中尾幸村(著者),中尾孝子(著者)販売会社/発売会社：新星出版社発売年月日：2023/05/22JAN：9784405104228

＜p＞「わからない」を「わかりたい」に変えるには？＜br /＞ メルカリ、キリンHD、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーHD......＜br /＞ 「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革！！＜br /＞ 　＜br /＞ 女性、シニア、外国人、障がいのある人、性的少数者（LGBTQ）、子育てや介護を担う人など＜br /＞ 多様なメンバーと協働する必要性は増しているが、旧態依然とした”昭和的価値観”をもつ層の＜br /＞ 理解を得られず、頭を悩ます経営者、管理職も少なくない。＜/p＞ ＜p＞本書は、ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを＜br /＞ 「対話」のあり方に焦点を当てて、ベテランジャーナリストがまとめたもの。＜br /＞ 各社の事例、登場する人々の言葉から、組織をよりよくしたいと日々苦心する人たちの背中を＜br /＞ 押す温かいメッセージとさまざまな工夫が感じられる一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「労働新聞」「安全スタッフ」(2013年1〜12月掲載分)の実務相談室コーナーに寄せられた相談237問を、労働基準法、労災保険法、雇用保険法、健康保険法、厚生年金法、安全衛生法、派遣法、育介休業法など内容別に分類し、読みやすくまとめました。人事・労務・総務・社会保険関係など実務に役立つQ&Aが満載です。日常的に起こるトラブルや疑問解決にご活用ください＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 産労総合研究所 出版社名 産労総合研究所出版部経営書院 発売日 1999年06月 ISBN 9784879137050

＜p＞会う人の心をひとことでグッとつかむ雑談術＜/p＞ ＜p＞世の中、ほとんどの人は雑談が苦手だ。うまく話したと思っていても嫌われていたり、名前を覚えてもらえないことが多々ある。雑談は、人間関係を良好にする重要なビジネススキルである。雑談上手というと博識な人というイメージがあるが、雑談上手な人の共通点は、「高尚な話題ではなく身近な話題で盛り上がっている」「その人が流暢に話すというより、相手が話している人が多い」ということがあげられる。雑談上手な人は、気配り上手で、相手に気持ちよく話をさせるのが上手なのだ。そして、雑談は元々のセンスではなく、トレーニングと思考次第で上手になる。＜/p＞ ＜p＞本書は、雑談上手になるための基本とちょっとしたコツを満載！「日頃からすべての人がキーマンだと思って接する」「雑談から本題へ上手く切り替える方法」「相手の長い話をうまく終わらせるひと言」「秘密を共有すると人間関係の距離は縮まる」など、雑談が苦手と感じている人でもすぐに使えて人間関係が良くなる雑談スキルが身に付く！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

林 明文 電子書籍出版代行サービスジンジノポートフォリオ・パフォーマンスリロン〜ケイエイシャ、ジンジブモンノタメノジンジキソリロン〜ハヤシ アキフミ ハヤシ アキフミ 発行年月：2024年04月02日 予約締切日：2024年04月01日 ページ数：38 サイズ：単行本 ISBN：9784867540169 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理

＜p＞ネットと携帯を駆使してシューカツ戦線を勝ち抜き、第一志望の会社に入ったーーのに、突如機能停止してしまう新入社員たち。彼らはどういう“生き物”なのか？　その生態と行動原理を徹底分析。「送信しっぱなしコミュニケーション」、「大人免疫力」の低下、「プラネタリウム型視点」……。全国から聞こえる悲鳴と衝突の実例を挙げながら、それでも一緒に働いていくために上司が仕掛けるべき十二の技を伝授する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞あなたの会社にもあるかもしれない胸が熱くなる7つのビジネスストーリー。＜br /＞ この本を読み終えたとき、社長さんはもっと社員さんにやさしくなれます。＜br /＞ この本を読み終えたとき、社員さんはもっとご自分をほめてあげられます。＜br /＞ この本を読み終えたとき、働くお父さん、お母さんに感謝したくなります。＜br /＞ 日本プロスピーカー代表理事・青木仁志氏推薦！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ちょっとしたパーティーや公の席でスピーチをすることになったら、まず何をどうやって話そうかと悩んでしまう人も多いことだろう。ましてやその場で急に頼まれてしまったとなれば、そのプレッシャーたるもの相当なものである。　本書は二つの章構成となっている。まず「基本編」では、上手に話すための心構えや人前であがらないコツ、聴き上手に興味を持たせるための秘訣など、話すための心構えをわかりやすく解説した。また「実践編」では、入社式や各種会議などの会議の場など会社行事にまつわるスピーチから冠婚葬祭、入学式からPTAの会合などの学校行事、自治会や選挙などの公式な場といった、あらゆる場においての豊富なスピーチの事例集のほか、上手にアピールできる自己紹介のスピーチの仕方を紹介。　「ちょっとひとことお願いします」と頼まれてもあわてずに自信を持って話すことができるコツとポイントを紹介した本書は、実用書として役立つ一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「落ち込みやすい」「集中力がない」「怠け癖」「整理整頓できない」「緊張しやすい」「空気が読めない」etc…そんな自分を変える方法を科学的に解説！＜br /＞ 世界中の研究論文をもとに、改善のためにすべきことを具体的に提示。すぐ実践できる「アクション」を39点ご紹介します。＜br /＞ 1章 性格・気質 編…人に流されやすいなら、コインで決める など＜br /＞ 2章 行動・習慣 編…集中力がないなら、かわいい写真を見る など＜br /＞ 3章 コミュニケーション編…八方美人（自己肯定感が低いタイプ）なら、とにかくハグ！ など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

