＜p＞「勉強と教養」はもういらない！　大衆を脱出したけりゃ情報を吐き出せ。　日本の大人にはアウトプットが不足している。これからの時代、知識と教養を溜め込むインプットばかりでは損するだけだ。情報を吐き出すことで、センスが磨かれ、アイデアが生まれ、人脈が広がり、評価が上がり、結果がついてくる。そして、さらなる情報が自分のもとに集まってくるーー。　知的生産の達人によるアウトプット活用法！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞いまやビジネスパーソンにとって不可欠なスキルとされているロジカルシンキング。しかし、コンサルタントとして多くの経営者やリーダーと関わってきた著者は、ふと疑問を抱きます。「できる人ほど、インスピレーションで物事を決めているのかと思うほど結論が速い。ほんとうにロジカルシンキングを思考のプロセスに入れているのだろうか」そこで気づいたのが、彼らの思考プロセスのコアにある「軸」の存在でした。仕事ができる人は「枠」ではなく「軸」で考えているのです。実は「軸」思考は誰もが意識せずにやっています。しかし、「軸」を意識して物事に取り組むことで、その効率・成果は劇的に上がります。本書では「軸」をテーマに、「軸」とはなにか、「軸」を使うメリットはなにか、「軸力」を鍛えるにはどうすればよいのかを具体的に紹介。20万部のベストセラー『コンサルタントの質問力』の著者が明かす、ロジカルシンキングを越えた、最強の思考法。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「信頼残高」とは、信頼関係の程度を銀行口座の残高にたとえたものです。あなたの「信頼残高」はどのくらいでしょうか？　“お金持ちの人、成功している人は「お金」を追いかけていません。追いかけているのは「信頼」です（本文より）”信頼残高がどれだけあるかで、人生は大きく変わります。では、どうすればその「信頼」を増やしていけるのか？　元メガバンクの支店長である著者が、25年間の銀行員人生で実践してきたこととは？　1億円の現金より、たった1人の信頼をとれー。「信頼残高」を増やしていったその先に、一生お金に困らない人生が待っています。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞成功の失敗も7つの大原則があった!＜br /＞ ◆100年の歴史に隠された「宝塚歌劇団」の垂直戦略＜br /＞ □ブーム再燃!「新日本プロレス」復活戦略＜br /＞ ■マーケティングをやらない「スノーピーク」の接近戦略＜br /＞ ◇アンタッチャブルへの挑戦!「ライザップ」のコミット戦略＜br /＞ ◆負の遺産を黒字化!「ハウステンボス」再生戦略etc.＜br /＞ ランチェスター戦略の専門家・名和田竜が、＜br /＞ 話題の企業に鋭く斬り込む!＜br /＞ これぞ勝ち方のバイブル本!＜br /＞ 第1章孫子の兵法&ランチェスター法則マルッと解説＜br /＞ 第2章孫子×ランチェスター法則をビジネスに活かす!「7つの原則」!＜br /＞ 第3章孫子×ランチェスター法則「7つの原則」から読み解く!〜実例解説編〜＜br /＞ 第4章「しくじりの戦略から学ぶ」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「熱心に物流管理に取り組んでいるのに、成果が出ない」といった悩みは多い。その結果、「在庫が増えるのは販売戦略上しかたがない」「営業に言われるがままに出荷するのが仕事」という「あきらめ」が物流現場に漂っていることさえある。だが、これは大きな誤解である。「理に適った物流」ができれば、物流部門の主導により「物流改革」は必ず実現できるのだ。本書は、多くの会社の物流現場を改革してきた著者が、効率化の本当の意味から、物流サービスの見直し、在庫の管理手法、そして実際の改革手順など具体的なノウハウを交えながら、物流の「常識と非常識」を明らかにしていく。「今度こそ本当にコストを下げたい！」と思う人に、ぜひ読んでもらいたい一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰も発言せず、何も決まらない会議。＜br /＞ 自分には関係のない情報まで送られてくる「Cc」のメール。＜br /＞ 「PCでできるはずなのに……」と思いながら続けている手書き作業。＜br /＞ 何度も同じことを説明させられるホウレンソウ。＜br /＞ 立ち上げに何分もかかる会社支給のPC……。＜/p＞ ＜p＞私たちが働くオフィスには、いたるところに“ムダ”が潜んでいます。＜br /＞ なぜ、人はムダなことをやめられなのでしょうか?＜br /＞ 個人の意志の問題でしょうか?