＜p＞＜strong＞変化の時代に求められるのは、＜br /＞ 権威と協調を自在に使い分けるリーダーである。＜br /＞ 業績達成と部下育成を両立させる＜br /＞ 世界的コーチによる新時代のリーダーの教科書。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞市況の変化。世代間のギャップ。文化の違い。＜br /＞ これまでと同じやり方が通用しなくなった今、リーダーに求められる資質とは何か。＜br /＞ それは「FLEX能力」ーー権威（アルファ型）と協調（ベータ型）を自在に使い分け、状況に応じて柔軟に役割を変える能力である。＜/p＞ ＜p＞本書は、最新の科学と数十年に及ぶコーチングの実績をもとに、＜br /＞ 「FLEX能力」の重要性と、＜br /＞ その能力を効果的に伸ばすための6つの資質＜br /＞ 「柔軟性」「意志力」「感情的知性」「真正性（自分らしさ）」「協調性」「積極的関与」＜br /＞ の知識と身につけるための具体的な方法をまとめている。＜/p＞ ＜p＞本書が、成功を願うすべてのリーダーの最良の「コーチ」となるだろう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書の特徴＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎世界的コーチによる最新のリーダーシップ論＜/strong＞＜br /＞ ジェフリー・ハル Ph.Dは、ニューヨークを拠点とする経営コンサルティング会社Leadershift Inc.のCEO。ハーバード・メディカル・スクールで心理学臨床講師、ニューヨーク大学でリーダーシップの非常勤講師を務め、ハイパフォーマンス・リーダーシップ、チェンジマネジメント、組織戦略、組織構造、企業文化などのテーマに関し、20年以上にわたって企業経営者と提携してきた。＜br /＞ 本書は、そのコーチングの経験や実際の事例、リーダーシップの科学をもとに、現在のリーダーに必要な資質と伸ばし方についてまとめている。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎リーダーシップスタイルがわかるチェックシート＜/strong＞＜br /＞ リーダーシップを身につけていくためには「自己認識力」が不可欠である。＜br /＞ 卓越したリーダーは、自分自身を知り、他者からどのように見られているのかを知るための、内的フィードバックと外的フィードバックの両方を習慣化している。＜br /＞ 困難やチャンスに典型的な反応を理解していれば、柔軟に対応することができる。＜br /＞ 本書では、自分自身のリーダーシップのスタイルを理解するためのチェックシートを掲載している。＜br /＞ 自分を知ることはもちろん、他者からもシートによってフィードバックをしてもらうことによって、リーダーとして成長する新たな可能性を見つけよう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎本書があなたの成長を支える「コーチ」となる＜/strong＞＜br /＞ 本書には、さまざまなリーダーが登場する。＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞圧倒的成長をけん引してきたリーダーに訪れたメンバーからの反発＜/li＞ ＜li＞＜/li＞ ＜li＞聞き上手な「協調型」リーダーの失敗＜/li＞ ＜li＞＜/li＞ ＜li＞人を惹きつけられない「権威型」のリーダー　……etc.＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞資質の理解やストーリーを通じて、あなた自身が、何を課題とし伸ばしたいのか、どのようなリーダーになりたいのか、いま何を変えるべきなのかを知る手掛かりにしてほしい。＜br /＞ 本書が、あなたの変革を支えるコーチとなるだろう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞第1章　準備作業　自分を知る旅＜/strong＞＜br /＞ 第1部　思考態度から見るリーダーシップ＜br /＞ 第2章　熟達したリーダーになるためのマインドセット＜br /＞ 第3章　柔軟性を身につける　アルファとベータを自在に切り替える＜br /＞ 第4章　目的意識を持つ　アインシュタインの宇宙からゴッホの空へ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2部　感情面から見るリーダーシップ＜/strong＞＜br /＞ 第5章　主導権を握っているのは「部屋の中にいる象」＜br /＞ 第6章　感情に意識を向ける　IQからEQへ、そしてその先へ＜br /＞ 第7章　本来の自分になれ　感情を抑え込まず、ときには弱さを認める＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3部　身体面から見るリーダーシップ＜/strong＞＜br /＞ 第8章　体もあなたの大切な一部＜br /＞ 第9章　コラボレーション権力者から協力者へ＜br /＞ 第10章　エンゲージメント全身全霊を傾ける＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まった!＜br /＞ 弁護士、医者、大企業CEO、アスリートなど＜br /＞ 現場で活躍する人が学んでいる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「脳の中で何が起こっているのか（WHAT）」を解き明かし＜br /＞ 「なぜそうなるのか（WHY）」について知識を深めれば、＜br /＞ 「パフォーマンスを高める方法（HOW）」を自ら創り出せる。＜/p＞ ＜p＞人の神経系はブラックボックスとして扱われ、なかなか研究が進まなかった。＜br /＞ しかしながら、近年の科学技術の発展により、そのブラックボックスが開かれ始めている。＜br /＞ 人類が新たに獲得しつつある叡智が、難解な科学論文の中だけに埋もれているのは非常にもったいない。そしてその叡智が、単なる事実確認のためだけに使われることも、人類にとっては大きな損失になる。＜br /＞ 本書の役割は、神経科学が新たに示してくれる叡智を、哲学や心理学でこれまで育まれてきた叡智と照らし合わせることである。＜br /＞ そして、ビジネスを含めた我々の生活と照らし合わせることにある。＜br /＞ その結果として、人間理解にどのように応用できるのか、実際の生活にどのように応用できるのかを探求する「応用神経科学」としての役割を担いたいと考えている。＜/p＞ ＜p＞世界では、神経科学の企業研修への応用、教育への応用が少しずつ始まっている。ここ日本でも、その流れが動き始めている。企業や教育現場において、脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まったということだ。＜/p＞ ＜p＞本書では、特にビジネスパーソンからの要望が多く、課題を感じているという「モチベーション」「ストレス」「クリエイティビティ」という三つのテーマについてお話ししていきたい。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ はじめに＜br /＞ CHAPTER1 モチベーション＜br /＞ CHAPTER2 ストレス＜br /＞ CHAPTER3 クリエイティビティ＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞年間300件の無料相談を受ける起業コンサルタント(R)の成功ノウハウを凝縮してコンパクトにまとめました。起業からビジネスを軌道に乗せるまでを67のLESSONでわかりやすい図解をまじえて解説しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●本書はこんな内容です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞起業したい！と思い至ったときに、何をどうすればよいかまったくわからないということは多々あります。