＜p＞2020年12月末、長く勤務していた会社を退職しました。本書は、ニッチなマーケットを持つ中小企業（化学系製造業）で、日本的な特徴を持つ外資系企業（日本法人は60年以上の歴史を持ち、労働組合あり）における30年近い人事労務の経験が大本になっています。＜/p＞ ＜p＞長年の業務経験から「幸せな働き手/転職者」への「扉」が見えて来ました。そこで、「扉」を開く具体的な5つの「鍵」を提示してみました。「鍵」は、本書に通底する大切な「意識」や「考え方」とも連動しています。「幸せな働き手/転職者」となるための25の「ヒント」との立体的な関係を意識して読んで頂くと、より理解が深まると思います。＜/p＞ ＜p＞執筆に当たっては、素材は身近なところにあるのに「これまで有りそうで無かった本」、正体不明だが「何か面白そうな匂いのする『妙な本』」を意識して執筆して来ました。と同時に、以下のような顔を持った「欲張りな本」を目指しました。＜/p＞ ＜p＞1．ビジネス本（自己啓発）＜br /＞ 2．人事・採用に関係する教科書（「人材マネージメント論」「組織行動論」等）＜br /＞ 3．人事労務と法務との新しい融合論＜br /＞ 4．「現場」での生の体験をしたためた随筆集 - 25名の登場人物＜br /＞ 5．自身の仕事観・労働観・人生観の記録＜br /＞ 6．全ての「働き手」（特に、若い転職世代）への「応援歌」＜/p＞ ＜p＞表題の通り、本書は、「組織の中で幸せな働き手として生きて行くための方法」について、自身の試論を纏めたものです。何らかの組織に所属する全ての「働き手」、特に、若い転職世代への「応援歌」になるようなものを書いてみたいと思いました。コロナ渦で、孤独感や閉塞感が強まる中、一条の光明になるようなものを発信してみたいとも考えました。たとえ微細であっても、本書が「幸せの欠片」を運ぶ「よすが」ともなれば、望外の幸せです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞役に立たない雑談が最も役に立つ。＜/p＞ ＜p＞●この本は、3人のために書きました。＜/p＞ ＜p＞・1　「雑談の仕方がわからない」と言われる人。＜/p＞ ＜p＞・2　「雑談のネタが見つからない」と言われる人＜/p＞ ＜p＞・3　「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。＜/p＞ ＜p＞●雑談の定義＜br /＞ ・1　どうでもいい話＜br /＞ ・2　どうでもいい場所で話される話＜/p＞ ＜p＞どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。＜br /＞ 雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。＜br /＞ ここでの会話を増やしてくことです。＜/p＞ ＜p＞会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、＜br /＞ 仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。＜br /＞ とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。＜br /＞ これで上司へのリスペクトが決まります。＜br /＞ これは、女性だけに限りません。＜/p＞ ＜p＞男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。＜br /＞ 「自分は話ってもらっていない気がする」＜br /＞ 「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」＜br /＞ と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。＜br /＞ どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？＜br /＞ それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、＜br /＞ はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。＜br /＞ そんなときに、＜br /＞ 「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」＜br /＞ と考えてしまうのは損です。＜br /＞ こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。＜/p＞ ＜p＞どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。