西久保浩二【著】販売会社/発売会社：日本生産性本部生産性労働情報センター発売年月日：2013/01/01JAN：9784883724420

高井・岡芹法律事務所(編者)販売会社/発売会社：民事法研究会発売年月日：2018/03/01JAN：9784865562132

著者：労働調査会, 厚生労働省労働基準局出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：489782754XISBN-13：9784897827544■こちらの商品もオススメです ● ミッドナイトイーグル / 高嶋 哲夫 / 文藝春秋 [文庫] ● この一冊で「敬語」がわかる！ 〔改訂新版〕 / 矢橋 昇 / 三笠書房 [文庫] ● 羽生善治の将棋を始めたい人のために 入門から中級までの指し方が1冊でわかる！ / 羽生 善治 / 成美堂出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：斎藤 清一出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879134104ISBN-13：9784879134103■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：セカンドライフ設計委員会(編著)出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426106443ISBN-13：9784426106447■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者日経HR編集部(編著)出版社日経HR発売日2023年12月ISBN9784296119448ページ数319Pキーワードビジネス書 につけいきーわーど2024 ニツケイキーワード2024 につけい／えいちあ−る ニツケイ／エイチア−ル9784296119448内容紹介本書は、「経済」「政治」から「テクノロジー」「社会」「文化」など11のテーマについて、500語以上の重要な時事キーワードを解説、「よく耳にするけれども、うまく説明できない…」そんな言葉の意味や背景が分かり、ビジネスや社会の動きをつかむことができる1冊です。就職・転職試験、公務員試験、資格試験、ならびに昇進試験などの試験対策や、ビジネス力アップをはかりたい方におすすめです。1キーワードの解説400〜500文字とコンパクトにまとめ、定義や論点、「今」の状況を端的に押さえるのに最適。時事・一般常識に強くなれるのに加え、社会問題の現状を理解でき、着眼点でも差がつくでしょう。各テーマの最後にもうけている「確認チェック」では、理解度を確認することができます。巻末の索引を使えば、知りたいキーワードを簡単に探せます。巻頭カラー企画は、長引く「ウクライナ侵攻」によって加速する「脱ロシア」、分断が進む世界の中で存在感を増す「グローバルサウス」など、激動の2023年を振り返る「2023年の重要キーワード」も掲載。資料編には日経ならではのミニ辞典として「経済・金融」「国際組織・国際金融」などの基礎用語を掲載しています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次2023年の重要キーワード/1 ウクライナ侵攻の長期化/2 脱ロシア/3 生成AI・チャットGPT/4 福島第1原発処理水の海洋放出/5 グローバルサウス/6 新型コロナ5類移行/7 日本銀行の植田和男新総裁/8 日韓関係/9 経済財政運営と改革の基本方針2023（骨太の方針2023）/10 2024年問題/11 大谷翔平

出版社オーピーエヌ発売日2024年01月ISBN9784909504739キーワードビジネス書 げつかんじんざいびじねす450 ゲツカンジンザイビジネス4509784909504739