本書は、そういう人の道しるべとなるように、次のように時系列でポイントを解説しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業の心構え＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・事業計画書のつくり方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・個人事業or会社の選び方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・オフィスの決め方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・資金確保のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・集客のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・パートナーの探し方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・会計のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・節税のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・リスク回避術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●本書にはこんな工夫がしてあります。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・見開き2ページ完結＆図解で解説＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→起業のポイントがささっと理解できます。忙しい起業家の時間を無駄にしません。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業した後もしっかりサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→本当に難しいのは起業後に事業を軌道に乗せること。本書は集客や節税、リスク回避術までしっかり説明しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業ワンポイントアドバイス＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→起業コンサルタント(R)ならではのキメ細かなアドバイスが随所に入れてあるので、気をつけるポイントがわかります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・設立手続きが具体的にわかる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→登記手続き、届出書類の種類や提出先が巻末に一覧で掲載してあります。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2015年5月14日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞外国人にも小学生にも、短時間で内容を直感的に伝えるーー＜br /＞ 1000万人を瞬時に惹きつけるテレビのプレゼン力に学べ！＜/p＞ ＜p＞ライバルに差をつける究極のプレゼン術40＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞ひとつの番組の中に「？」（疑問）が3つあると、その先は視聴者に見てもらえないと言われています。知らない人にも分かるように“伝える工夫”をこらしているのがテレビです。ですから、テレビはほかのメディアにはないスピードと、ズバ抜けたプレゼンテーション力を持っています。＜/p＞ ＜p＞「テレビだとここで図解するから一瞬で伝わるのに」＜br /＞ 「テレビなら実物を見せて、誰にでも分かるようにするだろうな」＜br /＞ 「テレビではもっと短い言葉で引きつけるはず」＜/p＞ ＜p＞毎日、こんなにも多くのプレゼンのヒントがテレビに映しだされているにもかかわらず、それをマネしてみる人は、まだ、ほとんどいないようです。だからこそ、チャンスです。一度やってみたら、あなたのプレゼンは劇的に変化するはずです。＜/p＞ ＜p＞実際にテレビの現場でこれらの手法を使っているのは特別な人ではありません。専門学校や大学を出たての若いスタッフでも、先輩のマネをするうちに1、2か月もすれば「テレビ式プレゼン」が自然に身についてきます。つまり、特別な勉強や訓練をしなくても、すでに確立されたテレビのスタイルをなぞる（マネする）だけで、分かりやすく伝える能力は身につくのです。＜/p＞ ＜p＞テレビの視聴率は10％で視聴者は約1000万人。1000万という人を瞬時に引きつけるテレビのテクニックを、皆さんが必ず見たことがある例を交えながら、日々の仕事やコミュニケーションへの応用方法を紹介していきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜勝間式・問題解決アタマの作り方、教えます！＞＜br /＞ ビジネスは問題解決の連続です。＜br /＞ ですから、ビジネス思考力の基礎体力をつけ、問題解決の基本を学べば、何があっても効率的に対応し、安定した実績を出せるようになります。＜/p＞ ＜p＞本書は、「勝間さんにビジネス思考の基礎を学びたい！」という声にお応えして開催されたセミナーを元にした1冊。＜br /＞ 勝間さんを家庭教師になったかのように、問題解決のためのロジカルシンキングを学ぶことができるでしょう。＜/p＞ ＜p＞＜本書で学べる主な内容＞＜br /＞ ○ 的確な意思決定をするための、仮説の立て方。正しい問題設定の方法。＜br /＞ ○ ロジカルシンキングの基礎となるMECE、ロジックツリーの作り方。＜br /＞ ○ メディアにのっていない事実の探し方。＜br /＞ ○ 集めたデータの効果的な分析の方法。＜br /＞ ○ ピラミッドストラクチャーによる効果的なプレゼンの作り方・・・e.t.c.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞正確なアナウンスと血の通った言葉で＜br /＞ 人々に寄り添い、励まし、希望と安心を与える＜br /＞ 日本テレビ系「news every.」の藤井貴彦アナ、初の著書がついに登場！＜br /＞ いまの時代だから大切にしたい、「相手に伝わる言葉の選び方」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞丁寧に視聴者を思いやる言葉が＜br /＞ 「心に染みる」「上司にしたい」と人気の藤井アナ。＜br /＞ その裏にはストイックな努力と、＜br /＞ 入社以来27年間続けてきた「5行日記」の習慣がありました。＜/p＞ ＜p＞何を書き留め、どのように言葉と向き合い、自分の土台を作り上げたのか、＜br /＞ を藤井アナ自身の言葉で綴った一冊。＜br /＞ まるで本人の声が聞こえてくるような文章を、ぜひお読みください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★伝えたいことがある人に、おすすめです＜/strong＞＜br /＞ ・自分の考えがうまくまとまらない＜br /＞ ・部下にもっと効果的な声かけをしたい＜br /＞ ・日記やメモをつけているが、ただ書いているだけでうまく活かせていない＜br /＞ ・言葉の力で、自分を変えたい＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★発した言葉が、自分をつくる＜/strong＞＜br /＞ 「ほんのわずかな伝える準備で、自分の周りのみなさんの表情が変わっていきます。＜br /＞ その表情に囲まれたあなた自身も、さらにいい変化を見せ始めるでしょう。