＜br /＞ 同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞あまり役に立ちそうにない雑談が、＜br /＞ 実は人生でいちばん役に立ったりするものです。＜br /＞ 本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、＜br /＞ 仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。＜/p＞ ＜p＞「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」＜br /＞ そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章　たった5分の雑談で人生が変わる。＜/p＞ ＜p＞・第2章　エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。＜/p＞ ＜p＞・第3章　雑談することで、ネタが集まる。＜/p＞ ＜p＞・第4章　廊下の雑談で、勝負がついている。＜/p＞ ＜p＞・第5章　雑談で、距離が一気に縮まる。＜/p＞ ＜p＞・第6章　雑談した人を、好きになる。＜/p＞ ＜p＞■著者　中谷彰宏＜br /＞ 1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。＜br /＞ 博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。＜br /＞ 91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。＜br /＞ 「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞3000社が導入し、いま話題のマネジメント法「識学」。人の上に立つために重要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。失敗が起こったり会社の目標が未達だったときに、「とにかく仕組み化」という口グセに立ち返り、ルールによって問題解決をはかる方法を教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人による、既存の様式を破壊する新ビジネス論＜/p＞ ＜p＞あなたは天才ではなく、奇跡は起きず、歳ばかりとるーー＜br /＞ 組織に依存せず、自分の足で立ち上がる方法とは一体何か。＜br /＞ 「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人、上出氏による仕事術を一挙初公開。＜/p＞ ＜p＞【はじめにより】＜br /＞ 本当にありがたいことに、私はこれまでたくさんの出版社から「仕事術」の執筆依頼を頂いてきました。そしてこともあろうか、その全てをお断りしてきました。幼い頃から文章を書く仕事に憧れを持っていた私にとって、その判断は常に痛みを伴うものでした。しかしどうしてもお応えすることができなかったのです。理由は実に簡単です。＜/p＞ ＜p＞世に出ている「仕事術」なんて嘘ばっかりじゃないか。＜/p＞ ＜p＞そう思っていたからです。＜br /＞ にもかかわらず、今回このように「仕事術」という看板の下に筆をとったのには当然理由があります。本書を最後まで読んでいただければ、その真意をご理解いただけると信じています。少なくとも、本書には耳を塞ぎたくなるような「不都合な事実」が含まれます。見たいもの、聞きたいことだけに囲まれて生きていきたい人にとっては全くもって不愉快な話でしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「たまたま客」を「わざわざ客」に！＜br /＞ 中小企業だからできるブランディング戦略＜/p＞ ＜p＞中小零細企業経営の本質は、究極のところ「ブランディング経営」。＜br /＞ 価格競争・豊富な品揃えで君臨する大企業経営とは一線を隠し、＜br /＞ 「選ばれる商売」を成すにはブランディングが不可欠。＜/p＞ ＜p＞しかし、ブランディングに関してはさまざまな見解があり、＜br /＞ 「デザイニングやコピーラーティングでブランディングができる」という考え方が主流であるが、＜br /＞ ブランディングを決定づけるものはあくまでも「品質」。＜/p＞ ＜p＞ブランディングは「高品質・高価格・高付加価値」にアプローチした取り組みがその成否を分ける。＜br /＞ 本書で、さまざまな業種の企業の事例を挙げながら、＜br /＞ 中小企業経営のブランディング戦略の正しい方向性を訴求する。＜/p＞ ＜p＞本書の主張や実例を参考に、ブランディング戦略をプロセスとして、＜br /＞ 「いい会社づくり」に邁進するヒントとしていただければ幸いです。