事・労務の基本事項を平易に解説＜br /＞ 業務に求められる考え方や問題解決のスキルが身に付く＜br /＞ マイナンバー法、労働者派遣法など新法や最新の法改正に対応。＜/p＞ ＜p＞●職場環境の整備から内部監査まで。総務の仕事がわかる＜br /＞ ●採用、人事異動・雇用管理など人事の仕事がわかる＜br /＞ ●労働時間、賃金、休業・解雇など労務の仕事がわかる＜br /＞ ●2016年1月から始まるマイナンバー制度のしくみと対策を解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞データサイエンティストを目指す人、社内でデータ分析組織に携わる人、これから同じような組織を作りたい人、イノベーションや業務改革を成功させたい人に！日経情報ストラテジーが選ぶ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」の初代受賞者である、大阪ガスの河本薫氏による待望の2冊目となる本。同氏が所長を務めるデータ分析組織「ビジネスアナリシスセンター」の生い立ちから数々の失敗、乗り越えてきた壁、そして分析組織のリーダーに求められる信念と行動を初告白します。社内外の誰からも注目されていなかった無名のチームが、いかにして日本一有名なデータ分析組織に生まれ変われたのか。チームを率いる著者がこれまで語ることがなかった苦悩や挫折、そして、ある日突然有名になってからの状況の変化などを、余すところなく赤裸々につづった一冊です。本書はデータ分析の手法の紹介にはフォーカスしていません。なぜなら著者は「データ分析は業務改革やイノベーションを実現するための手段の1つに過ぎない」と考えているからです。むしろ、チームのメンバーとデータ分析でイノベーションを起こすという「ミッション」を共有し、問題を解くことではなく会社に役立つことに価値を置く「カルチャー」を育み、社内の事業部門から「信頼（レピュテーション）」を勝ち取ってイノベーションを達成することがデータ分析組織の役割であり、責任範囲であるという持論を展開します。そのために必要なノウハウや社内での話の進め方、人の巻き込み方などの経験談をふんだんに盛り込みました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、＜br /＞ ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える＜br /＞ ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます＜/p＞ ＜p＞相手から求められて動くのは「対応」、＜br /＞ こちらから働きかけるのが「心づかい」ですーー。＜/p＞ ＜p＞CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として＜br /＞ 30年にわたり18,525時間を乗務、＜br /＞ 現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、＜br /＞ 世界に誇る「心づかい」7つのルールと30の習慣を教えます。＜/p＞ ＜p＞これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の＜br /＞ ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に＜br /＞ 最適の1冊です。＜/p＞ ＜p＞おもてなし達人の「心づかい」7つのルールとは……＜br /＞ ルール1 相手の時間を大切にする＜br /＞ ルール2 相手に恥をかかせない＜br /＞ ルール3 相手に関心を持って寄り添う＜br /＞ ルール4 「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本＜br /＞ ルール5 「ほめる風土」の醸成からはじめる＜br /＞ ルール6 心づかいの表し方は一律ではない＜br /＞ ルール7 誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない＜/p＞ ＜p＞・著者出演情報＜br /＞ 東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材＜br /＞ 「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。