＜p＞基本の流れに沿って書けば、企画書は誰にでも書ける。企画塾主宰の高橋氏がビジュアル企画書作りの基本を伝授。企画書づくりの初級参考書。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞『週刊東洋経済』の人気コーナー「トップの肖像」を単行本化。　本書は、団塊世代の有名経営者12人に焦点を当て、彼らがいかにして挫折体験を乗り越えて、現在の地位を築いたのか。『週刊東洋経済』記者の梅沢正邦が描く、感動の人生賛歌。　「本書には順風満帆の人物は登場しない。順風満帆の人生はウソくさい。味気ない。『失敗』や『挫折』にくっきり彩られた人生こそが人を引きつける。団塊の世代は「失敗」に恵まれているのである。（中略）　『トップの肖像』の記事から団塊の世代を抜き出し、一冊の本にまとめたいと考えた理由は二つある。一つは、若い世代への応援歌を歌えたら、という思いである。（中略）　本書をまとめたもう一つの理由。本書はわが団塊の世代、ご同胞に向けた応援歌でもある。実のところ、筆者も含め団塊の世代の大半は、挑戦者でも冒険者でもなかった。従順で怯懦であり、安きに流れた。日本社会のいまの体たらくについて、重い共同責任がある。反省しよう。遅ればせながら、本書の登場人物にならって、その他大勢の団塊の世代も一歩踏み出そう、という提案である。」（はじめにより）。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞38歳で大阪府知事に就任し、数々の改革を成し遂げてきた橋下徹氏。＜br /＞ 大阪府庁1万人・大阪市役所3万8千人の職員、組織、そして国をも動かして結果を出してきた秘訣とは何か。＜/p＞ ＜p＞●リーダーに必要な考え方＜br /＞ ●部下と上司を動かす方法＜br /＞ ●理想的な組織の在り方＜/p＞ ＜p＞橋下流「君主論」の全貌を明かす。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞衰退しつつあった老舗や山奥の地場産業は＜br /＞ いかにして世界的企業グループに変身したのか？＜/p＞ ＜p＞「歴史」「人」「土地」「技術」をブランド資源に変える戦略と方法論。＜/p＞ ＜p＞日本のものづくり企業はGAFAよりリシュモンに学べ！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Chapter1　日本企業はラグジュアリーに学べ＜br /＞ Chapter2　日本企業が学ぶべきはLVMHよりもリシュモン＜br /＞ Chapter3　リシュモン傘下のブランド＜br /＞ Chapter4　歴史による正統性と真正性の向上＜br /＞ Chapter5　土地による正統性と真正性の向上＜br /＞ Chapter6　人物による情熱とこだわりの発現＜br /＞ Chapter7　技術による独自性と正当性の向上＜br /＞ Chapter8　まとめ、提言＜/p＞ ＜p＞Chapter［補章］ラグジュアリー戦略、日本の萌芽的事例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞会議の品質は、仕事の品質であり、会社の品質である。ところが、ムダな会議がはびこっている。誰も聞いていない長い説明。迷走する議論。報告だけの非生産的な会議。調整という名の無責任体質…。そんな無駄な会議を一掃。「スピード×意思決定×チームビルディング」の掛け算を最大化して、生産性を激増させる会議術！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ちょっと聞きにくい75のモヤモヤ疑問をすっきり解決！＜/p＞ ＜p＞日本社会はかつてない速度で変化し、多様な働き方が定着しつつあります。＜br /＞ でも、法律は現場の変化に追いついていません。＜br /＞ また、法律を学ぶ間もなく、ぶっつけ本番で社会に出る人もたくさんいます。＜/p＞ ＜p＞「育休で配置転換？」＜br /＞ 「テレワーク中のケガは労災？」＜br /＞ 「業務指導をパワハラ呼ばわり！」＜br /＞ 「会社に内緒で副業できる？」＜br /＞ 「休日出勤って断れるの？」＜br /＞ 「昇進拒否でペナルティ？」＜br /＞ 「過去の病気で内定取り消し？」＜/p＞ ＜p＞例えば、何はセーフで、何がアウトでしょうか？＜br /＞ 本書は、職場の問題に悩むビジネスパーソンのみなさんの参考になればと書きました。＜br /＞ 知識を武器に、自分の環境を整えたり、トラブル時に応急処置ができることを願っています。＜br /＞ 今日も明日も明後日も、みなさん一人一人が安心して働き続けていけますように。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞9巻のメインキャラは4巻「演じるのが好き」と同じカレン。今回は「アニメが好き」な人が興味を持ちそうな、イラストレーター・アニメーター・声優・ボカロPの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」（全75巻）の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：岩崎 秀一出版社：日本経営協会総合研究所サイズ：ハードカバーISBN-10：4818612065ISBN-13：9784818612068■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞プロジェクトマネジメントの能力がある人材が、どの業界でも求められています。＜/p＞ ＜p＞「プロジェクト」とは、「独自の目的・目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」のこと。「独自の目的・目標」とは「過去に経験したことのない要素が1つでも含まれている目的や目標」のことです。名称に「プロジェクト」という単語が入っていなくても、「独自の目的・目標」と「期限」が入った仕事や活動であれば、それはプロジェクトなのです。＜/p＞ ＜p＞「プロジェクトマネジメント」とは、端的に言うと「プロジェクトの目的・目標を期限までに達成させるために“やりくり”する手法」のこと。具体的には、「どのような技術を使うのか」「体制はどうするのか」「どのようにスケジュールを立てるのか」「どの程度のコストがかかるのか」など、幅広い範囲を含むものです。