出荷目安の詳細はこちら内容詳細有名人の誹謗中傷問題に取り組む弁護士！他人の害悪に負けず、自分の害悪を消し去り、無敵になろう。
仕事、SNS、私事。
めんどくさい人を無視できない人に読んでもらいたい。
目次 : 第1章　バカは2種類/ 第2章　全ての人は害悪バカと価値あるバカの両面を持っている/ 第3章　害悪バカのトリセツ　SNS頻出型・他者攻撃型/ 第4章　害悪バカのトリセツ　日常生活出没型・自己過剰防衛型/ 第5章　価値あるバカとの付き合い方/ 第6章　バカだらけの世の中で

出荷目安の詳細はこちら※こちらの商品について「在庫あり」の場合でも土日祝日のご注文は2-3日後の出荷となります。
また、年末年始、ゴールデンウィーク及びお盆期間は、出荷までに10日間程度を要する場合がございますので予めご了承ください。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細結局、何をすれば心理的安全性をつくれるんですか？まずはあなたが安心係になる。
たった1年で働きがいが32％向上の秘訣。
目次 : 1部　チームの心理的安全性のつくり方（組織の風土づくりの「あたり前」を疑う/ 取り組み開始前の状況/ チームの心理的安全性づくり/ 「連帯感づくり」の取り組み/ 数字に表れた取り組みの成果/ 心理的安全性をつくるリーダーとは？）/ 2部　1人ひとりの開花（メンバーと自分の「メガネ」にご注意/ メンバーの力を引き出す1on1ミーティングとコーチング/ マイパーパスと組織のパーパス/ 強みと軸の気づき方/ 「安心係」の存在と、行動し続けること）/ 3部　心理的安全性を深めるために（心理的安全性を育む「心理的柔軟なリーダーシップ」?株式会社ZENTech代表取締役・石井遼介/ 仕事の幸せ／不幸せが、個人のパフォーマンスに大きく影響する?パーソル総合研究所上席主任研究員・井上亮太郎/ キャリアを開発する?日本キャリア開発協会（JCDA）/ 「価値観」と「未来への意思」?株式会社pallet代表取締役・羽山暁子/ 心理的安全性とコーチング?ビジネスコーチ株式会社・濱一成/ パーパス・マネジメント?アイディール・リーダーズ株式会社COO・後藤照典/ パラダイムシフトコミュニケーション?コミュニケーショントレーニングネットワーク統括責任者・岸英光/ 対談　岸コーチ×川野?「本当はこうありたい、こうなりたい」という想いを引き出すには？）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細建設業経理士の受験生の多くは時間的な制約に悩んでいます。
時間が限られているから、教材はあれこれ手を広げず、よくできた一冊に絞るべきです。
『建設業経理士　出題パターンと解き方　過去問題集＆テキスト』は過去問題をパターン別に分類しているので傾向がよめ、テキストもついているので、必要な知識がマスターできる！→つまり、最低限の時間で合格できる！！だから時間のない人に使ってほしいと思います。
目次 : 第1部　テキスト編（イントロダクション/ 建設業会計の基礎知識/ 原価の費目別計算　ほか）/ 第2部　過去問題編（第1問対策/ 第2問対策/ 第3問対策/ 第4問対策/ 第5問対策）/ 第3部　最新問題編（建設業経理士第30回/ 建設業経理士第31回/ 建設業経理士第32回/ 建設業経理士第33回）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細M＆Aの売り手と売却対象である子会社に焦点をあて、意思決定のプロセス、実務で生じるさまざまな葛藤や判断を解説。
昨今増えているカーブアウト型M＆Aの動向や事例、事業ポートフォリオの入れ替えの実際、売却をする上で課題となる要因等にも言及。
目次 : 第1章　次期中計策定作業に入った親会社/ 第2章　親会社から引導を渡されたミツカネ電子/ 第3章　ベストオーナーを自分たちで探そう/ 第4章　ベストオーナーは誰？/ 第5章　ミツカネ電子に対するセラーズDD/ 第6章　投資ファンドか海外勢か/ 第7章　親会社におけるセラーズDDの報告会/ エピローグ