＜/p＞ ＜p＞■事例として登場する企業＜br /＞ ・1足100万円でも売れる靴＜br /＞ 　NIHIL　⇒　佐賀県佐賀市＜/p＞ ＜p＞・最高級の室内履き＜br /＞ 　南田産業産業株式会社　⇒　佐賀県神埼市＜/p＞ ＜p＞・バラのリキュール、アイスクリーム＜br /＞ 　株式会社ローズテラス　⇒　佐賀県佐賀市＜/p＞ ＜p＞・「あなたから買いたい」と言われる接客＜br /＞ 　株式会社ダケシタ　⇒　長崎県長崎市＜/p＞ ＜p＞・暮らしのホームドクターに＜br /＞ 　田島株式会社　⇒　佐賀県佐賀市＜/p＞ ＜p＞・害獣駆除をプラスのイメージに＜br /＞ 　あい営繕　⇒　福岡県北九州市＜/p＞ ＜p＞・障がい者を警備員として雇用＜br /＞ 　ATUホールディングス　⇒　福岡県福岡市＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　真のブランディングとはなにか＜br /＞ ・中小企業が求められるブランディング戦略＜br /＞ ・真のブランディングに近道はない＜br /＞ ・経営理念こそ勝負どころ＜br /＞ ・高品質と高価格＜/p＞ ＜p＞●第2章　ブランディングに取り組む中小企業＜/p＞ ＜p＞●第3章　中小企業ブランディングの15 STEP＜/p＞ ＜p＞■著者　川崎英樹＜br /＞ 中小企業診断士、株式会社エイチ・コンサルティング代表＜br /＞ 1970年生まれ。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科修了。＜br /＞ MBA（経営学修士）。＜br /＞ 小さくてもキラリとヒカル中小企業に光を当てるべく、常に現場に赴いて取材し、＜br /＞ 躍進のためのコンサルティングサービスを提供。＜br /＞ 人の優れた知恵（叡智）を導き、人幸福の企業経営を支援するという理念をコンサルティングの指針としている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「タスクに追われ、いつも頭の中がごちゃごちゃ…」＜br /＞ 「一生懸命やっているのに、仕事が全然終わらない！」＜br /＞ 「指示通りに進めたのに、ダメ出しされる」＜/p＞ ＜p＞こんなお悩みはありませんか？＜/p＞ ＜p＞仕事に振り回されていては、ストレスがたまる一方。＜br /＞ "はかどる人"になるために必要なのはズバリ整理する力です。＜br /＞ 本書で紹介する整理のルールを頭に入れれば、いちいち悩まず、仕事をうまく進められるようになります。＜br /＞ シンプルな4つの"方程式"であなたの仕事をラクにする本です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**◆メールを書くのが苦手だ＜/p＞ ＜p＞◆誤解を招くメールを書いてしまったことがある＜br /＞ ◆メールで大きな失敗をしたことがある＜br /＞ ◆メールを書くのに時間がかかる＜br /＞ ◆メールのマナーをよく知らない＜br /＞ ◆そもそも文章を書くのが苦手だ＜br /＞ ◆つい感情的なメールを書いてしまう＜/p＞ ＜p＞このような悩みを解決するために、文章のプロが正しいメールの書き方を教えます。**＜/p＞ ＜p＞正しいメールの書き方とダメなメールの書き方を比較しながら解説しているので、＜br /＞ 何が間違いで何が正しいのかが簡単に理解できます。＜/p＞ ＜p＞伝わる文章の基本から、円滑なメールコミュニケーションを図る方法、＜br /＞ 相手の行動を促す心理的なテクニック、シーン別の使えるフレーズ集まで、＜br /＞ 社会人必須となるメール作成ノウハウを完全網羅しています。＜/p＞ ＜p＞ふんだんに盛り込んだ具体例も、実際にメールを書くときの参考になるでしょう。＜/p＞ ＜p＞また、本書では、正しい日本語や、メールのマナー&ルールにも言及しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞エンゲージメント、自己効力感、モチベーション、職務満足など、最近、人事の現場では、人事特有の用語を使う人が増えてきました。＜br /＞ しかし、「その正確な意味や活用法は？」と聞かれると、きちんと答えられない人がほとんどではないでしょうか。＜br /＞ 本書では、こうした人材マネジメント用語について、その定義や発祥から、正しい使い方や適用範囲、そして関連する人事施策や制度までを、学術研究の成果に基づき、「イラスト＋図解」の形式でわかりやすく解説します。＜br /＞ 人事関係者だけでなく、マネジメント全般に携わる方にもおすすめの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：大崎 鋭侍出版社：日本経営協会総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4818612057ISBN-13：9784818612051■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■1冊から送料無料です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の傷みがある場合があります。基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