＜/p＞ ＜p＞プロジェクト実行に際し、知識が不足していたり、適切な方法・体制を用いなければ、円滑な活動ができず、最終的には目的・目標達成が困難になります。そうした事態を避けるため、「プロジェクトマネジメント」を学ぶ必要があるのです。＜/p＞ ＜p＞本書は、プロジェクトマネジメントの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行」という3つの視点を中心に解説。プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明しています。＜br /＞ また著者の会社は、約2000名のプロジェクトマネージャーを育てた実績もあり、本書は現場の声を反映。ビジネスストーリーのケーススタディも掲載しています。＜/p＞ ＜p＞多くの仕事や活動がプロジェクトである、と言っても過言ではありません。ビジネスマンをはじめ、プロジェクトを成功させたいすべての人、必読の一冊です！＜/p＞ ＜p＞ISO21500：2012（プロジェクトマネジメント国際規格）に準拠。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：トップマネジメントサービス出版社：TAC出版サイズ：単行本ISBN-10：4813206646ISBN-13：9784813206644■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞PMBOKガイド?第7版が米国PMI本部では2021年7月に、そして日本語版は同年11月にPMI日本支部より発行されました。＜/p＞ ＜p＞PMBOKガイド?第7版では、第6版までのプロセス中心の記述をやめ、前半で「プロジェクト・マネジメントの原理・原則」を取り上げています。そして後半では、「開発アプローチ」を例に、プロジェクトマネジメントの手法は「予測型（ウォーターフォール型)」と「適応型（アジャイル型)」に大別でき、その中間に「ハイブリッド型」があると整理しています。＜/p＞ ＜p＞これは、システム開発などIT分野でのプロジェクトの拡大に従い、適応型の開発への注力を反映した形となりました。＜/p＞ ＜p＞しかしながら、適応型開発のプロジェクトの増加が顕著であるとはいえ、実務の現場においては計画的に作業を実行して成果をあげるプロセスベースのガイド（予測型）の有効性は依然として高いニーズがあります。＜/p＞ ＜p＞本書では、大規模建設などに広く活用されている予測型（ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述しています。＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントの現場の状況がよくわかる「コラム」もさらに充実させました。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに 第7版における変更点＜br /＞ 序 章 プロジェクトマネジメントー標準10のステップ＜br /＞ STEP1 プロジェクトの発足を通知する＜br /＞ STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する＜br /＞ STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す＜br /＞ STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる＜br /＞ STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る＜br /＞ STEP6 予算、その他の計画を作る＜br /＞ STEP7 リスクに備える＜br /＞ STEP8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する＜br /＞ STEP9 作業を実行し、変更をコントロールする＜br /＞ STEP10 プロジェクトを終え、教訓を得る＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞言われたとおりにやっただけです。＜br /＞ 判断は私の仕事ではないので・・・＜/p＞ ＜p＞こんな残念な言葉を言わせないための6つのプレーとは？＜br /＞ あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換＜/p＞ ＜p＞・話題書「米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方」の続編！＜br /＞ ・組織やチームの暴走を食い止め、最強チームを作るための「伝え方」を学習！＜br /＞ ・部下を持つ前に知っておきたい、正しい言葉でチームを導くための新しいパラダイム！＜br /＞ ・海軍のお荷物だった潜水艦サンタフェ乗組員134人をたった一年で成長させたリーダーシップをフレームワーク化！＜br /＞ ・部下に強要し、服従を強いるリーダーが後を絶たないのはなぜか？　悪いのは人ではなく、古い仕事の仕方である！＜br /＞ ・上の人が話し、下の人が黙る、という構図からは正しい改善は生まれない！＜br /＞ ・上の人＝決断者、下の人＝実行者という産業革命期の役割分担では変化の激しい時代で生き残れない！＜br /＞ ・全員で仮説を構築し、検証する。能力を証明するのでなく、常に学習モードでいるための新しいプレーブックとは？＜br /＞ ・チーム全員が安心して働けるリーダーの言葉遣いはここが違う！　よい伝え方、悪い伝え方を徹底的に研究！