著者：桑田 耕太郎, 田尾 雅夫出版社：有斐閣サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4641124124ISBN-13：9784641124127■こちらの商品もオススメです ● メンタリング・マネジメント 共感と信頼の人材育成術 / 福島 正伸 / ダイヤモンド社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：藤田 耕司出版社：日本経済新聞出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4532320437ISBN-13：9784532320430■こちらの商品もオススメです ● シナリオ・プランニング 戦略的思考と意思決定 / キース ヴァン・デル・ハイデン, Kees van der Heiden, 西村 行功, グロービス / ダイヤモンド社 [単行本] ● 行動経済学 / 岩澤 誠一郎 / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本（ソフトカバー）] ● 人事が伝える労務管理の基本 現場の管理・指導・育成200のルール / 本田 和盛 / 労務行政 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：フレデリック・ラルー, 鈴木立哉出版社：英治出版サイズ：単行本ISBN-10：4862762263ISBN-13：9784862762269■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：万仲 脩一出版社：千倉書房サイズ：単行本ISBN-10：4805104600ISBN-13：9784805104606■通常24時間以内に出荷可能です。
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決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細新しいマンション評価の必携書。
総則6項による否認事例を踏まえた相続対策上の留意点についても考察。
評価の基本から新たな評価方法までを徹底解説。
目次 : 第1章　従来の区分所有マンションの評価方法（区分所有マンションの評価方法/ 階層や方位等によって分譲価額が異なっている場合の評価方法/ 所有しているマンション内の駐車場の土地及び建物の評価　ほか）/ 第2章　不動産の評価差額を活用した相続対策の否認事例（総則6項による否認事例/ 相続対策への留意点）/ 第3章　新しい区分所有マンションの評価方法（平成29年度税制改正によるタワーマンションへの税制上の対応/ 新しいマンションの評価方法）/ 資料　評価乖離率算定のための早見表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社を潰したいと思っている社長はいません。
誰もが、会社を存続させたいと思って経営をしています。
その助けとなるよう、1円でも多くお金を残すノウハウを極限まで詰め込みました。
目次 : 第1章　「会社と社長個人の手取り」をいきなり増やす方法/ 第2章　税金を徹底カットする4大奥義/ 第3章　1円でも多くお金を残す「税務戦略」/ 第4章　不動産運用で効率的にお金を残すテクニック/ 第5章　「会社外」に1円でも多くお金を貯める方法/ 第6章　税務署も諦める！「お金を守る」鉄壁マニュアル

出荷目安の詳細はこちら内容詳細資産を「組み替える」という発想。
多くの問題をかかえている資産を売却し、より収益を生む資産に組み替える。
目次 : エピソード1　大手だから安心?この思い込みが地主を苦境に立たせる/ エピソード2　“銀行の都合”に振り回された若い夫婦の3年間/ エピソード3　複雑に絡んだ共有不動産からの卒業（1）/ エピソード4　複雑に絡んだ共有不動産からの卒業（2）/ エピソード5　税理士と銀行に振り回された姉妹の不動産経営/ エピソード6　手間のかかる多数の不動産管理?将来は遠隔管理を実現して、娘〜孫に引き継ぎたい

出荷目安の詳細はこちら内容詳細筆者は、マーケティングリサーチ企業のマクロミルのグループ会社であるエイトハンドレッドに所属しています。
以前はマクロミルにて、日用消費財・耐久財・サービスなど幅広い業種のマーケティング課題の整理・リサーチ企画・設計・分析・レポーティングを一気通貫で対応していました。
また、クライアントが作成した調査票をチェックする機会に多く恵まれました。
本書は、筆者が試行錯誤の中で蓄積してきたWebアンケートのノウハウを詰め込んだ書籍になっています。
特に、ブラックボックス化しやすい調査票の作り方、集計加工、データ解釈のポイント等も記載しています。
（「はじめに」より抜粋）目次 : 第1章　意識データを使いこなすことの重要性/ 第2章　Webアンケートの実施ステップ/ 第3章　Webアンケートの成否を握る「リサーチ企画」の理解/ 第4章　Webアンケート調査票の作成/ 第5章　Webアンケートの集計・分析/ 第6章　Webアンケート分析の幅を広げる解析手法/ 第7章　代表的なリサーチテーマの理解

出荷目安の詳細はこちら内容詳細リース契約やオペレーション、システム…新体制を構築するための情報収集に最適。
公開草案が適用された場合に財務指標、経営、業務上のオペレーション、システムにどう影響するかを詳しく解説。
目次 : 第1部　改正リース会計基準の公開草案（改正リース会計基準〜公開草案の概要/ 公開草案の策定方針/ リースの識別/ リース期間/ 借手のリース/ 貸手のリース/ サブリース/ セール・アンド・リーズバック取引/ 開示/ 運用時期等/ 公開草案の実務への影響）/ 第2部　リース会計の実務（我が国のリース会計基準におけるリース取引の定義/ ファイナンス・リースの要件/ 所有権移転に基づくファイナンス・リース取引の分類/ リース会計基準の全体像と会計処理の分類/ 簡便的な売買処理と例外的な賃貸借処理の容認/ ファイナンス・リース取引に係る借手の会計処理/ ファイナンス・リース取引に係る貸手の会計処理/ リース会計のその他の論点?他の会計基準との関係など/ ケーススタディーを用いたファイナンス・リース取引の会計処理/ IFRS第16号「リース」）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細監査の重要資料を網羅！収録資料に改正多数。
現行／改正後の両規定を収録。
改正を反映。
新規収録。
目次 : 1　監査基準等/ 2　監査実務指針の体系/ 3　監査実務指針/ 4　監査研究報告/ 5　関係法令/ 6　倫理諸則/ 7　保証業務/ 8　内部統制/ 9　四半期/ 10　その他/ 参考