【仕様】●デキる文書の極意がわかる！普段書き慣れないビジネス文書、いざ書こうとすると迷ってしまうことはありませんか？本書ではNG文書とOK文書をわかりやすく比較。よくない印象を与えてしまったり、つい間違ってしまったりする注意点をまとめた「NG文書」が載っています。それらのポイントを押さえながら、正しい文書を作成することができます。【検索用キーワード】書籍　実用書　9784471191146

＜p＞多くの方から支持をうけた＜br /＞ 『プレイングマネジャーの仕事』、待望の姉妹本。＜br /＞ 今回は著者がてがけた実例を紹介した、実践・技術編。＜/p＞ ＜p＞現在プレイングマネジャーには、チームをまとめる以外に、＜br /＞ 戦略的な動きで会社・チームに業績をもたらす仕事が＜br /＞ 求められています。＜br /＞ このベースとなるチーム運営が、全社員でチームを動かす＜br /＞ シェアド・マネジメントスタイルです。＜br /＞ この時代には、カリスマリーダーシップの求心力で＜br /＞ チームを動かす方法は合っていません。＜br /＞ 本著ではこのスタイルに必要なシステムやノウハウ、＜br /＞ スキルを習得して成長したプレイングマネジャーや＜br /＞ チームの事例、実践している企業の実例を数多く紹介しています。＜br /＞ 明日から現場で活用できる実験済みの方法です。＜/p＞ ＜p＞21世紀に入り、人・チームを動かす技術にも変化が求められています。＜br /＞ 昭和世代の上司から教えてもらった緩やかな仕事のやり方と、＜br /＞ 部下のゆとり世代の価値観の狭間で悩んでいる、＜br /＞ 30歳以上のリーダーが非常に増えています。＜br /＞ 2019年の新元号以降に生き抜く私たちは、＜br /＞ 仕事の基礎的スキルをベースに仕事をすることが求められています。＜br /＞ そのため、リーダーの個人としての＜br /＞ コミュニケーションルールの習得は不可欠となるため、＜br /＞ リーダーのスキルルールについてあえて最後に触れています。＜/p＞ ＜p＞■上手に仕事を任せる、3つのツボ＜br /＞ できるリーダーになるためには、仕事はメンバーに＜br /＞ 任せてやらせることが必要です。＜br /＞ いまの仕事をメンバーが担当すれば、＜br /＞ リーダーは「新たな仕事」「一段上の仕事」に、＜br /＞ 時間とエネルギーを費やすことができます。＜br /＞ できるリーダーはメンバーに以下の3つのことを教えています。＜/p＞ ＜p＞・ツボ1　集団の規範＜br /＞ ・ツボ2　仕事のやり方を教える＜br /＞ ・ツボ3　※※＜/p＞ ＜p＞また、本著では読者の皆さんに＜br /＞ とくに理解していただきたいテーマを＜br /＞ 約10分間の動画でご説明したいと考えています。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞序章 マネジメント方法も人の役割も変わった＜/p＞ ＜p＞第1章 時代に合ったシェアド・マネジメントのルール＜/p＞ ＜p＞第2章 「動かす技術」を身につけるルール＜/p＞ ＜p＞第3章 業績をつくる黄金法則のルール【準備編】＜/p＞ ＜p＞第4章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】1＜/p＞ ＜p＞第5章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】2＜/p＞ ＜p＞第6章 チームを全員で動かすリーダーのルール＜/p＞ ＜p＞第7章 メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール＜/p＞ ＜p＞■著者　小池浩二＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞スタンフォードで意思決定の技を学び、＜br /＞ マッキンゼーでその腕を磨いた著者が＜br /＞ 「みんなの知恵」を束ねる手法を解説する。＜/p＞ ＜p＞日本企業は「意思決定が遅い」「決まったことが実行されない」と言われており、＜br /＞ このことがホワイトカラーの生産性低下につながっている。＜br /＞ 著者の診立てによると、その原因は下記のとおりだ。＜/p＞ ＜p＞1「弱い個」病……些末な事象に難癖をつけて遅らせる「真面目だが真剣ではない症候群」＜br /＞ 「我が社は2年で売上げを2倍にする」などと、願望と意思決定をはき違えている「全能の神症候群」＜br /＞ 2「衆知破壊」病……ポジションパワーによる恫喝も辞さない「ガバナンス違反」＜br /＞ 失敗したらどうするのか、ばかり指摘する「アイデアキラー」＜br /＞ 3「意味不明」病……「確かに市場性はあるが、儲かるかどうか。