＜br /＞ 悪循環を好循環に変えるのは、あなたの『伝える準備』です。」＜br /＞ （「はじめに」より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞あなたは、あなたのままで、とても素敵な女性です。＜br /＞ あなただけのキラキラと輝く内面の魅力をたくさん持っています。＜/p＞ ＜p＞でも、その内面を伝える前に第一印象でつまずき、＜br /＞ 損をしてしまっているとしたら、とてももったいないことではないでしょうか?＜/p＞ ＜p＞たとえば、こんな悩みを持ったことはありませんか?＜/p＞ ＜p＞就職などの面接がなかなか通らない。＜br /＞ デートではいい雰囲気だったのに、次につながらない。＜br /＞ 仲良くなれそうな相手でも、世間話以上の会話ができない。＜/p＞ ＜p＞「初対面で自分の魅力を伝える」って、とても難しいですよね。＜/p＞ ＜p＞でも、人は出会って2、3秒で無意識のうちに相手の印象を決めてしまう。＜br /＞ こんな恐ろしいデータが物語るように、面接や職場や人間関係、恋愛まで＜br /＞ 第一印象の好感度で人生が左右されるといっても過言ではありません。＜/p＞ ＜p＞どれほどすばらしい内面を持っていても、優しい心を持っていても、＜br /＞ それがストレートに相手に届くとはかぎりません。＜br /＞ 「誠実さ」や「思いやり深さ」をわかってほしいと願っても、＜br /＞ 第一印象でつまずいてしまえば、その印象を挽回することは難しいのです。＜/p＞ ＜p＞この本では、アナウンサーが失敗を繰り返しながら体得してきた＜br /＞ 「初対面で好感を持ってもらうため」の技術を“テクニック”として紹介します。＜/p＞ ＜p＞瞬時に相手に好感を持ってもらうためには、ある程度の技術やテクニックは必要です。＜br /＞ 商談や面接など人生を左右する重要な場面で、＜br /＞ 人間関係や恋愛などプライベートなシーンで、ぜひ活用してください。＜/p＞ ＜p＞本書では、7日間(1週間)のステップにわけて、素敵な女性になるための＜br /＞ 姿勢・外見・発声・会話・マナー・持ち物・内面についてお伝えしていきます。＜/p＞ ＜p＞「自分を変えたい」と願ったとき、あなたはすでに勇気ある一歩を踏み出しています。＜br /＞ さぁ、あなただけの美しい花を思い切り咲かせましょう。＜/p＞ ＜p＞※本書は2009年5月に刊行された「女性アナウンサーが教える　好感度アップの66の法則」の新装版となります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞圧倒的な勝ち組になるためのポイントは、＜br /＞ 状況に合わせて対応するフレキシブルさと、＜br /＞ 最も力を注ぐべきものを見極めるドライさを＜br /＞ 兼ね備えることです。＜br /＞ 　＜br /＞ いま、「勝ち負けにこだわらない」「失敗しなければ大丈夫」「フツーに生きてれば満足」という声をよく聞きます。＜/p＞ ＜p＞でも、そんなのは所詮キレイごと。＜/p＞ ＜p＞結果を出した人はきちんと評価され、大きな見返りを得ることができます。＜br /＞ 一方、大した成果を挙げられない人は、＜br /＞ 本人が「これが普通」と思っていても、＜br /＞ 結局は良い実績をつくった人と比べられてしまうので、相対的に低く見られてしまいます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞望むと望まないに関わらず、現実には勝ち負けがあります。＜/strong＞＜br /＞ 　＜br /＞ 　そして、どうせ勝負をしなければいけないのなら、勝ちたい。＜br /＞ もっと思い切って言うと、「勝つなら圧倒的に勝ちたい！」私はそう思っています。＜/p＞ ＜p＞もちろん、勝負で勝つには努力するしかありません。＜/p＞ ＜p＞今の私たちには、結果を出し、勝負に勝つための努力が必要です。＜/p＞ ＜p＞もちろん、やみくもに頑張るのは時間の無駄。勝つための戦略を立てて、効率よく行動しなければなりません。＜br /＞ そして何より、「勝負するからには勝つ！」という強いモチベーションをもって、仕事や自分の人生に向き合う気概が大切になると思います。＜/p＞ ＜p＞だからこそ、私は『圧倒的な勝ち組になる効率のいい考え方と仕事の仕方』というタイトルをこの本につけました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞150社以上の「集客2倍、売上1.5倍」を実現した元コンサルタントが語る、＜br /＞ 「転職しても独立しても、自分の力で食べていく」ために今すぐはじめたい44のこと＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「いつかは転職もしたいけれど、自分のスキルが社外で通用するかどうか不安……」と思っている人必読！＜/p＞ ＜p＞史上最年少で船井総研の執行役員になり、＜br /＞ 150社以上の「集客2倍、売上1.5倍」を実現、＜br /＞ いつでもどこでも誰にでも、即実践できる仕事の好転スキルを伝授してきた＜br /＞ 元コンサルタントが、＜br /＞ 「部署が変わっても、会社が変わっても、業界が変わっても、自分の看板で食べていくために必須の力」＜br /＞ をまとめました。＜/p＞ ＜p＞一言でいうと、「肩書き『オレ』で生きていく」＜br /＞ ーーつまり、「会社に頼らず、自分という看板で食べていく」力を、キャリア3年目までに身につける、ということです。＜/p＞ ＜p＞具体的には、次の7つの力です。＜/p＞ ＜p＞1 スタンスチェンジ力（まずは、意識を変えろ！）＜br /＞ 2 行動力（とにかく、行動に移せ！）＜br /＞ 3 自頭力（自分の頭で考えろ！）＜br /＞ 4 セルフブランディング力（自分をコンテンツ化しろ！）＜br /＞ 5 関係構築力（コミュニケーションの達人になれ！）＜br /＞ 6 メモ力（あらゆる体験を自分の血肉にしろ！）＜br /＞ 7 成長力（自分をアップデートさせろ！）＜/p＞ ＜p＞どれも、いつまでも会社だけには頼れないこれからの時代、必須のスキルばかり。＜/p＞ ＜p＞今からでも遅くはありません！＜br /＞ 「いつでもどこでも、自分の力で稼げる」ようになるために、今のうちから準備しておきたい方におすすめの1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞店長の経験が浅いうちは、売り上げも利益も伸びません。＜br /＞ 原因は、＜strong＞店長に必要な「オペレーション技術」とオペレーションを支える「マネジメント」の方法が確立されていない＜/strong＞からです。それにより、店長の育成・成長は遅れてしまいます。＜/p＞ ＜p＞なぜオペレーションとマネジメントが必要なのでしょうか。＜br /＞ それは、一般に＜strong＞売上高は立地・商品・店長のオペレーション技術で決定する＜/strong＞と言われているからです。そして、＜strong＞質の高いオペレーションを維持するために＜/strong＞、人と商品を適切に準備する＜strong＞マネジメント能力が不可欠になる＜/strong＞からです。＜/p＞ ＜p＞この本は、現場のオペレーションをよくするために、店長に必要な知識とは何かを詳細にわかりやすく教えています。店長としての役割と知識を深めるために最適な一冊です。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2004/12/1に発売し、2021/07/16に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「ツイッターって何?」＜br /＞ 「ミクシィや2ちゃんねるとどこがちがう?」＜br /＞ 「皆どうして夢中になるの?」＜/p＞ ＜p＞ネット上を震撼させた凸凹コンビが、そんな疑問に全てお答えします!＜/p＞ ＜p＞話題のtwitter最強の入門書＜/p＞ ＜p＞特別収録:ビズ・ストーン(twitter共同創業者)×勝間和代スペシャル対談&本社訪問記＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞マクドナルド・メルカリ・SHOWROOMで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世の中の多くの会社が「人を大切にしている」と謳っています。