＜br /＞ それとも会社の体制の問題?＜br /＞ 「ムダだとはわかっていても、長年続く習慣や文化だからなかなか抜け出せない」という人も多いことでしょう。＜/p＞ ＜p＞しかし、最も大きな原因は、そもそも目の前にあるムダをムダだと思っていないことにあるのではないでしょうか。身のまわりにはびこるムダに気づいていないということです。＜br /＞ 本書では、破綻寸前の会社をムダとりによって再生した著者が、誰もがやってしまいがちな “仕事のムダ”を70個挙げるとともに、それを取り除く方法を解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞本書は、日々の報告・連絡・相談やメール、コミュニケーションなど、仕事上の“やりとり”を効率化するための本です。＜br /＞ 毎日残業が続き、「頑張っているのに早く帰れるようにならない」と悩んでいる人のなかには、「いくら“仕事をさばく力”を高めたところで限界がある」と考えている人も多いことでしょう。＜br /＞ 複数の人が関係する仕事は、誰か一人が先送りしてしまうと、とたんにスピードが落ちてしまいます。つまり、自分一人が頑張るだけでは、仕事が速くなることはないのです。逆にいえば、仕事における“やりとり”の仕方を少し変えるだけで、仕事は劇的に速くなるということ。＜br /＞ 本書では、報連相やメール、社内外の人への応対、上司や部下、同僚を動かして仕事のスピードを上げるための伝え方など、さまざまな“無駄なやりとり”を効率化して、仕事の効率を上げるためのノウハウを紹介していきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：労災保険情報センター出版社：労災保険情報センターサイズ：単行本ISBN-10：4903286576ISBN-13：9784903286570■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞ディズニーランドやUSJでは、スタッフのほとんどがアルバイトであり、＜br /＞ アルバイトのスタッフがリーダーの仕事を務めることもある。＜br /＞ それでも高いチーム力、パフォーマンスを上げ続けるのは、＜br /＞ 「リーダー」という仕事と役割を理解・実践することにあった！＜/p＞ ＜p＞スタッフの成長力が著しく高く、顧客満足度も高い企業の教育担当であり、＜br /＞ 日本の数々の大企業のリーダー指導を任されている著者だからこそいえる、＜br /＞ これからのリーダーに必要なことを、わかりやすく図解＆事例を使って解説した1冊。＜/p＞ ＜p＞働き方改革、コロナの影響でリーダー、企業規模にかかわらず、＜br /＞ 組織の在り方は大きく変わることが求められている。＜br /＞ この時代の流れで生き残るだけでなく、＜br /＞ 成長し続けるために、まず、リーダーが変わらなければならない。＜br /＞ 現在リーダーである人も、これからリーダーになる人も、＜br /＞ そして元リーダーであった人も必読の1冊。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　「リーダー」という仕事＜br /＞ ・「リーダー」とは何か＜br /＞ ・リーダーの3つの役割＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章　リーダーとしての思考を身につける　思考改革＜br /＞ ・リーダーは自分でなるもの＜br /＞ ・「リーダーに適した思考」を持つ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章　「場」のマジックでパフォーマンスを上げる　場づくり＜br /＞ ・人はやり方より「場」に影響される＜br /＞ ・場づくりはリーダーの思いから始まる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章　「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素　良質なコミュニケーション＜br /＞ ・「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる＜br /＞ ・人は何かを「達成したい」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章　チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき6つのこと＜br /＞ ・チームの力はスキルではなくつながりで強くなる＜br /＞ ・支援し合う関係になる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　今井千尋（イマイチヒロ）＜br /＞ 株式会社ワンダーイマジニア代表取締役。