出荷目安の詳細はこちら内容詳細商品を売ることよりも、顧客から相談される営業マンになっていった。
だから、彼らは勝つことができた。
閉鎖目前まで追い込まれた出張所が「10年で預かり資産1兆円」を実現するまで。
目次 : プロローグ　それは奇跡と言っていい/ 第1章　始まりはバブル/ 第2章　冬の時代/ 第3章　シンガポールでの生活/ 第4章　ゼロからの逆転劇/ 第5章　チーム大和証券/ 第6章　移住者のメリットとは何か/ 第7章　3人の営業員/ 第8章　彼らがやること/ エピローグ　「生き生きしてるんだ、やつらは」

出荷目安の詳細はこちら内容詳細MDRT(TOT)*プレイヤーによる3カ月で結果を出すメソッドマインド　コミュニケーション　営業スキル　トークスクリプト売り込まないから断られない！断られないから楽しい！楽しいから続けられる！しかも、しっかり稼げる！話し下手でもOKトークスクリプト動画のQRコード付き＊MDRT（Million Dollar Round Table）とは、世界70カ国、500社の生命保険や金融サービスの専門家が集まるグローバル組織。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細仕事と学びが両立できる。
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3万人を指導したリスキリングのプロ直伝。
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目次 : 1　6人のリスキリング・サクセス体験記/ 2　リスキリングで成功する人・失敗する人/ 3　準備編　稼ぎにつなげるアプローチを描く/ 4　スキルセット変革編　スキルセット変革の進め方/ 5　スキルセット変革編　「概念の理解」と「具体の理解」/ 6　スキルセット変革編　「体系の理解」と「本質の理解」/ 7　マインドセット変革編　マインドの覚醒/ 8　マインドセット変革編　有形・無形資産の活用と維持

出荷目安の詳細はこちら内容詳細株で勝つための基本から実践的手法まで、重要ポイントを網羅的に整理した「投資入門書の決定版」。
初心者からレベルアップして大化け株で儲ける極意を伝授する実践ガイド。
人気投資ブロガー「エナフンさん」のベストセラー3連作から、「やるべきこと、やってはいけないこと」集大成。
正しい知識を得て、オーソドックスな投資法を習得することこそ、勝利への近道である。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細持続可能な社会と環境を目指して、責任ある企業はどのように行動すべきか。
パタゴニアが50年かけて学んできた行動指針

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ブロックチェーン、デジタル社会論などのITがもたらす変化に関する先駆的な解説で知られ、情報技術の動向に詳しい野口悠紀雄氏による本格的な生成AI論。
　本書の目的は、「生成AIがある社会とは、どのようなものか？」を予測することだ。
そして、それは生成AIがなかった世界に比べてより良い社会なのか、それとも悪い世界なのかを評価することだ。
つまり、生成AIが経済活動と社会にもたらす影響を分析することだ。
　AI(人工知能）が人間の自然言語を理解し、人間の質問や指示に対して自然言語で的確な答えを返せるChatGPT など「生成AI」と呼ばれる新しい技術の活用によって、人間の知的活動は、これまでとはまったく違うものになる。
これは、人類の歴史における大きな区切り点となる変化だ。
「生成AIのなかった世界」がこれで終わりになる。
では、どこがこれまでのコンピュータや従来のAIと異なるのか。
　第一に、これまでの技術が主としてブルーカラーの仕事を自動化したのとは違い、生成AIの最も大きな影響は、ホワイトカラーの、それも知的に高度な仕事に及ぶ。
　第二に、生成AIは、特定のタスクだけを自動化するのではなく、さまざまな仕事を自動化する。
一般的な用途を持つ技術をGPT（General Purpose Technology：一般汎用技術）と呼ぶが、ChatGPTは、まさしくGPTなのだ。
　両極端のシナリオが考えられる。
第一は、作業が自動化される結果、生産性が向上し、豊かな社会が実現されるケースだ。
つまり、生成AIは、ユートピアを実現する可能性を持つ。
　しかし、自動化は失業をもたらす可能性が高い。
これが第二のケースだ。
所得分配が平等化する可能性もあるが、格差が拡大する可能性もある。
問題は、ホワイトカラーの仕事だけではない。
社会のあり方が根底から覆されてしまう可能性がある。
生成AIの用途は、事務処理の効率化だけでなく、カスタマーサービスやマーケティング、研究開発、さらには企業の意思決定にまで及ぶ。
企業がこれらの分野でどのように 生成AIを用いるかによって、人々の働き方は大きく変わる。
　生成AIによる自動化によって経済が拡大するか、それとも失業が増えるかは、需要が拡大するか否かに大きくかかっている。
日本の場合には、全般的な経済停滞のために、需要が拡大しない可能性が高い。
だが、このような問題があるからといって、変化を恐れて新しい技術を導入しなければ、日本は世界の進歩から決定的に立ち遅れてしまう。
　ところが、日本企業は、生成AIの影響を、文書処理の効率化程度としか捉えていないのではないか。
政策担当者が適切な問題意識を持っているのかどうかも、大いに疑問だ。
考えれば考えるほど、日本の将来に危機感を覚える。
本書の目的は、こうした事態に対して警告を発することだ。

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