＜br /＞ しかし、以下のような不幸な事例が多いのもまた事実です。＜/p＞ ＜p＞・超優秀な人材が入社！しかし大きな成果をあげられず、すぐに退職してしまった。＜/p＞ ＜p＞・夢を語りやる気に満ちていた新卒社員が入社数ヶ月で退職してしまった。＜/p＞ ＜p＞・社長が入れ替わり、組織改革が始まるが、功労者が抵抗。改革もうまくいかず、功労者も退職してゆく。＜/p＞ ＜p＞その原因は会社に対する社員の期待と、実際の仕事環境の間に「期待値ギャップ」が生じてしまうから。そのギャップが大きいほど社員は不満に感じてしまいます。＜br /＞ 言い換えれば、「社員が期待する環境と、会社が提供する環境のギャップがない（少ない）会社」こそ「いい会社」と言えるのです。＜/p＞ ＜p＞では、「いい会社」であるためには何が重要なのか。＜br /＞ その答えは「適切な期待値を設定する」ことです。＜br /＞ 業務遂行上のやり取りや環境、社内外で感じられる雰囲気や空気感のすべて、つまり「組織文化」や「企業風土」と呼ばれるものが、社員の期待値とズレないように設定されていなければなりません。＜/p＞ ＜p＞本書ではカルチャーを言語化し、可視化し、それを社内外に浸透させることで、企業と社員の期待値ギャップを減らすために、＜br /＞ 「カルチャーモデル」を設計し「最高の組織文化」をつくる方法を紹介します。＜/p＞ ＜p＞これまで見えない空気のような存在とされてきたカルチャーが言語化され、社内外に共有化されることで、言行一致した組織を築きあげることができます。＜/p＞ ＜p＞それが企業と社員の間の期待値ギャップをなくし、誰もが自分にとって「いい会社」で働くことにつながります。＜/p＞ ＜p＞そして社員が会社に満足し、ロイヤルティ（忠誠心）高く働きつづけてくれることが、企業が長期的に成長しつづけるために重要な競争力となるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞トリーズ（TRIZ）は、「ロシアの特許審査官が特許をベースに作成」し、「200万件以上の特許で、科学的、定量的に検証・ブラッシュアップ」し、「分野を超えて利用できる」ようにした、ほかに類を見ない、非常に優れた、発明的な問題解決の理論です。＜/p＞ ＜p＞ロシアの特許審査官だったアルトシューラーは、来る日も来る日も特許を見ているうちにあることに気づきました。「分野が違っていても、問題解決の手法には共通要素があるのではないか？」と。＜br /＞ そこで、何百、何千件の特許を元に、「発明のコツ」を抽出していきました。そして、そこからついに、発明の「共通要素」を法則化することに成功したのです。＜br /＞ さらにアルトシューラーはもうひとつのことにも気づきました。それは「ある分野で新たに解決された問題の9割は、実はほかの分野で既に解決されている問題である」ということです。＜br /＞ そうしてアルトシューラーがたどり着いたのが「問題解決プロセスの一般化」で、これらをまとめた科学的問題解決プロセスがトリーズ（TRIZ）です。＜/p＞ ＜p＞本書でご紹介する「40の発明原理」は、一つひとつの具体的な問題解決方法の中から、問題解決プロセスを一般化して抽出したものです。これを活用することで、他分野における過去の失敗や成功からより深く学べるようになります。また、異分野の技術者同士やビジネスパーソンの間で今まで難しかった「技術の本質に迫った話」ができるようになります。＜br /＞ TRIZは、今も進化を続ける巨大な理論体系ですが、本書で紹介する「発明原理」は、TRIZの原点であると同時に、ほかのすべての理論の基本にもなっています。＜br /＞ 本書は、現在、欧米を中心に高付加価値なビジネスを成り立たせているこの手法の原点を、一般の方向けに初めてご披露するものです。＜/p＞ ＜p＞さっそく、TRIZの世界へご案内いたしましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞気鋭の戦略コンサルタントが教える＜br /＞ 〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる＜br /＞ 最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 「不確実な時代」に望む成果を得るための＜br /＞ あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」＜/p＞ ＜p＞▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦＜br /＞ “会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”＜/p＞ ＜p＞---＜br /＞ もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。＜br /＞ 不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。＜/p＞ ＜p＞だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。＜/p＞ ＜p＞〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。＜br /＞ 本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　まず、「目的」から始めよ＜br /＞ 第2章　「目的」をどう設定するか＜br /＞ 第3章　目的から「目標」への落とし方、そして実行へ＜br /＞ 第4章　成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」＜br /＞ 第5章　〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」＜br /＞ 第6章　〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」＜br /＞ 第7章　〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」＜br /＞ 第8章　〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」＜br /＞ 第9章　〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」＜br /＞ 終章　新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図＜/p＞ ＜p＞★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位！ (2022年11月3日調べ)＜br /＞ ★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位！ (2022年4月5日調べ)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社員の水島直樹は、自身のビジネススキル不足に悩んでいたある日、不思議な猫に出会う。＜br /＞ その猫は、英知の精霊「ウィズダム」と名乗った。＜br /＞ ウィズダムはその知識を生かし、仕事で悩む水島に日々アドバイスをおくるようになる…。＜br /＞ 水島は一流のビジネスパーソンに成長することができるのか？＜br /＞ 22万部突破した、“ビジネスパーソンの新定番”＜br /＞ 「コンサル一年目が学ぶこと」をコミック化！＜/p＞ ＜p＞※本作品は、生成AIを活用して作成されています＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞管理職・マネジャー、必読！