＜br /＞ 日本で唯一、東京ディズニーリゾートとユニバーサル・スタジオ・ジャパンにて人材育成・人材開発担当を行ってきた＜br /＞ 「2大テーマパーク流人材育成　人材開発トレーナー」。1975年生まれ。神奈川県平塚市出身。＜br /＞ 立教大学観光学部卒。東京ディズニーリゾート立ち上げ（東京ディズニーシー開業）時に、＜br /＞ ディズニーユニバーシティリーダーとして導入研修にて5000名を超えるキャストの育成に従事。＜br /＞ ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにおいては、各部門の人材育成担当を歴任し、＜br /＞ ゲストサービス施策であるマジカル・モーメント・プロジェクトの創設メンバーとして、CS向上に貢献。＜br /＞ 全社人事時代には、ユニバーサルアカデミー（企業内大学）の設立に携わり、導入オリエンテーションを開発。＜br /＞ 全社導入教育の根幹を構築し、貢献してきた＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「CAPDサイクル」を回すことが組織成長のための近道だった！＜br /＞ ●「組織の力」で年商5億円の壁を乗り越える！＜br /＞ ・回転率が上がるから利益アップ＜/p＞ ＜p＞・失敗を恐れない組織文化が根付く＜/p＞ ＜p＞・時代の変化に即して学習と改善を試みる＜/p＞ ＜p＞中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。＜br /＞ 近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。＜/p＞ ＜p＞しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。＜br /＞ 時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。＜br /＞ これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、＜br /＞ 企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、＜br /＞ それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 年商数億円規模の中小企業をターゲットに、＜br /＞ 90日で組織が変わる「経営企画」の＜br /＞ (1)立て方(2)習慣化＜br /＞ さらには(3)変化するまでのノウハウを3ステップで提供する。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　「年商5億円の壁」を突破するための経営とは？＜/p＞ ＜p＞●第2章　90日＆3ステップ！＜/p＞ ＜p＞　　　　　CAPDサイクルの迅速化で「組織の力」を身につける＜/p＞ ＜p＞●第3章 〜ステップ1「立ち上げ」の30日で取り組むこと〜＜br /＞ 　　　　　　全体会議で「組織の力」の土台をつくり上げる＜/p＞ ＜p＞●第4章 〜ステップ2「習慣化」の30日で取り組むこと〜＜br /＞ 　　　　　　経営幹部会議で組織の中枢を強くする＜/p＞ ＜p＞●第5章　〜ステップ3「定着」の30日で取り組むこと〜＜br /＞ 　　　　　現場で自律した従業員を育て上げる＜/p＞ ＜p＞■著者　若杉拓弥 （わかすぎ・たくや）＜br /＞ 株式会社アカウティングプロ　代表取締役／若杉公認会計士事務所　代表公認会計士・税理士・行政書士＜br /＞ 1984年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。大学3年時に当時全国最年少学年で会計士試験に合格。＜br /＞ 実家の医院を継げなかった過去から、“会社の医者”として会計士の道を歩み始める。＜br /＞ 日々模索するなかで、会計事務所のものづくり補助金採択支援件数において＜br /＞ 業界ナンバー1となったことをきっかけに、日本全国の中小企業の経営支援を展開。＜br /＞ 新規事業立案・資金繰り改善・管理会計導入といった経営コンサルティング業務を数多く手掛ける。＜br /＞ 日本全国約400事務所が加盟する勉強会「経営革新先駆会」を開催するなど、＜br /＞ 業界内で大きな存在感を示している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞仕事・人生にとって大きい影響力をもつのは、「タイムマネジメント（時間管理術）」よりも、むしろ「タイミングマネジメント（時機管理術）」だ。