結局は人なんだよね……」などと、どうとでもとれる＜br /＞ もっともらしいことしか言わない「解釈困難」症候群＜br /＞ 4「積み上がらない」病…1つ1つの指摘はごもっともだが、議論が前に進まない「揚げ足取り症候群」＜br /＞ 「そもそも、こうなんじゃないか」と突如議論をぶちこわす「ちゃぶ台返し症候群」＜/p＞ ＜p＞こうした症状を防ぎ、みんなの知恵を束ねて意思決定につなげる「衆知錬成の意思決定手法」を＜br /＞ 解説するのが本書である。＜/p＞ ＜p＞◎衆知錬成の意思決定手法の7つのプロセス＜br /＞ プロセス1検討課題の明確化・共有化=ビジョンステートメント＜br /＞ プロセス2論点の洗い出しと意味合い抽出=フォースフィールド・ダイアグラム＜br /＞ プロセス3意思決定基本3要素の階層化=ディシジョン・ファクター・ヒエラルキー＜br /＞ プロセス4選択肢の設定と定性比較=ストラテジーテーブルと戦略テーマおよび「売り・瑕疵」＜br /＞ プロセス5収益測定方法、明確化と戦略の読み=インフルエンスダイアグラム作成と数字のアセスメント＜br /＞ プロセス6定量分析=ベースケース分析、感度分析、ディシジョンツリー分析と累積確率曲線＜br /＞ プロセス7収益以外の価値判断尺度も含めた全体判断=バリュートレードオフ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞中国人とのビジネスの質が、格段に上がること間違いなし！！！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・「ひらがな読み」で通じる、超実践的なビジネス会話の例文＜br /＞ ・中国人との距離を縮める「コミュニケーションのコツ」＜br /＞ ・初心者でもOK！全30回のレッスン動画つき！！＜br /＞ ・飛行機の中で読めるコンパクトサイズ！＜/p＞ ＜p＞・ピンインや四声はいらない！ひらがな読みで十分伝わる！＜br /＞ ・日本人の限界は5文字！実際に使える例文のみを厳選！＜br /＞ ・スラスラ話す必要なし！大きな声+ジェスチャー+3回繰り返す！＜br /＞ ・「名刺交換」から「WeChat交換」「食事の誘い方」「会食の盛り上げ方」まで網羅！＜br /＞ ・知っておきたい中国独特のビジネスマナー、価値観、文化、監修、話題のネタを豊富に紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞経営陣が変われば、会社は変わる。＜br /＞ 会社の変化とは、社員の「働き方」の変化でもある。＜/p＞ ＜p＞2012年4月、IT業界の巨人ヤフーに一大変化が起こった。＜br /＞ 当時44歳の宮坂学のCEO就任、そして「爆速」というスローガンの誕生。＜br /＞ 爆速経営の下、ド・ノーマルサラリーマン長谷川琢也（ハセタク）に出た驚異の辞令は、「東北で復興支援に専念せよ」だった。＜br /＞ IT企業に何ができるのか？　一会社員である自分に何ができるのか？＜/p＞ ＜p＞石巻に赴任した彼と仲間の奮闘、学び、そして名物経営陣4氏の徹底インタビューから、＜br /＞ “会社に属しながら積極的にはみ出て外と繋がる”、これからの働き方が見えてきた。＜/p＞ ＜p＞「サラリーマンは基本的に1週間のうち5日くらい会社にいる。その時間がつまらなかったら、人生の7分の5をつまらなく過ごすことになる。そんなの耐えられない！」＜/p＞ ＜p＞ツアコンになったり、漁師と一緒に船に乗ったり、「弁当屋」になったり、ビジネスコンテストに出場したり。＜br /＞ 「リアルゆるキャラ」と呼ばれることもある、もじゃもじゃ社員ハセタクが、ちょっとはみだし・もっとつながる爆速ヤフーの働き方、そして挑戦、挑戦、また挑戦の日々を描く。＜/p＞ ＜p＞「組織人よ、個人を解き放て！！！」＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章：ヤフー社員石巻へ。復興支援事業で「黒字化」せよ！＜br /＞ 第2章：爆速ヤフーで働くということ＜br /＞ 第3章：ヤフー最強の変わり者は社長である！＜br /＞ 第4章：僕らは、会社にいながら・いるから、ここまでできる！＜br /＞ 付録：＜br /＞ ・ヤフーの震災への対応と取り組み＜br /＞ ・『10倍挑戦、5倍失敗、2倍成功！？』年表＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞アイデアに詰まったら、この本をふと手に取ってみてください。仕事に効くアイデアのつくり方がこの1冊でわかります！　エジソン、アインシュタイン、ジョブズ、ピカソ、松下幸之助、村上春樹、秋元康、カップヌードル、ガリガリ君、G-SHOCK、たまごっち……。