＜br /＞ 組織・チームのためのリスキリングがこれ1冊ですべてわかる！＜br /＞ 組織をアップデートし続ける　DX人材育成のすべて＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞リスキリングの最も大きな課題は、組織でどのように実行するかだ。＜br /＞ 本書ではその解決策がリアルな視点で書かれている。経営者必読。＜br /＞ ＜strong＞一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事　後藤宗明氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞リスキリングが「実践できる」に変わる一冊。＜br /＞ 本書の事例は、どれも自社に転換できるものばかり。＜br /＞ リスキリングの実践が明確になるマネジメント必読の一冊。＜br /＞ ーー ＜strong＞Sansan株式会社 取締役執行役員CHRO　大間 祐太氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、大手自動車メーカーや商社グループなど、多くの企業のリスキリングを支援してきた法人向けリスキリング支援サービス「Reskilling Camp（リスキリングキャンプ）」のメソッドをまとめた一冊。＜br /＞ 「リスキリングといっても何をどうすればいいか分からない」＜br /＞ 「DX人材を育てたいが、メンバーの変化を促すことが難しい」＜br /＞ 「eラーニングを導入したが、学習が継続しない」＜br /＞ 「通常業務で手がいっぱいで、デジタル活用へ時間を割けない」＜br /＞ そういった組織のリスキリングの課題を解決し、成果を最大化するためのリスキリングのメソッドを公開しています。＜/p＞ ＜p＞■リスキリング成功のカギは現場のリーダー＜br /＞ 「個人が自主的に行う学び直し」として捉えられがちなリスキリングですが、＜br /＞ いま、求められているリスキリングとは、＜strong＞組織を変革するリスキリングです。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞組織のリスキリングにおいては、企業の戦略、組織構造、組織の階層、部署、メンバー構成など、デジタル化を推進していくうえで、さまざまな課題があります。＜br /＞ そのため、リスキリングはeラーニングの導入や資格取得の支援、研修だけでは、うまくいきません。個人の学び直しを促すだけでは成功しません。＜/p＞ ＜p＞事業の理解も深く、メンバーの強みも理解している。組織の目的を理解し、部署間の価値観やスキルの違いを乗り越えられる。＜br /＞ そのような＜strong＞現場をマネジメントするリーダー＜/strong＞こそが、チームのリスキリングを成功に導き、組織を変える原動力となるのです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■「組織を変革する」リスキリングを成功に導く4つのステップ＜/strong＞＜br /＞ 本書は「Reskilling Camp」を立ち上げ、「Reskilling Camp Company」の代表でもある著者が、サービスを提供していく中で研究・考案したメソッドを、リーダーに必要なエッセンスを中心にまとめたものです。＜br /＞ 実際にこのメソッドは、学習継続率は99％と優れた結果を出しています。＜br /＞ （学習継続率：企業ではたらくビジネスパーソン約1500名を対象にした3か月以上の継続学習における学習継続率）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ステップ1　ゴールを定める（企画）＜/strong＞＜br /＞ 目的の設定＜br /＞ 業務目標の設定＜br /＞ スキルの設定＜br /＞ ＜strong＞ステップ2　道筋を描く（カリキュラム設計）＜/strong＞＜br /＞ 学習ゴールの設定＜br /＞ 学習計画の作成＜br /＞ 学習教材の決定＜br /＞ ＜strong＞ステップ3　導く（学習伴走）＜/strong＞＜br /＞ 個別面談(キックオフ)の実施＜br /＞ 専門家伴走の実施＜br /＞ 学習成果の共有＜/p＞ ＜p＞個別面談(総括)の実施＜br /＞ 業務アサインとの連動＜br /＞ リスキリングの総括＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■リスキリングのスタートから成功までが実感できる事例を豊富に掲載＜/strong＞＜br /＞ 本書では、実際の事例はもちろん、リスキリングのスタートから成功までを実感できるように、＜br /＞ 実際の多くの企業で起こりうる状況や、立ちはだかる課題、日々の取り組み方をリアルに描写し、ストーリーとともに学べる構成となっています。＜br /＞ 本書で紹介するチームリーダーの苦悩、日々の行動、成功を追体験しながら、組織を変えていく「リスキリング」を学んでいきましょう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章　なぜ、リスキリングはうまくいかないのか＜br /＞ 第2章　リスキリング・リーダーシップ＜br /＞ 第3章　ステップ1　ゴールを定める（企画）＜br /＞ 第4章　ステップ2　道筋を描く（カリキュラム設計）＜br /＞ 第5章　ステップ3　導く（学習伴走）＜br /＞ 第6章　ステップ4　達成する（実務伴走）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**威力抜群！明日からオフィスで使える「仕組み」の例が満載！＜/p＞ ＜p＞○「うっかり忘れ」が減らない→「Gmail式プロジェクト管理術」＜br /＞ ○アイデア出しに時間がかかる→「共同編集型会議」＜br /＞ ○人によって、成果がバラバラ→最強の「チェックシート」＜br /＞ ○チームでミスが頻発している…→「ミス撲滅委員会」　　etc.**＜/p＞ ＜p＞最近、国を挙げて「働き方改革」の実現が目指されるようになっています。＜br /＞ これまで見られたような、多少残業をしてでも仕事を終わらせるべき、といった価値観ではなく、「いかに残業を減らし、生産性を上げられるか」が求められています。＜/p＞ ＜p＞しかし、気合いと根性だけで一時的な成果を上げることに成功したとしても、それだけでは長続きしません。逆にそれで身体を壊してしまっては、元も子もないでしょう。＜br /＞ では、どうすればいいか？ーー本書でおすすめするのは、「自分が働かなくてもいい仕事は、『仕組み』に働かせる」という考え方です。＜/p＞ ＜p＞仕事に「仕組み」を取り入れることで得られるもの＜br /＞ ーーそれは、毎日定時に帰ることができ、自由な時間が増え、さらに年収も増えるといういいことずくめの世界です。＜br /＞ 今こそ、増えつづける一方の仕事を見直し、「仕組み」を最大限に取り入れる「究極の仕事術」を身につけましょう！＜/p＞ ＜p＞「仕組み化」の5つのメリット＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞時間が得られる＜/li＞ ＜li＞ミスがなくなる＜/li＞ ＜li＞人に仕事をまかせられる＜/li＞ ＜li＞最小の労力で最大の成果が出せる＜/li＞ ＜li＞自分とチームが成長し続けられる＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞こんな方に、「仕組み」仕事術をおすすめします！＜/p＞ ＜p＞□ つねに作業に追われている＜br /＞ □ 同じミスを何度も繰り返してしまう＜br /＞ □ 仕事を人に振れず、いつも一人で抱え込んでいる＜br /＞ □ 効率が悪くても、いつものやり方でやってしまう＜br /＞ □ 自分もチームも、そろそろ次のステージに進みたい＜br /＞ □ 育児や介護などでフルタイムから時短勤務になった＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞プロジェクトを成功させてこそ一人前のリーダー!!!