「タイミングマネジメント」とは、価値観とビジョンを基軸に、今は何をすべき最良の時機なのかに気づき、そのときに取り得る最適な方法を意思決定、実行することである。＜br /＞ 　仕事・人生は、気づき、判断・意思決定、アクションの連続である。会社・自分にとって大切にしたいものは何か（価値観）を明確にし、会社・自分がどうなりたいのか（ビジョン）を描くことによって、今まで無意識のうちに目の前を通りすぎていったチャンスに気づき、判断・意思決定を行い、アクションを起こせるようになる。つまり、「価値観→ビジョン→気づき→判断・意思決定→実行」のサイクルである。＜br /＞ 　また、ヒト、モノ、カネ、情報、時間といった人生の経営資源が限られている中で、「やらないことを決める」という消去法により「すべきこと」が明確になる。それを、タイミングよく実行することが成功のカギとなる。＜br /＞ 本書は、ワークシートに記入しながら読み進めることで、「タイミングマネジメント」のスキルを学べるようになる。＜br /＞ 著者は、航空会社国際線客室乗務員時代、企業人事部在籍時代の経験をベースに、長年にわたり数多く接した研修生の成功・失敗体験をヒントに、「タイミングマネジメント」の理論を開発、企業研修やカウンセリングを数多く行っている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞会社の「あり方」と「やり方」を定める100の指針。＜br /＞ 8000社の企業を訪問・研究してわかった永続する企業をつくる絶対法則。＜/p＞ ＜p＞たいていの人は、仕事や人生のなかで＜br /＞ 大切にしている座右の銘を持っていると思います。＜br /＞ それらの言葉は、通常「金言」とか「格言」、＜br /＞ あるいは「名言」などと呼ばれます。＜/p＞ ＜p＞仕事や人生で行きづまってしまった時、＜br /＞ 心を洗われるような良い言葉にふれ、＜br /＞ ハッと気がついたり、人生観が変わったり、＜br /＞ 再び勇気と希望をもつことができたりした、＜br /＞ ということも多いものです。＜/p＞ ＜p＞私自身も、偉大な先人たちが残してくれた多くの＜br /＞ 「金言」「名言」に触発されつづけている人間のひとりです。＜/p＞ ＜p＞私のこれまでの人生や仕事に大きな影響を与えてくれた＜br /＞ 「金言」「名言」は数多くあります。＜br /＞ なかでも、その言葉に出会って以来、「座右の銘」として、＜br /＞ 今でも私自身の言動の原点になっているのが、＜/p＞ ＜p＞●雨垂れ石を穿つ＜/p＞ ＜p＞●松明は自分の手で＜/p＞ ＜p＞●自ら顧みて直くんば、千万にんといえども我行かん＜/p＞ ＜p＞●少年老い易く学成り難し、一寸の光陰軽んずべからず＜/p＞ ＜p＞●青春とは人生のある時を言うのではなく、心の様相を言うのだ。＜br /＞ 　歳を重ねるだけで人は老いない＜/p＞ ＜p＞●井から出よ、世界は広い＜/p＞ ＜p＞●山高ければ谷深し＜/p＞ ＜p＞●前へ前へ＜/p＞ ＜p＞等のことばです。＜/p＞ ＜p＞仕事がら、経営者を初めとする多くのリーダーの方々にお会いするのですが、＜br /＞ その言動に接するなかで、自分なりに感じたこと、多くの人々に気づいてほしいことを、＜br /＞ 30年ほど前から自分の言葉にしてきました。＜/p＞ ＜p＞経営者や幹部社員向けの研修会などでは、少しでも参加者の働く・生きるモノサシを＜br /＞ 変えるヒントになればという思いで、語録のいくつかを紹介してきました。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章 企業の「あり方」についての18の指針＜/p＞ ＜p＞・第2章 経営者の「あり方」についての22の指針＜/p＞ ＜p＞・第3章 企業の「やり方」についての28の指針＜/p＞ ＜p＞・第4章 「企業と社員」についての19の指針＜/p＞ ＜p＞・第5章 「正しくある」ことについての13の指針＜/p＞ ＜p＞・エピローグ 企業の目的・使命は、5人の永遠の幸せの追求と実現である＜/p＞ ＜p＞■著者　坂本/光司＜br /＞ 1947年、静岡県(焼津市)生まれ。経営学者。静岡文化芸術大学教授や法政大学大学院教授などを歴任。＜br /＞ 現在は、人を大切にする経営学会会長、千葉商科大学大学院商学研究科中小企業人本経営(EMBA)プログラム長、＜br /＞ 日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長、他公職多数。＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者クロスメディアHR総合研究所(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2022年03月ISBN9784295406532ページ数222Pキーワードビジネス書 こんなかいしやではたらきたいSDGSへんー2きぎよ コンナカイシヤデハタラキタイSDGSヘンー2キギヨ くろすめでいあ／えいちあ−る／ クロスメデイア／エイチア−ル／9784295406532内容紹介東京海上日動、星野リゾートなど有名企業から中小ベンチャー企業まで、さまざまな企業のSDGsへの取り組みを紹介します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次巻頭企画 ポストコロナ時代の企業経営とSDGs/1（北九州市—SDGs未来都市・北九州市のSDGsの取り組みに迫る/B＆DX—コンサルティング会社の視点から、SDGsを考える/二川工業製作所—次世代を見据えた新たなビジネスで脱炭素社会の創造を先導/江崎グリコ—創業から受け継がれてきた、事業を通じた「社会への貢献」/ミキハウス—子どもの安心、安全を守る製品づくりを/LibWork—持続可能な「暮らし」を届ける住宅テック企業）/2（日本取引所グループ—日本取引所グループが解説する「SDGs」と「ESG投資」/有馬芳香堂—子どもと地域の未来をつくる創業100年の老舗ナッツメーカーの挑戦/SAKURUG—クリエイティブとテクノロジーでSDGsに貢献するSAKURUGに聞いた、「ひとの可能性を開花させる」会社のカラフルな未来地図）/3（JTB—すべての人に価値ある出会いを届ける「交流創造事業」会社/農林中央金庫—これからも、「農林水産業と食と地域のくらし」を支える存在として/カンロ—「Sweeten the Future」老舗企業のサステナブルビジョン/三菱重工環境・化学エンジニアリング—ごみから未来を変える環境対策のプロフェッショナル）

＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。カラー表示が可能な端末またはアプリでの閲覧を推奨します。＜/p＞ ＜p＞●●目次●●＜/p＞ ＜p＞刊行によせて＜/p＞ ＜p＞巻頭言 明日への提言＜br /＞ 北城 恪太郎＜br /＞ 国際基督教大学 理事長　日本アイ・ビー・エム株式会社 相談役＜/p＞ ＜p＞特別寄稿 「企業人」として、JAPAN WAYを行け！＜br /＞ 加島 禎二　株式会社セルム 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞●Chapter1　進化を期す、日本企業＜/p＞ ＜p＞経営者自らの変革志向が＜br /＞ 組織づくり・人づくりを前進させる＜br /＞ 東 和浩　 株式会社りそなホールディングス 取締役兼代表執行役社長＜br /＞ 　　　　　株式会社りそな銀行 代表取締役社長兼執行役＜br /＞ 加藤 友希 株式会社セルム 取締役＜/p＞ ＜p＞終わりなき「転地」こそグローバル企業の証しである＜br /＞ 石井 純　　パナソニック株式会社 常務取締役（人事・総務担当）＜br /＞ 松村 卓人　株式会社セルム 取締役 関西支社長＜/p＞ ＜p＞アジアの空をオモロく揺さぶるPeach 流“前のめり”若手育成術＜br /＞ 井上 慎一　Peach Aviation株式会社 代表取締役CEO＜br /＞ 若鍋 孝司　株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞センスの企業から、実行力一流の組織へ＜br /＞ 良品計画を内面から変えた「仕組み」と実践＜br /＞ 松井 忠三　株式会社良品計画 名誉顧問＜br /＞ 岩田 徹　　株式会社アイディアポイント 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞●Chapter2　人の無限の可能性を追求する＜/p＞ ＜p＞グローバルビジネスリーダー始動＜br /＞ 現地スタッフのリーダーとして海外マーケットを深耕せよ！＜br /＞ 大滝 令嗣　早稲田大学大学院 商学研究科 （早稲田大学ビジネススクール） 教授＜/p＞ ＜p＞アウトロー監督の選手育成論＜br /＞ クレバーに目標管理し、ニクイほど明るく結果を出す＜br /＞ 原 晋　青山学院大学 体育会 陸上競技部 監督＜/p＞ ＜p＞「タレントの発掘と育て方」経験録＜br /＞ 素材×ストーリー×運」×プロ意識＜br /＞ 堀 威夫　株式会社ホリプロ ファウンダー 最高顧問＜/p＞ ＜p＞本物のダイバーシティ経営へ！