古今東西の発明家、経営者、ヒットメーカーはもちろん、大ヒット商品などから学び、いますぐ仕事に役立つアイデアから、いつか使ってみたい発想法まで、202のひらめき方を収録！　会社のデスク、自宅の書斎に1冊あるだけで、行き詰まった人への心強い味方になってくれます。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞チーム、組織へのOKR導入は、この1冊とともに!＜/p＞ ＜p＞OKRとは、「Objective and Key Result」。＜br /＞ 「ワクワクする目的」(=O)を1つ決め、＜br /＞ その達成度を測る「数値目標」(=KR)を3〜5つあげて、＜br /＞ 組織、チームの目標達成を目指すフレームワークです。＜/p＞ ＜p＞GoogleやFacebookも採用しているとあって、近年注目を集めているこのOKR。＜br /＞ 仕組みはいたってシンプルなのに、メンバーのやる気が高まり、生産性もアップします。＜/p＞ ＜p＞本書では、「OKRって何?」という初心者にも、＜br /＞ OKRを実践してみたい方にも役立つように、＜br /＞ OKRの基本から具体的な導入方法、便利なツールまで、＜br /＞ ていねいにわかりやすく書きました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞競争のルール（ゲーム）を根底からひっくり返せ！　「相手企業の儲けの仕組みを無力化させる」「土俵（戦いの場）をずらす」などといった、いま起きている新しいタイプの競争の本質を豊富な国内事例を交えて解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今日の自分を1％成長させるだけで1年後には37倍の自分になれる。毎日1％成長させるには特別な事はいらない。日々の仕事への取り組み方を、考え方をちょっと変えるだけでいい。毎日の仕事はシンプルに自分の中でPDCAを回していれば確実に成長できる。1年後に飛躍的に仕事力をアップさせる合理的な方法を解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「2位じゃだめなんでしょうか」＜br /＞ このあまりにも有名な発言をきっかけに頓挫しかけた日本のスーパーコンピューター事業。紆余曲折のあげく完成したスパコン「京（けい）」は見事世界一を勝ち取った。しかし、それから約10年、スパコンのトップ争いは米中の独擅場となっていた。＜/p＞ ＜p＞「富岳（ふがく）」は「京」のスピリットと技術を受け継ぐ国産スパコンとして2020年に登場した。そしてスパコンの性能ランキング4つのすべてで2位に倍以上もの大差を付けて圧倒的1位となったのだ。スパコン史上、性能ランキングすべてで同時に1位になったのは富岳だけだ。＜/p＞ ＜p＞この10年間でスパコンの重要性は急激に高まった。特に人工知能の台頭など、計算力が国力に直結する時代がやってきたのだ。富岳の実力の一端は、コロナウイルスの飛沫のシミュレーションで知られるようになったが、本当の活躍はこれからだ。知られざるスパコンの世界を本書ではわかりやすく紐解いていく。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞幕末の風雲児・坂本龍馬の生涯は、多くの人をひきつけてやまない。その大きな理由は、波乱万丈の生涯の面白さだけではなく、龍馬の行動が我々に一種の爽快感を与えてくれるということがあるだろう。では、龍馬の一挙手一投足がなぜここまで我々をひきつけるのか？　本書は、その「行動の核」となったものを探る一冊である。土佐・江戸での修行時代、藩内闘争、脱藩、多くの志士たちとの出会い、亀山社中・海援隊での活躍、薩長同盟、船中八策、そして暗殺……。龍馬の生涯をたどりつつ、「その時、龍馬は何を考え、どう動いたのか？」を、図解を交えながらわかりやすく解説する。本書は坂本龍馬の入門書として役立つとともに、龍馬の江戸留学の本当の理由や、暗殺犯の検証など、龍馬通にも楽しめる一冊となっている。読めば、龍馬の壮大な思考法がわかるとともに、日々の悩みがちっぽけなものに思えてくる一冊だ。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞☆テキサスからアメリカ経済の＜br /＞ 未来が読める!＜/p＞ ＜p＞??トヨタ北米本社がテキサスに移転!＜br /＞ 2017年秋、トヨタはロサンゼルスからテキサス州のプレイノ市(ダラスの隣)に北米本社を移転しました。＜br /＞ アメリカでのシェアを上げ、実績を高めるための戦略として、なぜトヨタはテキサスを選んだのか?＜/p＞ ＜p＞??躍進するダラス経済圏＜br /＞ テキサスは、日本人にとってはアメリカの田舎というイメージがあります。