＜/p＞ ＜p＞「納期を守れ！」＜br /＞ 「メンバーの強みを引き出せ！」＜br /＞ 「利害関係を調整しろ！」＜br /＞ 「目標を必ず達成せよ！」＜br /＞ 　←こんな無理難題も解決する“チームリーダー虎の巻”＜/p＞ ＜p＞仕事にそのまま使えるワークシート8種テンプレート付！＜/p＞ ＜p＞各章のマンガでさらによくわかる！＜/p＞ ＜p＞プロジェクトとは、簡単にいってしまえば、「期限までに目的を達成する取り組み」です。私達の仕事のほとんどは「期限」が設けられていますし、「目的」のない仕事もないでしょう。また仕事にかぎらず、身近な例でいえば、資格試験や旅行などもプロジェクトといえます。つまり、私たちはみな「プロジェクト」に関わっているのです。＜/p＞ ＜p＞この本の目的は、初めてチームを任された人や、いずれリーダーの立場になる人に、与えられたプロジェクトを成功させるために役立つスキルとマインドをお伝えすることです。そして本書の最大の特徴は、人と協力して成果を生みだす体系的な方法論である「プロジェクトマネジメント」の考えをベースにしている点です。プロジェクトマネジャー、またプロジェクトコンサルタントでもある筆者の経験と知見を織り交ぜて、難解とされるプロジェクトマネジメントのスキルを、マンガと図解と平易な言葉で紹介していきます。＜/p＞ ＜p＞人がリーダーになるのは、ある日突然です。これを読んでいるあなたも、もしかしたら、リーダーに任命されて困っているところかもしれません。そんな人にこそ、本書を読んで、「デキるかも！」と思っていただきたい。あとは実践あるのみ。実践しながら、繰り返しこの本を読み返してみると、さらに新しい発見があるはずです。みなさんがチームリーダーとして、プロジェクトを次々に成功させていくことを祈ってやみません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞本書は、レジリエンスという力を、ビジネスパーソンの育成や、さまざまな危機を乗り越える組織力に活かすための考え方を提案する。＜/p＞ ＜p＞【レジリエンスの鉄則】＜br /＞ 「失敗」とは「試行錯誤」の一つ。失敗を悩むこと自体無意味／交渉はテクニックではない。ネガティブな固定観念を打ち消し、強みを提示する機会を待つ／チームのレジリエンスは、個々の能力の集合ではない。それは、リーダーとチームメンバーとの最適な関係から生まれる／わかりやすい理念が組織全体に浸透しているか？　空洞化した理念は万一の際には組織を混乱に陥れる／上層部が自己変革意識を持ち続けること。自己変革意識は危機の到来をチャンスに変える力を持っている／などなど＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞・部下に成果を出してほしい。＜br /＞ ・後輩が前向きに仕事に取り組んでくれたら…。＜br /＞ ・子どもにもっと勉強してほしい。＜br /＞ ・自分は、もっと評価されてもいいはずなのに。＜br /＞ ・自分自身、もっと成長できると思っていたけど……。＜/p＞ ＜p＞……あなたの期待、かなっていますか？＜br /＞ 誰もが日々、他者や自分に多くの期待をかけています。＜br /＞ 無意識のうちに抱いているこの「期待」、実はものすごい威力があるのです。＜/p＞ ＜p＞正しい期待をかければ、人も自分も必ず成長します。＜br /＞ 間違った期待をかければ、人も自分もつぶれます。＜/p＞ ＜p＞人を伸ばす期待、つぶす期待とは？＜br /＞ 大学選手権2連覇に導いた、元早稲田大学ラグビー部監督にしてTBS「情熱大陸」やNHKなどメディアから取材が殺到する智将・中竹竜二氏が豊富な実例、わかりやすい図解をまじえて徹底解説。最高の成果を引き出す、「V（ヴィジョン）・S（ストーリー）・S（シナリオ）マネジメント」、意外な潜在能力を花開かせる、「スキルよりスタイル理論」、＜br /＞ 逆境もプレッシャーもはねのける「期待のコントロール法」、未知なる可能性を見いだす、「期待の哲学」を初公開！＜br /＞ 「期待のかけ方」次第で、部下も子どもも、そして自分も必ず伸びる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞「1on1（ワンオンワン）面談」の原点がここにある！＜br /＞ リクルートの元人事課長・情報誌編集長が明かす「部下をやる気にさせる面談」の極意。＜br /＞ 「チームで結果を出したいリーダー」のための話し方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞課長の成果は部下との会話で9割決まる!＜br /＞ 本書は、「どう話すか」よりも「何を話すか」を重視した、＜br /＞ かつてないコミュニケーション本です。＜/p＞ ＜p＞・最初の面談で入社動機を聞く理由＜br /＞ ・ほめるときはプロセスよりも結果を重視＜br /＞ ・低めの目標を申告する部下への対処法＜/p＞ ＜p＞など、「部下のやる気を引き出し、成長させながら、＜br /＞ チームの目標を達成する」ための会話術を、＜br /＞ リクルートなどで活躍した「課長のプロ」が初公開します!＜/p＞ ＜p＞【本書の構成(一部抜粋)】＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 できる課長は部下と何を話しているのか?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞できる課長が、部下との面談で必ず話していること＜br /＞ 「3つの領域」のバランスの偏りで、指導のポイントは変わる＜br /＞ 最初の1か月のコミュニケーションの質と量が、1年間の成果を決める＜br /＞ 部下にとっての会社とは、直属の上司のことである ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 新しい部下を持って最初の1か月にすべき会話術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞部下のことを丸ごと知らなくては、強いチーム作りなどできない＜br /＞ 部下の個人目標の設定は、押しつけられたと思われないよう注意する＜br /＞ 問題がありそうな部署は、あえて「周辺」からヒアリングする＜br /＞ どんな問題も、最後には「会話」でしか解決しない ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 部下のやる気を引き出す会話術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞部下の「動機」を知らずして、部下の「やる気」を引き出す資格なし＜br /＞ 部下の「やる気」のツボは、4つのタイプに分けられる＜br /＞ 上司の「ひと言」が、部下を殺しもするし、生き返らせもする＜br /＞ 「キミ」や「あなた」という名前の部下は、存在しない ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 部下の成長を加速させる会話術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞迷っている部下には、「仕事はRPG」だとアドバイスする＜br /＞ 「足踏み」している部下には、トップを走る社員の真似を勧めよう＜br /＞ 部下を叱るときに大事にしたい、「未来、愛情、勇気、成長」のキーワード＜br /＞ 部下の仕事を奪うことは、部下の成長の機会を奪うことに等しい ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 チームの目標を絶対に達成する会話術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞課長が「本気で目標を達成したい」と思わなければ、部下も絶対そう思わない＜br /＞ 目標を部下と握るときは、「時間軸」と「空間軸」の水準を揃える＜br /＞ 低めの目標を申告する部下を、その気にさせる方法＜br /＞ 部下個人の目標を積み上げても、部署の全体目標に届かないときにすべきこと ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6章 言葉だけに頼らない会話術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞部下にとって話をしやすい環境は、上司の「聞く姿勢」から生まれる＜br /＞ 部下との会話を弾ませる、「ハ行感嘆法」と「イエス反応」＜br /＞ 課長は、空気を読むのではなく、空気を作る人＜br /＞ 部下は、あなたの「本音と本気」を見ている ほか＜br /＞ （※本書は2013/9/28に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞田中 和彦(たなか　かずひこ）＜/p＞ ＜p＞株式会社プラネットファイブ　代表取締役＜br /＞ 人材コンサルタント／コンテンツプロデューサー＜/p＞ ＜p＞1958年、大分県生まれ。