＜br /＞ 女性活躍度No.1を背景に、「誰もが主役」の組織づくり＜br /＞ 武田 雅子　株式会社クレディセゾン 取締役＜/p＞ ＜p＞バックキャスティング（逆算型）の人材育成＜br /＞ 「28プロジェクト」が示唆する新たな教育の姿＜br /＞ 漆 紫穂子　学校法人品川女子学院 校長＜/p＞ ＜p＞大転換期に求められる人と組織の姿＜br /＞ 人間本来の好奇心を持ち、アニマルスピリットで挑戦せよ！＜br /＞ 古我 知史　ベンチャー・キャピタリスト アリストテレスパートナーズ株式会社 代表取締役／代表パートナー＜br /＞ 　　　　　株式会社チームクールジャパン 代表取締役＜br /＞ 　　　　　九州大学大学院 客員教授　京都大学産官学連携本部 フェロー＜/p＞ ＜p＞●Chapter3　組織開発・人材開発こそイノベーションの源泉＜/p＞ ＜p＞加速する現地化とタレントマネジメント＜br /＞ アジアというハードルで真のグローバル化が試されている＜br /＞ 田口 佳子　CELM ASIA Pte. Ltd. Managing Director＜br /＞ 　　　　　株式会社セルム 常務取締役＜br /＞ 　　　　　升励銘企業管理諮詢（上海）有限公司 董事兼副総経理＜/p＞ ＜p＞日本企業の現場力の可能性を最大化する＜br /＞ オーガニゼーション・ケイパビリティ（組織能力）を磨き上げる＜br /＞ 加藤 友希　株式会社セルム 取締役＜/p＞ ＜p＞人の成長を偶発から必然に変える！＜br /＞ 「若手育成」は日本企業発展のレバレッジポイントである！＜br /＞ 瀬戸口 航　株式会社ファーストキャリア 取締役＜br /＞ 小仁 聡　　株式会社ファーストキャリア 取締役＜/p＞ ＜p＞システム×デザイン思考のススメ＜br /＞ 幸せづくりから協創のイノベーションを生み出す＜br /＞ 前野 隆司　株式会社アイディアポイント 社外取締役＜br /＞ 　　　　　 慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授＜/p＞ ＜p＞障がい者雇用は新たなフェイズへ＜br /＞ 鍵を握るのは「事業性」という視点＜br /＞ 遠藤 達哉　ANAウィングフェローズ・ヴイ王子株式会社 代表取締役社長＜br /＞ 　　　　　ANA人財戦略室 人事部 グループ障がい者雇用推進室長＜br /＞ 白砂 祐幸　株式会社 NANAIRO 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞●Chapter4　人と組織の未来＜br /＞ 一人ひとりが輝く社会に向けて、「共創＝Co-Creation」は続く＜br /＞ 松川 好孝　株式会社セルムグループ・ホールディングス 代表取締役社長＜br /＞ 磯野 卓也　株式会社セルムグループ・ホールディングス 取締役副社長＜/p＞ ＜p＞編集後記＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：福中 茂樹出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4502524646ISBN-13：9784502524646■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞本書は、KFC、ペプシ、ナイキ、LVMHゲランの外資系4社でトップを務めた著者が、新たなリーダーシップとマネジメントの基本を解きほぐす一冊です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼ 名だたるグローバル企業やスタートアップで成果を出したマネジメント＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「ビジョナリー・マネジャー」とは、企業ビジョンを掲げてスタッフや顧客とコミュニケーションを取り、成果を出していくマネジャーのこと。＜/p＞ ＜p＞著者の秋元氏は、日本企業だけでなくアメリカとヨーロッパの両方のグローバル企業でトップマネジメントを歴任。＜br /＞ 現在もFiNCやCreww、ホワイトプラス、IROYAなど注目のスタートアップ企業の社外取締役やアドバイザーを務めています。＜/p＞ ＜p＞本書では、著者の日米欧の企業やスタートアップでの豊富な実務経験を基に、＜/p＞ ＜p＞・周囲を巻き込み事業を成功させる「ビジョン」「ミッション」「バリュー」のつくり方＜br /＞ ・企業ビジョンを行動に移し、リーダーシップを発揮するための方法＜br /＞ ・そして、これからのマネジャー像＜/p＞ ＜p＞を解説します。