＜br /＞ そういう面もまだまだありますが、テキサスの中でも特にダラス経済圏は、多くの企業を誘致、移転させてきており、これからのアメリカ経済を読み解く最大のキーとなる地域といえます。＜/p＞ ＜p＞■陸・海・空の輸送を押さえた要衝がテキサス＜br /＞ ポイントは、全米に向けた陸上輸送の要所である、海岸線が長く海上輸送にも有利、米国3位のハブ空港があり自在に行き来できる、＜br /＞ さらには州税がない、教育水準が高いなど、多くの経済的、文化的メリットがテキサス州にあることです。＜br /＞ トランプ大統領が目指す「強いアメリカ」を実現していくに十分なポテンシャルがあるのです。＜/p＞ ＜p＞??アメリカ経済の未来はテキサスから読める＜br /＞ 本書は、いまテキサスがアメリカ経済に対して果たしている役割、今後10年、20年後を見据えた経済戦略、＜br /＞ ダラス経済圏だけでなくヒューストン経済圏、そして次のシリコンバレーと目されるオースティンなどの動向を丁寧に紹介。＜br /＞ 今後のアメリカ経済の動きを予測する最先端の場所として、日本のビジネスパーソンが知っておくべき知識満載です。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2018/12/18に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 本書は、長年にわたり企業の人材育成の代行を業として営んできた著者が書いたビジネス書で、ベストセラー『上司が「鬼」とならねば、部下は動かず』の続編である。本書の題名にある「鬼」とは、「汚れ役を嫌わず、強く、厳しく、心の芯のあたたかい指導者」のことである。＜br /＞ 会社は、果たすべき使命と目標とを持った戦闘組織である。強い上司、強い組織を作る決定版。＜br /＞ どこの会社にも鬼の社長、鬼の上司がいて、部下を厳しく育てた。部下は猛烈社員となって会社の発展に寄与し、日本は敗戦から奇跡の復興を遂げた。今は弱い、甘い、冷たい上司ばかり。強い組織を作るため、鬼の復権をすすめる。＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ 第一部　鬼になれる人、なれない人＜br /＞ 1章：鬼の上司か、仏の上司か＜br /＞ 2章：個性尊重だけでは企業は滅ぶ＜br /＞ 3章：誠実さと素直さが採用の基準＜br /＞ 4章：人は、自然には花開かない＜br /＞ 第二部　トップの指導力＜br /＞ 5章：横田社長は、なぜ会社再建を断ったのか＜br /＞ 6章：トップの指導力の核心は＜br /＞ 7章：社長の統率力＜br /＞ 8章：上に立つ人の三つの任務＜br /＞ 第三部　人材を育成する＜br /＞ 9章：経営の最重要で最優先の課題は＜br /＞ 10章：社員としての基本は、鋳型にはめ込んでつくる＜br /＞ 11章：心と体に痛みを与えなければ、人は変わらない＜br /＞ 12章：社長と社員の人間関係＜br /＞ 13章：卓越企業は"報・連・相"を捨てる＜br /＞ 第四部　後継者の選び方＜br /＞ 14章：社長が温情を捨てて鬼になる時＜br /＞ 15章：どうすればトップの代行者をつくれるか＜br /＞ 16章：現場派社長と隠居派社長＜br /＞ 17章：落第幹部のなかにいる人材を殺すな＜br /＞ 18章：社長にしてはならない人＜br /＞ 第五部　意思統一の原理・原則＜br /＞ 19章："意思統一"が組織強化の大前提＜br /＞ 20章：魅力あるビジョンを掲げよ＜br /＞ 21章：利益中心のものの見方、考え方＜br /＞ 22章：何によって意思統一をはかるか＜br /＞ 23章：社員の帰属意識を育成せよ＜br /＞ 24章：なぜ、社員を平等に叱らないのか＜br /＞ 25章：大企業病の予防策＜br /＞ 第六部　サラリーマン意識と経営者の思想＜br /＞ 26章：日本人の価値観の変化＜br /＞ 27章：守銭奴の思想を排せ＜br /＞ 28章：恕の精神＜br /＞ 「鬼」の訓戒録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「いい人が採れない」「社員が自ら成長してくれない」「大切な人が辞めてしまう」……と思ったら、即読む本！＜br /＞ 採用、育成、評価、処遇からモチベーションまで。人事ポリシーが全て解決します！＜/p＞ ＜p＞本書の「人事ポリシー」を策定・実践すれば、「ブレない人事」が確立します。いい人が採れる、育つ、辞めないの組織に生まれ変わります。＜br /＞ 人事ポリシーとは、企業の「人」に対する考え方。「求める人材像」「人材育成の方向性」「評価基準」「処遇」「採用方針」等を明確に策定するのです。＜br /＞ ごくごくシンプルなメソッドです。＜br /＞ 若年人口が減少する時代、企業が生き残る鍵は「人事」です。＜br /＞ 人事で最も重要なことは、人事ポリシーによるブレない一貫性なのです。