一橋大学社会学部卒業後、リクルートに入社。人事課長、広報室課長、転職情報誌『週刊ビーイング』『就職ジャーナル』など4誌の編集長を歴任。その後、映画配給会社ギャガで映画プロデューサー、キネマ旬報社／代表取締役を経て、現在は、「企業の人材採用・教育研修・組織活性」などをテーマにコンサルティングを展開する株式会社プラネットファイブ／代表取締役。＜br /＞ 新入社員研修、キャリアデザイン研修、管理職研修などの講師や講演は、年間100回以上。“今までに2万人以上の面接を行ってきた”人材コンサルタント兼コンテンツプロデューサーとして活躍中。プロデュース映画『受験のシンデレラ』（和田秀樹監督）は、2007年モナコ国際映画祭でグランプリ受賞。朝日新聞Reライフ.netで『映画に学ぶ「残された時間の歩き方」を毎週連載。＜br /＞ 連絡先：info@planet-5.com＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「美人は、生まれつきの造形で決まる」そう思ってはいませんか？＜br /＞ じつは、美しさを決定づけるのは、その人の持つ「雰囲気」です。＜br /＞ ですから、生まれつきの造形だけで、美人かそうでないかが決まるわけではありません。＜br /＞ では、「何か雰囲気を感じさせる人」になるには、どうしたらいいのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞「美人の雰囲気」は、メイクやヘアスタイルに気を配るよりも、まず日常の「しぐさ」を変えることによってつくり出すことができます。＜br /＞ 本書では、5000人以上の女優、モデル、タレントを志望する女性に、美しく見える振る舞いやしぐさを教えてきた著者が、独自の研究をもとにつくりだした「美人な『しぐさ』の法則」をお教えします。＜br /＞ 日常のしぐさからビジネスでの振る舞い、恋愛シーンにおける有効なしぐさ、歩き方、写真の撮られ方まで、あらゆる角度から「美人」に見える方法を、豊富なイラストと写真とともにひも解いていきます。手の置き方、首の角度、からだの重ね方など、少し動きを変えるだけで、驚くほど印象が変わることを、実感していただけることでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞図解を描くことで、どう自分のアイデアを広げ、深めていくか。どうすれば相手が理解しやすい図解を描けるか。「図解塾」での添削・指導を「実況」する形式でスキルとテクニックを解説する図解表現と図解思考の教科書。＜/p＞ ＜p＞第1部 図で考えるための図解表現-図解の基本スキルを学ぶ(箇条書きを捨てて図解コミュニケーションの世界へ-図解で思考力と発想力を鍛えよう＜br /＞ マルと矢印だけで、すべて図解できる-「構造と関係」を表現する＜br /＞ 図解の基本は「大胆に、そして細心に」-鳥の視点で全体の構造から描く ほか)＜br /＞ 第2部 図で考えると思考が深まる-図解の「深さ」を味わう(図解することの最終的な目的-トレーニングを始める前に＜br /＞ 人間とコンピュータの能力について図解する-ビジネス戦略に応用して議論したケース＜br /＞ 「IQテストと人間の能力」について図解する-図解を完成させず、別の形で議論を深めたケース ほか)＜br /＞ 第3部 図解は個性が出る表現法-図解の「広さ」を味わう(論文「米国経済を問う」を図解する-密度の濃い論文をどうまとめるか＜br /＞ 集団から個人へ、社会の変化を図解する-違いを浮き立たせるにはどうするか＜br /＞ 新聞の社説を図解する-論理的な文章でも表現方法はさまざま ほか)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**あとでやろう　まだ時間はある　明日でもいいか……＜br /＞ 不安と罪悪感が達成感に変わる！＜/p＞ ＜p＞まずカエルを食べる 誰かと約束をする 選択肢をひとつに限定する……etc.＜br /＞ 「先延ばし」を克服した著者が教える＜br /＞ 本当に効果のある21のシンプルなコツ**＜/p＞ ＜p＞「今日もできなかった…」＜br /＞ わかっていてもやってしまう「先延ばし」。＜br /＞ 本書は、28か国語で翻訳される世界的ブロガーが、＜br /＞ 「先延ばしの達人」だった人生を変えることができた＜br /＞ 実践的なノウハウをまとめたもの。＜br /＞ すぐに実践でき、「できた！」「あれもこれも完了！」が実感できるものばかり。＜/p＞ ＜p＞本書を読み、一歩踏み出すことで＜br /＞ 時間を使いこなし、生産性がグンと高くなり＜br /＞ 本当にやりたいこと、やるべきことができるようになります。＜br /＞ ＜strong＞「先延ばし」をすこしでも改善したいと思う＜br /＞ あなたのための一冊です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書の特徴＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞コンパクトにまとまっていて、すぐに読める。何度も読める＜/p＞ ＜p＞先延ばしをしてしまう理由と対策がわかる＜/p＞ ＜p＞誰でもすぐに実践できる21の方法をわかりやすく紹介＜/p＞ ＜p＞ブログ読者からの質問へのアドバイス＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書で紹介する実践的ノウハウ＜/strong＞＜br /＞ まずカエルを食べる／とりあえず10分間だけやってみる／自分に褒美を与える＜br /＞ 一日の予定表を埋める／課題の優先順位をつける／日々のToDoリストは7項目までにする＜br /＞ 取り組む時間を制限する／誰かに締め切りを設定してもらう＜br /＞ 一日の中でエネルギーのレベルがピークに達する時間帯を活用する／ 誰かと約束をする＜br /＞ 大きな課題を細分化する／できれば退屈な作業を避ける／集中を乱す環境要因を取り除く＜br /＞ インターネットへのアクセスを制限する／作業時間を細切れに分割する／不要な課題をできるかぎり排除する＜br /＞ ひとつの課題にフォーカスする／ネガティブなセルフトークを排除する＜br /＞ 選択肢をひとつに限定する／先延ばしの理由を見きわめる／毎週、目標を見直す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞この1冊でコミュニケーションの達人になれる！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞アメリカで500万部売れた不滅の名著が新装版で復活。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞あなたは10人のうち9人に、すぐに好かれることができる。＜br /＞ その秘訣は、**「すべての人にとって、この世で最も興味深いテーマは“自分”である」**という真理を知ることからはじまる。＜/p＞ ＜p＞本書では、そのことを前提として、人の心をつかむための15のルールを具体的に紹介する。＜strong＞誰でもできるが、多くの人が見落としている行動指針＜/strong＞である。