＜/p＞ ＜p＞グローバル企業やスタートアップで実際に成果を出した、事業を成長させる「企業ビジョン」のつくり方を事例を交えつつ説明。＜/p＞ ＜p＞・単なる「お題目」ではなく、人と投資を惹きつけ、事業の強力な推進力とするにはどう使えばいいのか＜br /＞ ・企業ビジョンを戦略、行動計画へと具体的に落とし込む方法＜/p＞ ＜p＞といったところまで、徹底的に解き明かします。＜/p＞ ＜p＞実務家の視点で、これからのリーダーシップとマネジメントを示す一冊、ぜひ御社でもお役立てください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞思考のスピードを極限まで速くする方法を解説し、7万部突破のヒットとなった『ゼロ秒思考』。その著者の驚異的な仕事量を可能にする哲学とノウハウを詳細に解説する。「好循環を作る」「工夫の仕方を工夫する」「PCでの単語登録を300はする」といった実践的な内容は、読者の生産性を何倍にも上げてくれるはずだ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞非正規雇用の急増だけではなく、雇用そのものも厳しい時代になった。ひと昔前のキャリアアップのストーリーも様変わりしている。著者は、日立電子でエンジニアとして働いた後、DECの日本法人でセールスとマーケティングに挑戦し、最後は外資系IT企業の経営者として活躍する。また、グーグルの日本での基礎をつくった人物としても有名である。それらの経験を元に「どうすれば食っていけるのか」「どうすればいい仕事ができるのか」といった働く人たちの悩みに答えてくれる。「理想ばかり追うと仕事が上滑りする」「転職ではなく、転社でキャリアをつくれ」とアドバイスし、「もう東大に行っても仕方がない」とまでいう。最後に「食うために働け。そして、世界をイメージせよ」と若い人たちに檄を飛ばす。真剣に仕事について考えている若い世代や世代を越えて職業人の方々に、「働き方のヒント」を与えてくれるだろう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞不適切ではなく、＜br /＞ これが仕事の正解！＜br /＞ メールは1往復×＜br /＞ メールのラリーは自分で終える〇＜br /＞ タイパ重視では、結局損をしますよ。＜/p＞ ＜p＞読んだ次の日に早速、試したくなりました！ー20代　女性＜/p＞ ＜p＞20年前の自分に読ませたいです！ー40代　男性＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：花本 明宏, 土屋 彰出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：4793107508ISBN-13：9784793107504■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

平野文彦，幸田浩文【編著】，丹羽浩正，谷田部光一，平野賢哉【著】販売会社/発売会社：学文社発売年月日：2010/05/20JAN：9784762020902

＜p＞与えられた時間は10秒。そのとき、発した言葉が全てを変える！ビジネスシーンで「発言する」とき、忘れてはいけないことがあります。それは、「仕事をしている人は、そもそもみんな忙しい」「全ての人があなたの話を聞きたいわけではない」という現実。そこで求められるのは、「ひと言」で本質を伝えて、納得してもらい、行動してもらうスキルです。目的が曖昧になってきたときには、「そもそも、何をやりたいんでしたっけ？」と。また、新規事業に躊躇する相手に対して、「強みがないなら、作るしかありません」と言うなど、プロが現場で使っている45の“決め台詞”を紹介します。本書は、数々の現場をマネジメントしてきたコンサルタントによる「相手を刺激して、場の空気を変える」力を磨くための一冊となっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ビジネス・経済販売会社/発売会社：労務行政研究所/労務行政発売年月日：2006/04/10JAN：9784845261611