＜br /＞ 本書で「人事ポリシーのつくり方」をわかりやすく伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「営業ノルマがキツい……」＜br /＞ 「商品知識を覚えられないから、お客様とのセールストークが不安……」＜br /＞ 「リピーターがなかなか増えない……」＜/p＞ ＜p＞あなたは、このような悩みお持ちではありませんでしょうか？＜/p＞ ＜p＞このようなことで悩んでいらっしゃる方に！＜/p＞ ＜p＞○日本一の営業マン＜br /＞ 本書は、全国2万人の営業・販売のなかでNo.1になった丹羽昭尋氏のノウハウがすべて詰まった一冊です。＜/p＞ ＜p＞丹羽氏は、桁違いの売上で日本一になりました。＜br /＞ 具体的には業界のトップセールスマンが売り上げる、年間売上の4倍以上の数字を叩き出した伝説の営業マンです。＜/p＞ ＜p＞○日本一を育てた指導係＜br /＞ こういった本を読むと、「著者は特別な人＝私にはできない」と感じてしまうケースがあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、本書は違います。＜br /＞ 丹羽氏は、自身が日本一になっただけでなく、後輩も日本一に育てた実績があります。＜br /＞ だからこそ、本書のノウハウはだれにでもできるのです。＜/p＞ ＜p＞○「お役立ち活動」こそ、セールスの基本＜br /＞ そのセールスの基本は「お役立ち活動」。＜br /＞ お客様の役に立つことはもちろん、同僚・上司・部下の役にも立ちます。＜/p＞ ＜p＞小さなことをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞その結果、信頼を勝ち取り、どんどん売上が出るのです。＜/p＞ ＜p＞具体的には、＜/p＞ ＜p＞　・好感度が一気に上がる事前準備とは？＜br /＞ 　・雑談ネタの仕込み方とは？＜br /＞ 　・ファーストコンタクトで信頼関係ができる方法とは？＜br /＞ 　・「感謝」「褒める」は当たり前。次にくる「お役立ち活動」とは？＜br /＞ 　・敬語より大切な話し方とは？＜br /＞ 　・お客様との立ち位置の最適な角度は何度？＜br /＞ 　・あいづちの4つの基本テクニックとは？　3つの上級テクとは？＜br /＞ 　・話がおもしろくなる6つの秘訣とは？＜br /＞ 　・沈黙をチャンスに変える方法とは？＜br /＞ 　・リピーターが生まれやすい、初回の売上金額は？＜br /＞ 　・満足度を上げる、声かけのコツとは？＜br /＞ 　・リピーター獲得の最大のチャンスとは？＜br /＞ 　＜br /＞ などです。＜/p＞ ＜p＞これらを1つでもモノにすれば、売上は上がります。＜br /＞ モノにするものが多ければ、グングン売上が上がります。＜/p＞ ＜p＞本書は、＜/p＞ ＜p＞「営業ノルマがキツい……」＜br /＞ 「商品知識を覚えられないから、お客様とのセールストークが不安……」＜br /＞ 「リピーターがなかなか増えない……」＜/p＞ ＜p＞などにお悩みのセールスパーソンにピッタリの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：教育技法研究会出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879133418ISBN-13：9784879133410■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：教育技法研究会出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879133418ISBN-13：9784879133410■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：山田 鷹夫出版社：ウィーグルサイズ：単行本ISBN-10：4795270503ISBN-13：9784795270503■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：山田 鷹夫出版社：ウィーグルサイズ：単行本ISBN-10：4795270503ISBN-13：9784795270503■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：山田 鷹夫出版社：ウィーグルサイズ：単行本ISBN-10：4795270503ISBN-13：9784795270503■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：山田 鷹夫出版社：ウィーグルサイズ：単行本ISBN-10：4795270503ISBN-13：9784795270503■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。