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ シェーン・マックによる序文＜br /＞ 賢いはずの私がなぜ最低のリーダーになったか＜/p＞ ＜p＞はじめに　言葉遣いの力ーーリーダーシップは言葉がすべて＜/p＞ ＜p＞第1章　貨物船エルファロを沈没させた言葉＜br /＞ 　　ーー悪いのは人でなく、古いプレーブック＜/p＞ ＜p＞第2章　上の人、下の人という役割に同化しない＜br /＞ 　　ーー充実感をもたらす新しいプレーブック＜/p＞ ＜p＞第3章　現場からのアラートが出やすくなる言葉＜br /＞ 　　ーー赤ワークに固執せず、時計を支配する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第4章　全員で仮説の構築・検証を行う言葉＜br /＞ 　　ーー上からの強要をやめ、連携をとる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第5章　本物の責任感と行動を引き出す言葉＜br /＞ 　　ーー思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行＜/p＞ ＜p＞第6章　区切りをつけて、チームを労う言葉＜br /＞ 　　ーー失敗なのにやり続ける愚を犯さない4つの方法＜/p＞ ＜p＞第7章　既定路線に縛られず改善を図るための言葉＜br /＞ 　　ーー赤と青のサイクルを機能させる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第8章　みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉＜br /＞ 　　ーーチームの心理的な安全性を確保する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第9章　新しいプレーブックを現場に応用する＜br /＞ 　　ーー結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い＜/p＞ ＜p＞第10章　赤ワークと青ワークのリズムを広げる＜br /＞ 　　ーー計画よりも、学習と適応に重きを置く＜/p＞ ＜p＞第11章　新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する＜br /＞ 　　ーー二度と悲劇を起こさないために＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 推奨書籍＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞言われたとおりにやっただけです。＜br /＞ 判断は私の仕事ではないので・・・＜/p＞ ＜p＞こんな残念な言葉を言わせないための6つのプレーとは？＜br /＞ あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換＜/p＞ ＜p＞・話題書「米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方」の続編！＜br /＞ ・組織やチームの暴走を食い止め、最強チームを作るための「伝え方」を学習！＜br /＞ ・部下を持つ前に知っておきたい、正しい言葉でチームを導くための新しいパラダイム！＜br /＞ ・海軍のお荷物だった潜水艦サンタフェ乗組員134人をたった一年で成長させたリーダーシップをフレームワーク化！＜br /＞ ・部下に強要し、服従を強いるリーダーが後を絶たないのはなぜか？　悪いのは人ではなく、古い仕事の仕方である！＜br /＞ ・上の人が話し、下の人が黙る、という構図からは正しい改善は生まれない！＜br /＞ ・上の人＝決断者、下の人＝実行者という産業革命期の役割分担では変化の激しい時代で生き残れない！＜br /＞ ・全員で仮説を構築し、検証する。能力を証明するのでなく、常に学習モードでいるための新しいプレーブックとは？＜br /＞ ・チーム全員が安心して働けるリーダーの言葉遣いはここが違う！　よい伝え方、悪い伝え方を徹底的に研究！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ シェーン・マックによる序文＜br /＞ 賢いはずの私がなぜ最低のリーダーになったか＜/p＞ ＜p＞はじめに　言葉遣いの力ーーリーダーシップは言葉がすべて＜/p＞ ＜p＞第1章　貨物船エルファロを沈没させた言葉＜br /＞ 　　ーー悪いのは人でなく、古いプレーブック＜/p＞ ＜p＞第2章　上の人、下の人という役割に同化しない＜br /＞ 　　ーー充実感をもたらす新しいプレーブック＜/p＞ ＜p＞第3章　現場からのアラートが出やすくなる言葉＜br /＞ 　　ーー赤ワークに固執せず、時計を支配する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第4章　全員で仮説の構築・検証を行う言葉＜br /＞ 　　ーー上からの強要をやめ、連携をとる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第5章　本物の責任感と行動を引き出す言葉＜br /＞ 　　ーー思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行＜/p＞ ＜p＞第6章　区切りをつけて、チームを労う言葉＜br /＞ 　　ーー失敗なのにやり続ける愚を犯さない4つの方法＜/p＞ ＜p＞第7章　既定路線に縛られず改善を図るための言葉＜br /＞ 　　ーー赤と青のサイクルを機能させる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第8章　みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉＜br /＞ 　　ーーチームの心理的な安全性を確保する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第9章　新しいプレーブックを現場に応用する＜br /＞ 　　ーー結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い＜/p＞ ＜p＞第10章　赤ワークと青ワークのリズムを広げる＜br /＞ 　　ーー計画よりも、学習と適応に重きを置く＜/p＞ ＜p＞第11章　新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する＜br /＞ 　　ーー二度と悲劇を起こさないために＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 推奨書籍＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。