＜br /＞ ◎誰にとっても、自分の名前はこの世で最も重要な単語＜br /＞ ◎人と話すときは、「目の前の相手」について話すことが最も効果的＜br /＞ ◎ほとんどの人は、期待されると躊躇したり裏切ったりしない＜br /＞ ◎相手をほめるのではなく、相手の行為をほめる＜br /＞ ◎注意されるのが好きな人は世の中にひとりもいない＜br /＞ ◎感謝を明確な表現で伝えることは、生涯にわたって大きな資産となる＜br /＞ etc……＜/p＞ ＜p＞これらの技術は、＜strong＞仕事、プライベートを問わず、すべての人間関係に効果を発揮＜/strong＞することを約束しよう。＜br /＞ 本書を通して人の心をつかみ、良い人間関係を築けば、幸せな人生の扉を開いてほしい。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は、コンビニ限定書籍「マジビジプロ ビジネスモデル超入門（コンビニ用）」を電子化したものです。＜/p＞ ＜p＞できる社会人は「儲かる仕組み」を知っている!!!＜/p＞ ＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。ちゃっかり者のゆるビジ子は、 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞大坂なおみが初めて日本でプレーを披露したのは、2013年に東京で行われた東レ・パン・パシフィック・オープンテニスでのこと。そのスケールの大きなテニスは多くのテニスファンの注目を集め、将来のトッププレーヤーとして期待される。＜br /＞ 2016年には世界ランクを40位にまで伸ばし、WTAの最優秀新人賞を受賞。翌年はランクの更新はならなかったが、2018年に入って大坂なおみは大躍進を遂げる。＜br /＞ コーチにセリーナ・ウイリアムズのヒッティングパートナーだったサーシャ・バインを迎え、フィットネスコーチとしてアブドゥル・シラーが、アスレチックトレーナーとして茂木奈津子が加わって、チームの陣営は整った。＜br /＞ このチームで大坂選手は連続してグランドスラムのタイトルを獲得し、世界ランクもNo.1にまで上りつめる。＜br /＞ この偉業にチームの存在は不可欠だが、大坂選手自身の成長こそが最も大きな要因である。チームのサポートと大坂選手の進化がまさにピタリとシンクロしたのだ。＜br /＞ なぜ大坂選手がこれだけの短期間で成長できたのか、その秘密を彼女自身の言葉とそのチームの発言を、スポーツ心理学によって分析しようと試みたのが本書である。＜br /＞ トップアスリートの言葉には真実のきらめきがある。どのような思考法がこれだけ劇的な進化をもたらしたのか、そこには私たちアスリートではない一般の人間にも教訓になる要素が満ちている。本書は必ずや読者にとって、ひらめきや成長にきっかけになるはずである。＜/p＞ ＜p＞主な項目＜br /＞ ・10秒間の集中力が勝負を分ける＜br /＞ ・インナーピースの効用＜br /＞ ・データ分析の重要性＜br /＞ ・「書き換えスキル」が楽観性をもたらす＜br /＞ ・指導者は選手に考えさせることで成長を促す＜br /＞ ・物事はできるだけシンプルに考える＜br /＞ ・ルーティンの重要性を理解しよう＜br /＞ ・うまくいかないことに飛躍のヒントが潜んでいる＜br /＞ ・「メタ認知」がメンタル強化の決め手＜br /＞ ・「ポジティブ心理学」があなたに大きな成果をもたらす＜br /＞ ・潜在脳機能のプロセス＜br /＞ ・怒りをコントロールする3つの特性を理解しよう＜br /＞ ・執着力というメンタルスキルを洗練させよう＜br /＞ ・「持論系やる気」が夢を叶える＜br /＞ ・ミラーニューロンの効果＜br /＞ ・常識を超えたところに新しい真実が生まれる＜br /＞ ・意志力に目標経路力が加われば夢は実現できる＜br /＞ ・新しい挑戦のためには、リスクを恐れてはならない＜br /＞ （※本書は2019/4/24に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞〈本書の一部〉＜br /＞ 第一章では、まず、今の「日本の人事」はどのような歴史をたどって、ここに至っているのかという歴史を紐解くところから始めたい。バブル崩壊以降、2度の転換期を経ていることを、本書では指摘する。＜br /＞ 第二章では、そうした状況を踏まえて、これからの人事が、戦略人事として成果を上げていくためにはどう考えていけばいいかを、キーワードをあげながら話をしていく。＜br /＞ 第三章では、グローバル人材、経済、コーチング、ビジネススクール、それぞれの分野で活躍する第一人者へのインタビューを掲載した。各分野における最新事情と、人事との関わりについて率直に語っていただいた。＜br /＞ 第四章では、人事担当者が現在おかれている位置と、人事担当者自身の今後のキャリア形成について述べさせていただいた。戦略人事として求められている人間像についても触れているので、参考にしていただければと思う。＜br /＞ 第五章では、先進的な人事制度を取り入れて注目を集めている企業の人事担当者の方を、人事の最新トピックスについて取材させていただいた。現場ならではの大変興味深い話を伺うことができたと自負している。＜/p＞ ＜p＞こうした本書の内容のひとつでもふたつでも、皆さんの明日の活動の糧にしてもらえたとしたら、幸いである。＜/p＞ ＜p＞（はじめに　より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今、多くの業種で人手不足が大きな問題となっています。特に、労働集約型の産業に属する企業での人手不足の状況は深刻で、採用しても数カ月で退職、早ければ数日もたないというケースも少なくありません。厚生労働省のデータによると高卒の39.6%、大卒の23%が3年以内に離職、従業員数が29人未満の小規模、零細企業では、高卒の30%、大卒の23%が1年で離職しています。パートアルバイトであれば状況はさらに厳しいものになります。＜/p＞ ＜p＞人材の定着率の低さについては、求人難の時代になる以前から現場では悩みの種となっていました。ただ、新規人材の採用で、ある程度カバーできていたため、その問題が表面化せずに放置されていたというのが実際のところです。今後、労働人口が減少していくなか、現場における人材不足は、経営の根幹を揺るがす大問題となって、経営者や現場マネージャーに重くのしかかってくることになります。そこで、本企画ではどんな時代でも通用する『優秀な人材』の揃え方、育て方、マネジメントを行うための具体策についてご紹介していきます。そのなかでお伝えするノウハウは、筆者自身がかつて経営していた店舗の現場で、従業員の定着率が地区平均の4倍超えを実現するに至った手法であり、且つ、人材育成コンサルタントとして、述べ200社以上、40を超える業種に対して12年以上に渡り提供し続け、ブラッシュアップさせてきた実践ノウハウです。現在では、筆者のクライアント企業の8割以上がその手法を活用し『人が辞めない職場づくり』に成功しています。＜/p＞ ＜p＞本企画は人事・採用・教育を専門に担う部署がなく、経営者が営業と人材に関する業務を兼務しているような小さな店舗、会社の経営者に役立つ実用書としてご提案させて頂きます。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2018年1月25日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰でもできる成功の法則とは?大人気メルマガの著者である精神科医・ゆうきゆうがちょっとお疲れのあなた、何となくモヤモヤした思いを抱えるあなたに伝えるシンプルな習慣術!＜br /＞ （※本書は2015/8/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰でもできる成功の法則とは?大人気メルマガの著者である精神科医・ゆうきゆうがちょっとお疲れのあなた、何となくモヤモヤした思いを抱えるあなたに伝えるシンプルな習慣術!＜br /＞ （※本書は2015/8/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。