＜p＞先行き不透明なこの時代、経営の舵取りを正しく行うには「中期経営計画」の作成が必要不可欠です。＜br /＞ 本書では、中期経営計画の意義や構造を整理した上で、中期経営計画策定の流れ(ビジネス環境分析→ビジョン設定→戦略策定→活動・計数計画具体化→中計のまとめと発表)に沿って、マンガストーリーとともにそれぞれの段階で必要なフォーマット(ダウンロードサービス付)の内容を解説しています。＜br /＞ さらには環境や情勢変化による見直しやローリング(期中修正)そしてフォローについても、フォーマットを利用しながら解説をし、読み終われば中期経営計画が一通り作成でき実践できるようになる、楽しみながら使えるマンガです。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ プロローグ 中期経営計画の基礎＜br /＞ STEP1 ビジネス環境分析パート＜br /＞ STEP2 ビジョン設定パート＜br /＞ PART3 戦略策定パート＜br /＞ PART4 活動・計数計画具体化パート＜br /＞ PART5 中期経営計画のまとめと発表パート＜br /＞ エピローグ 中期経営計画の見直しと進捗管理パート＜br /＞ 中期経営計画策定用ワークシート集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞日本は100年以上存続する企業が2万弱もある世界に冠たる老舗大国。その強さの秘密を、誰よりも企業を見続けてきた企業調査のプロが、財務、人事、歴史、社訓など、あらゆる角度から徹底分析。恐慌、災害、戦災を生き抜き優良企業となる条件を豊富なデータと取材で明らかにする。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞文化人類学は、あたりまえの外へと出ていくための思考のギア（装備）だ！「こんなに『使える』本は滅多にない。ビジネスマンからクリエイター、学生まで、下手な実用書を買うくらいなら、これを常備しておくことをおすすめする」WIRED日本版元編集長・若林恵（黒鳥社）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者藤江俊彦(編著)出版社同友館発売日2006年08月ISBN9784496041686ページ数311Pキーワードビジネス書 こうほうぴーあーるあんどあいあーるじてん コウホウピーアールアンドアイアールジテン ふじえ としひこ フジエ トシヒコ9784496041686内容紹介本辞典は、世紀を越えて激動する経済社会環境の中で、従来と意味合いを変えながら、重要性を増す広報・PR（パブリック・リレーションズ）、IR（インベスター・リレーションズ）について鍵となる用語や関連用語を簡潔にまとめたものである。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

＜p＞Eメールやファックスにも対応！　具体的でわかりやすい基本文例に、自分でアレンジできる応用文例がいっぱい！　便利な1冊。すぐに役立つ!そのまま使える！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「在宅中国貿易」のエキスパートとして知られる著者。今やネットビジネスの世界でカリスマ的存在の彼も、リストラや離婚といった悲劇を経て成功をおさめた。ビジネスの流儀、これまでの苦難の人生を明かしつつ、本当の意味での「自由」を獲得するための哲学を語り尽くした一冊。在宅中国貿易や国内物販など、ネットビジネスの現状についても詳しく網羅する。地道に、着実に稼いでいく方法を伝授しつつ、その先の自由を掴むまでのあり方を考察する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

出版社ミスター・パートナー発売日2022年11月ISBN9784434312397ページ数387Pキーワードビジネス書 しんじだいのひつとのよかん2023 シンジダイノヒツトノヨカン20239784434312397内容紹介専門家からグッズやアイテムまで400件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次旬の食と2023年に行きたい話題のスポット/キレイと健康を手に入れるスポット＆アイテム/最前線医療現場と頼れる専門ドクター/生活を支え地域を活性させるサービス＆ビジネス/暮らしに役立つ注目のアイテム/頼れる専門家を見つけよう

出版社ミスター・パートナー発売日2022年11月ISBN9784434312397ページ数387Pキーワードビジネス書 しんじだいのひつとのよかん2023 シンジダイノヒツトノヨカン20239784434312397内容紹介専門家からグッズやアイテムまで400件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次旬の食と2023年に行きたい話題のスポット/キレイと健康を手に入れるスポット＆アイテム/最前線医療現場と頼れる専門ドクター/生活を支え地域を活性させるサービス＆ビジネス/暮らしに役立つ注目のアイテム/頼れる専門家を見つけよう